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  • 匯豐銀行筆試經(jīng)驗(yàn)

    時(shí)間:2020-10-23 15:30:58 筆試經(jīng)驗(yàn) 我要投稿

    2017年匯豐銀行筆試經(jīng)驗(yàn)

      匯豐銀行的筆試是怎么進(jìn)行的呢?下面YJBYS小編為大家整理了2017年匯豐銀行筆試經(jīng)驗(yàn),歡迎閱讀參考!

    2017年匯豐銀行筆試經(jīng)驗(yàn)

      2017年匯豐銀行筆試經(jīng)驗(yàn)一

      這次筆試地點(diǎn)又是輕工業(yè)學(xué)院,我真的已經(jīng)無(wú)力吐槽那里的廁所了,這輩子都不想再去回憶。

      我一直都是很磨蹭的女子,之前考托業(yè)100題75分鐘剛好做完,這次100題60分鐘,看題量還真是略有壓力。嗯,題量大難度小,這次的英語(yǔ)測(cè)試我這樣定義,所以趕著時(shí)間做還是可以做完的。

      接下來(lái)行測(cè)可真是不一般,其他行的行測(cè)是分好模塊的,怎么感覺(jué)中行的像燉菜大雜燴,我果斷不再矯情地選題了。數(shù)學(xué)應(yīng)用10道題一路蒙C過(guò)去,最后勉強(qiáng)做完。我給學(xué)弟學(xué)妹們的建議就是找到自己不擅長(zhǎng)的部分(10道以內(nèi)),在銀行招聘考試中大膽舍棄,選C或選B看個(gè)人愛(ài)好。這樣才不至于把最簡(jiǎn)單的題剩著不做,在難題上磨破了頭也算不出來(lái)(這是我從浦發(fā)一役的血淚中總結(jié)出來(lái)的),有舍才有得。

      行業(yè)知識(shí),我不是金融相關(guān)專業(yè)的,在考前看過(guò)一本通,背了很多時(shí)政,但事實(shí)證明,我還是太淺薄了。我看了第三季度財(cái)務(wù)報(bào)表卻沒(méi)記住增長(zhǎng)率,看了縮減政府支出把5%當(dāng)成4%,知道地方政府發(fā)行債券但是6個(gè)省份呢,哪能全記得……不說(shuō)了,我心絞痛。中行這次竟然沒(méi)怎么考會(huì)計(jì),全奔在經(jīng)濟(jì)學(xué)了,我用盡了14年考試積累出來(lái)的猜題技巧。我已經(jīng)盡力了,做了非金融專業(yè)能夠做的所有,希望能夠拿到面試通知。

      最后一個(gè),職業(yè)能力測(cè)試主觀部分,就知道不是什么善茬……但真還蠻有意思的。做的時(shí)候身邊一直有男生倒吸涼氣的聲音,建議下一屆的學(xué)弟多玩找茬游戲提高敏感度。

      這是最后一個(gè)銀行考試了,我緊繃了兩個(gè)月的神經(jīng)要好好放松了。希望竭盡全力的我們能夠得到滿意的OFFER!大家一起加油。

      2017年匯豐銀行筆試經(jīng)驗(yàn)二

      網(wǎng)申

      LZ是3月11日投遞的簡(jiǎn)歷,覺(jué)得網(wǎng)申外包給51job比較麻煩,拖到現(xiàn)在才申。Open Questions寫(xiě)得蠻認(rèn)真的,聽(tīng)說(shuō)之后面試會(huì)有參考,所以建議大家還是好好寫(xiě)~

      筆試

      · 進(jìn)度 3月21日收到SJT郵件,當(dāng)時(shí)在等另外一份面試通知,沒(méi)想到在訂閱郵件里看到了HSBC的筆試通知,也沒(méi)有任何電話通知,所以差點(diǎn)錯(cuò)過(guò)了,建議小伙伴們每天刷一遍郵箱各個(gè)角落吧。

      · 筆試內(nèi)容 因?yàn)長(zhǎng)Z掛了很多不該掛的筆試,所以筆試前超級(jí)認(rèn)真得刷了論壇上匯豐的`筆試經(jīng)驗(yàn)帖。

      總結(jié)兩點(diǎn),

      一是做SJT的題庫(kù)沒(méi)什么幫助,除了題型很像,內(nèi)容差異蠻大的,可做可不做。

      二是建議大家了解一下匯豐的價(jià)值觀,都是具體的工作場(chǎng)景在出題。

      整理了之前論壇上大神的總結(jié),附上留給大家參考。

      1.積極接受上級(jí)的建議,尤其是有經(jīng)驗(yàn)的同事;

      2.積極和同事溝通,獲得反饋,溝通很重要;

      3.照顧同事的心情,也要相信他們的判斷;

      4.顧客的需求優(yōu)先,先滿足其需求,不會(huì)也要坦誠(chéng),但也要積極解決問(wèn)題;

      5.同事工作有問(wèn)題可以監(jiān)督他們做,但絕不能替他們做;

      6.多溝通,團(tuán)隊(duì)溝通解決問(wèn)題,而不是個(gè)人獨(dú)裁;

      7.遇到同事托關(guān)系走后門這樣的事情要拒絕。

      從企業(yè)的角度,優(yōu)先客戶需求,擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)效率,高效合理地同隊(duì)友一起完成任務(wù),目標(biāo)是公司利益最大化,不要糾結(jié)于個(gè)人困境或者辦公室政治。道德上堅(jiān)持原則。


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