工期的保證書
在當(dāng)下社會，我們使用上保證書的情況與日俱增，保證書在一定程度上對立誓者形成一種制約和鞭策。那么，保證書到底怎么寫才合適呢？以下是小編收集整理的工期的保證書，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工期的保證書1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
響應(yīng)公司提出的`“大干60天，實現(xiàn)攻堅戰(zhàn)役總目標(biāo)”的號召，為了加快中壓管道的施工進度，于20xx年xx月xx日，
公司工程負責(zé)人與中色第十二冶金建設(shè)公司負責(zé)人、四川科立化工石油管道安裝工程有限責(zé)任公司負責(zé)人協(xié)商，三方同意在保證工程質(zhì)量和安全的前提下，簽下施工進度保證，主要內(nèi)容為：
1、中色第十二冶金建設(shè)公司每天的焊接管長度延長米不少于150米，兩天內(nèi)保證焊接管長度延長米在300米以上。
若低于300米罰款500元;一個禮拜內(nèi)，三次出現(xiàn)兩天焊接管達不到300米，罰款2000元，同時建設(shè)方有權(quán)停止施工隊和辭退施工隊，前面所有完工的工程量不給予結(jié)算。
2、四川科立化工石油管道安裝工程有限責(zé)任公司每天的焊接管長度延長米不少于180米，兩天內(nèi)保證焊接管長度延長米在350米以上。
若低于350米罰款500元;一個禮拜內(nèi)，三次出現(xiàn)兩天焊接管達不到350米，罰款2000元，同時建設(shè)方有權(quán)停止施工隊和辭退施工隊，前面所有及完工的工程量不給予結(jié)算。
3、兩個隊任何一個隊無故停工一天，處罰1500元;無故連續(xù)停工兩天(雨天除外)，施工隊自動退場，前面所有完工的工程量不給予結(jié)算。
4、每個施工隊的焊接長度超過200米，在保證焊接時間和質(zhì)量的前提下，每多焊接一根管獎勵二十元，以現(xiàn)場實際數(shù)量工程簽證結(jié)算。
如果只趕進度不顧及質(zhì)量和安全，每發(fā)現(xiàn)一處罰款五十元。
工期的保證書2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
若我單位在工程項目中，有幸中標(biāo)，在該項目實施過程中，我們除響應(yīng)投標(biāo)文件中所有的條款及履約合同內(nèi)容外，并對工程工期達到要求做如下：
一、保證嚴格按圖紙、相關(guān)規(guī)范施工，并達到合格標(biāo)準。
二、制定施工工期管理機構(gòu)和安全管理責(zé)任制，配備足夠的安全生產(chǎn)設(shè)備和人員，并認真落實各項施工加速管理規(guī)定。
三、所有工程建設(shè)施工作業(yè)人員均提前做好工期提速準備，做好思想工作。
四、保證在工期內(nèi)，安全、保質(zhì)、高效的完成此次施工任務(wù)。
五、在接到中標(biāo)通知書后，簽定工程承包合同，在施工設(shè)備進場施工條件完善后，我方定會根據(jù)現(xiàn)場需求按時完工。
工期的保證書3
由我公司承接的f棟幕墻工程，現(xiàn)已進入到緊張的收尾階段，感謝貴司一直以來對我公司各項工作的大力支持。為了按時保質(zhì)保量完成f棟幕墻所有施工任務(wù)，現(xiàn)我司承諾如下：
1、f棟所有幕墻施工任務(wù)確保在20xx年1月15日全部完成。
2、按項目管理體制，實行項目經(jīng)理負責(zé)制，推行項目法施工。
3、做好各項完工施工準備工作，特別是補單材料、勞動力安排、機械設(shè)備應(yīng)做好計劃，按要求時間進場、保質(zhì)、保量及時到位。
4、嚴格采用網(wǎng)絡(luò)計劃施工，實行三級網(wǎng)絡(luò)計劃控制，利用微機進行動態(tài)管理，通過對網(wǎng)絡(luò)圖進行時間參數(shù)的計算，找出計劃中的關(guān)鍵工種和關(guān)鍵線路，針對關(guān)鍵工種和關(guān)鍵線路合理調(diào)配人力、物力、資金，確保計劃目標(biāo)的完成。
5、在計劃安排中落實雨季施工措施，保證施工的均衡性、連續(xù)性。
6、針對現(xiàn)場剩余施工特點，合理安排施工計劃，進行分區(qū)并行施工，交叉施工，加快施工進度。
7、施工隊、班組以責(zé)任承包與效益掛鉤，充分調(diào)動全體人員的積極性和創(chuàng)造性。同時對施工班組采取獎懲制度。
8、加強質(zhì)量管理，嚴格控制每一道工序的施工質(zhì)量，避免返工。對于遺留質(zhì)量問題，成立質(zhì)量小組進行逐層逐戶檢查整改。
9、正確處理工程進度與經(jīng)濟性的關(guān)系，必要時加大人、財、物的投入，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)
針對本工程完成節(jié)點工期要求，我司將積極組織施工力量，全面展開施工生產(chǎn)，加強安全質(zhì)量進度施工管理，協(xié)調(diào)好各種工種的工序銜接，在確保安全質(zhì)量的前提下，實現(xiàn)各節(jié)點目標(biāo)的順利完成。
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