<dfn id="w48us"></dfn><ul id="w48us"></ul>
  • <ul id="w48us"></ul>
  • <del id="w48us"></del>
    <ul id="w48us"></ul>
  • 銷售業(yè)績保證書

    時(shí)間:2022-09-13 13:29:48 保證書 我要投稿

    銷售業(yè)績保證書

      在充滿活力,日益開放的今天,保證書與我們愈發(fā)關(guān)系密切,保證書實(shí)際上是合同的一種,也具有法律效力。一聽到寫保證書就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?下面是小編幫大家整理的銷售業(yè)績保證書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    銷售業(yè)績保證書

      根據(jù)公司_________年度的銷售目標(biāo),按照對市場的預(yù)測,參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動代理商、辦事處的銷售積極性,以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的_____政策,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。

      一、目標(biāo)

      銷售責(zé)任人:(以下簡稱乙方)______

      責(zé)任公司:(以下簡稱甲方)______

      二、目標(biāo)銷售任務(wù)

      經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品在銷售,品牌的宣傳、推廣等活動的權(quán)利。同時(shí),完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù):

      1、年度銷售(以______萬元;

      2、年度銷售(以為主)目標(biāo)任務(wù):______萬元;

      3、年度銷售(以為主)挑戰(zhàn)任務(wù):______萬元。

      三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限:

      20_________年12月26日——20_________年12月25日

      四、銷售責(zé)任人的義務(wù)

      1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的.目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃書(電子版),在獲得公司認(rèn)可后以此作為對銷售目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績效考評、市場開發(fā)活動監(jiān)督和控制的依據(jù);

      2、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下市場開發(fā)活動有關(guān)的

      各項(xiàng)文字資料:

      (1)提交周、月度、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃、銷售數(shù)據(jù)、市場調(diào)查的分析和總結(jié)報(bào)告,分析市場狀況,提供市場分析報(bào)告,為公司決策提高準(zhǔn)確的市場依據(jù);

      (2)每月的工作計(jì)劃中包括銷售政策的實(shí)施情況、客戶跟蹤和維護(hù)的報(bào)告;

      (3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料,如客戶信息,合同,工程資料等;

      (4)考核當(dāng)月未完成計(jì)劃銷售目標(biāo)任務(wù)的,責(zé)任人須向直接上級說明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因,并提出改進(jìn)措施。

      (5)每月對各類與之相關(guān)促銷活動、員工考核、獎勵評比按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù),對于舉辦活動的前期準(zhǔn)備計(jì)劃、流程,結(jié)束后需提交的客戶信息、活動分析及活動相關(guān)資料等;

      3、根據(jù)公司績效考核要求,參與公司績效考核;(細(xì)則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行);

      4、加強(qiáng)辦事處內(nèi)部管理,不斷提高內(nèi)部管理水平;

      5、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督,并對公司市場開發(fā)管理、活動提出整改、完善意見進(jìn)而有效貫徹和落實(shí)。

      6、根據(jù)公司回款的相關(guān)規(guī)定,完成年度回款計(jì)劃的95%以上,享有公司給與的銷售提成及年度獎勵的權(quán)利;

      五、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

      要求公司在責(zé)任人實(shí)施市場開發(fā)活動過程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財(cái)、物的支持和保障,根據(jù)責(zé)任人所提報(bào)的時(shí)間進(jìn)行商洽后1-3日內(nèi)給與回復(fù);

      六、考核辦法:

      1、完成基本任務(wù)年終獎勵辦法:

      2、完成目標(biāo)任務(wù)年終獎勵辦法:

      3、沒有完成基本任務(wù)年終處罰辦法:

      七、附則

      本責(zé)任書一式三份,總經(jīng)理一份、大區(qū)經(jīng)理一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。?本責(zé)任書自簽訂之日起,公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵共勉,以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

      總經(jīng)理(簽字):______

      銷售責(zé)任人(簽字):______

      日期:______

      日期:______

    《国产精品亚洲美女久久久,亚洲愉拍99热成人精品热久久,久久se精品一区精品二区国产.doc》
    将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
    推荐度:
    点击下载文档

    【銷售業(yè)績保證書】相關(guān)文章:

    銷售業(yè)績沒完成的保證書10-15

    業(yè)績保證書02-22

    業(yè)績保證書怎么寫10-27

    工作業(yè)績保證書12-12

    業(yè)績保證書3篇07-07

    2017銷售業(yè)績口號10-22

    銷售業(yè)績沖刺口號10-22

    關(guān)于銷售業(yè)績的口號10-22

    銷售業(yè)績激勵口號10-22

    銷售業(yè)績鼓勵的口號10-22

    在线咨询
    主站蜘蛛池模板: 国产精品无码久久久久| 国产这里有精品| 国产精品亚洲不卡一区二区三区| 久久99精品久久久久久hb无码| 国模精品一区二区三区| 99国产精品久久久久久久成人热| 最新国产乱人伦偷精品免费网站| 国产精品午夜无码AV天美传媒| 国产精品久久久久久久| 无码国产精品一区二区免费模式| 久久国产热这里只有精品| 精品国产网红福利在线观看| 久久Av无码精品人妻系列| 中文字幕一区二区三区日韩精品| 精品国产爽爽AV| 亚洲国产精品久久66| 国产精品www| 久久久无码精品亚洲日韩按摩 | 亚洲精品蜜桃久久久久久| 久久99精品久久久久久齐齐| 国产高清在线精品一本大道国产| 国产亚洲婷婷香蕉久久精品| 97精品人妻系列无码人妻| 久久精品国产亚洲AV麻豆网站| 亚洲精品高清国产一线久久| 亚洲精品自产拍在线观看| 自拍偷自拍亚洲精品被多人伦好爽| 亚洲国产精品无码久久九九| 日本精品视频在线观看| 国产香蕉国产精品偷在线观看| 隔壁老王国产在线精品| 91自慰精品亚洲| 四虎永久在线精品国产免费| 国产精品一二二区| 久久国产精品成人免费| 狠狠色丁香婷婷综合精品视频| 国产精品成人va| 最新亚洲精品国自产在线观看| 91精品国产综合久久四虎久久无码一级 | 99热亚洲色精品国产88| 久久久久女人精品毛片|

    銷售業(yè)績保證書

      在充滿活力,日益開放的今天,保證書與我們愈發(fā)關(guān)系密切,保證書實(shí)際上是合同的一種,也具有法律效力。一聽到寫保證書就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?下面是小編幫大家整理的銷售業(yè)績保證書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    銷售業(yè)績保證書

      根據(jù)公司_________年度的銷售目標(biāo),按照對市場的預(yù)測,參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動代理商、辦事處的銷售積極性,以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的_____政策,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。

      一、目標(biāo)

      銷售責(zé)任人:(以下簡稱乙方)______

      責(zé)任公司:(以下簡稱甲方)______

      二、目標(biāo)銷售任務(wù)

      經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品在銷售,品牌的宣傳、推廣等活動的權(quán)利。同時(shí),完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù):

      1、年度銷售(以______萬元;

      2、年度銷售(以為主)目標(biāo)任務(wù):______萬元;

      3、年度銷售(以為主)挑戰(zhàn)任務(wù):______萬元。

      三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限:

      20_________年12月26日——20_________年12月25日

      四、銷售責(zé)任人的義務(wù)

      1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的.目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃書(電子版),在獲得公司認(rèn)可后以此作為對銷售目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績效考評、市場開發(fā)活動監(jiān)督和控制的依據(jù);

      2、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下市場開發(fā)活動有關(guān)的

      各項(xiàng)文字資料:

      (1)提交周、月度、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃、銷售數(shù)據(jù)、市場調(diào)查的分析和總結(jié)報(bào)告,分析市場狀況,提供市場分析報(bào)告,為公司決策提高準(zhǔn)確的市場依據(jù);

      (2)每月的工作計(jì)劃中包括銷售政策的實(shí)施情況、客戶跟蹤和維護(hù)的報(bào)告;

      (3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料,如客戶信息,合同,工程資料等;

      (4)考核當(dāng)月未完成計(jì)劃銷售目標(biāo)任務(wù)的,責(zé)任人須向直接上級說明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因,并提出改進(jìn)措施。

      (5)每月對各類與之相關(guān)促銷活動、員工考核、獎勵評比按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù),對于舉辦活動的前期準(zhǔn)備計(jì)劃、流程,結(jié)束后需提交的客戶信息、活動分析及活動相關(guān)資料等;

      3、根據(jù)公司績效考核要求,參與公司績效考核;(細(xì)則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行);

      4、加強(qiáng)辦事處內(nèi)部管理,不斷提高內(nèi)部管理水平;

      5、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督,并對公司市場開發(fā)管理、活動提出整改、完善意見進(jìn)而有效貫徹和落實(shí)。

      6、根據(jù)公司回款的相關(guān)規(guī)定,完成年度回款計(jì)劃的95%以上,享有公司給與的銷售提成及年度獎勵的權(quán)利;

      五、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

      要求公司在責(zé)任人實(shí)施市場開發(fā)活動過程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財(cái)、物的支持和保障,根據(jù)責(zé)任人所提報(bào)的時(shí)間進(jìn)行商洽后1-3日內(nèi)給與回復(fù);

      六、考核辦法:

      1、完成基本任務(wù)年終獎勵辦法:

      2、完成目標(biāo)任務(wù)年終獎勵辦法:

      3、沒有完成基本任務(wù)年終處罰辦法:

      七、附則

      本責(zé)任書一式三份,總經(jīng)理一份、大區(qū)經(jīng)理一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。?本責(zé)任書自簽訂之日起,公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵共勉,以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

      總經(jīng)理(簽字):______

      銷售責(zé)任人(簽字):______

      日期:______

      日期:______