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  • 工程師案例分析題

    時間:2022-07-10 18:22:51 筆試題目 我要投稿
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    工程師案例分析題

    第一題
      某工程,建設單位通過招標方式選擇監理單位。工程實施過程中發生下列事件:
      事件1:在監理招標文件中,列出的監理目標控制工作如下:
      投資控制:①組織協調設計方案優化;②處理費用索賠;③審查工程概算;④處理工程價款變更;⑤進行工程計量。
      進度控制:①審查施工進度計劃;②主持召開進度協調會;③跟蹤檢查施工進度;④檢查工程投入物的質量;⑤審批工程延期。
      質量控制:①審查分包單位資質;②原材料見證取樣;⑧確定設計質量標準;④審查施工組織設計;⑤審核工程結算書。
      事件2:監理合同簽訂后,總監理工程師委托總監理工程師代表負責如下工作:①主持編制項目監理規劃;②審批項目監理實施細則;③審查和處理工程變更;④調解合同爭議;⑤調換不稱職監理人員。
      事件3:該項目監理規劃內容包括:①工程項目概況;②監理工作范圍;③監理單位的經營目標;④監理工作依據;⑤項目監理機構人員崗位職責;⑥監理單位的權利和義務;⑦監理工作方法及措施;⑧監理工作制度;⑨監理工作程序;⑩工程項目實施的組織;(11)監理設施;(12)施工單位需配合監理工作的事宜。
      事件4:在第一次工地會議上,項目監理機構將項目監理規劃報送建設單位,會后,結合工程開工條件和建設單位的準備情況,又將項目監理規劃修改后直接報送建設單位。
      事件5:專業監理工程師在巡視時發現,施工人員正在處理地下障礙物。經認定,該障礙物確屬地下文物,項目監理機構及時采取措施并按有關程序進行了處理。
      問題:
      1.指出事件1中所列監理目標控制工作中的不妥之處,說明理由。
      2.指出事件2中的不妥之處,說明理由。
      3.指出事件3中項目監理規劃內容中的不妥之處。根據《建設工程監理規范》,寫出該項目監理規劃還應包括哪些內容。
      4.指出事件4中的不妥之處,說明理由。
      5.寫出項目監理機構處理事件5的程序。

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