群碩希望激發每個員工的最大潛能。只有不斷地賦予員工更多責任和挑戰時，員工才會得到突破性的發展。當您進入群碩，從第一任務開始，您的發展就將納入公司的職業發展體系中，您也開始經營自己的職業生涯。

·公司的持續發展，為員工創造出寬闊的發展空間和無限發展機會

·富有挑戰的項目實踐，帶給員工專業技能的提升、規范的職業培養、及團隊作戰能力

·“師傅帶徒弟”的人才培養方式、“帶人帶心”的管理方式，體會快速成長

·與優秀團隊成員的合作，感受知識與經驗的共享

·堅持公平客觀的績效評估體系，激勵員工良性競爭與不斷進取

·適時的工作績效反饋與職業發展建議，指引員工取長補短、突破局限

·結合不同員工的職業發展需要，提供多條職業發展路線，發展員工的最大優勢

·多樣化的培訓機制，塑造員工的專業化、全面化、成熟化

2.3.2培訓機會

群碩深知人才是企業持續發展的最強勁動力。創造學習型的工作環境，關注員工階段性發展的需要，提升員工的整體素質，這些都是群碩一直以來堅持做的。

為了實現“世界級軟件研發團隊”的目標，公司投入了大量的人力、物力和財力來建立完善的培訓系統。為了提高員工綜合素質和長遠發展的需要，公司資深專家親自擬定培訓計劃及培訓項目。在職、專題講座和課堂培訓等高效的培訓方式與豐富多樣的內容相結合，真正讓員工體會到了學習與成長的樂趣。培訓內容主要包括新員工入職培訓、企業文化培訓、技術培訓、管理技能培訓、員工職業發展培訓。

針對新員工所進行的培訓。在新員工入職當日進行，員工通過此次培訓將進一步加深對企業歷史、成長、文化、價值觀、相關的公司政策制度等的了解，便于員工迅速調整狀態，以最快的速度適應新的工作環境。

針對職場新人，公司會特別開設從校園到職場的培訓，幫助新人了解作為職場人士應該培養的綜合素養，便于更快更好地從學生身份轉變到職場生活中。

針對所有員工。群碩堅持“誠信雙贏、快速應變、思維創新、品質為本”的企業文化，員工通過此項培訓更深層次地認識公司，以此樹立更高的標準來要求自身，并將其貫穿于點滴生活之中。

針對所有技術研發及管理人員。群碩服務于世界一流的客戶，堅持以技術為核心，強調員工技術水平的不斷提高，因此，技術培訓在整個培訓系統中占有很大的比重。公司為員工提供系統而專業的培訓，涉及用戶體驗、編程規范、軟件測試、領域知識以及其它各項專業技術。在培訓過程中，群碩實行“Trainer Master to Train Master”的原則，即由群碩世界級技術專家、架構師對資深的本土技術人才進行密集性培訓，經過嚴格的選拔后，再由合格者擔當培訓師的職責，對其他員工進行新一輪的培訓。所有的培訓均為階梯升級式培訓并配有相關教材，采取在線、授課、指導與項目實踐相結合的形式。員工根據其現有技術水平的不同被分配到不同等級的培訓隊組中。培訓結束后，通過考試來評定培訓成績，以決定是否可參加升級培訓。除此之外，群碩世界級技術專家、架構師會經常為員工帶來精彩的技術專題講座，讓員工及時了解行業發展的最新趨勢及最新動態等。

針對專業技能上成長較快或獨擋一面而又具備管理潛質或經驗的員工。群碩的飛速發展給員工提供了廣闊的發展空間和無限的發展機會，公司也非常重視對員工管理技能的培養。員工在自身專業技能有了很大提高的基礎上，接受此培訓來深入學習管理技能與領導力的塑造，充分挖掘管理潛力。結合在世界級項目中的實踐，逐步提高管理能力，逐漸走上更高的技術以及公司營運管理職位。

針對所有員工在其職業生涯發展中開展的培訓。員工是構成公司核心競爭力的重要組成元素，我們重視每一位員工的成長，認為員工的成長和公司的成長是互為基礎，互相促進的。在員工職業發展的不同階段，公司會陸續開展適合員工的各種培訓，比如時間管理、有效溝通、團隊合作、商務禮儀、面試官培養、30 sec Elevator Pitch、企業講師培養等系列培訓，通過系統的培訓及學習交流，營造學習型的團隊氛圍，激發員工在工作中的學習熱情，不斷地提升員工的綜合素質，推動員工和企業的共同成長。

在群碩，各項培訓貫穿在每個人的成長中：

– 公司文化及戰略

– 知識產權保護

– 領導力培訓

– 研發中心

– 職業生涯規劃

– 人生的思考

– 職業技能培訓

– 軟件質量管理

– 項目管理

– 團隊管理

– 客戶管理

– 工程經驗

– 危機管理

– 溝通培訓

– 英語

– ……