2.3.1晉升機制

非常簡單，高露潔的培養人才的方法就是樹立信心：高露潔鼓勵員工去做富有挑戰、令人激動的工作，給他們體驗和鍛煉的機會，支持他們走向成功。

通過以下方面進行實踐：

個人發展計劃 (IDP) ：高露潔的個人發展計劃使員工能夠與管理人員一道學習實現具體目標所需的技能、行為和知識；

繼任計劃：高露潔通過全球“ 繼任計劃”發現和培養高露潔未來兩到三任的管理者。

2.3.2培訓機會

高露潔在全球市場的領先地位與員工的技能有直接關系。實習培訓和專業提高對于高露潔的不斷成功非常關鍵，因此高露潔在教育培訓方面是不遺余力的。

高露潔的技能提高包括：

正式的課堂教學

分享全球最佳的實踐經驗

將實踐中得來的知識運用到實踐中去

工作中的反饋和指導

高露潔鼓勵工作中的雙向交流，使高露潔人了解要成為行業專家應該如何做，做什么。