怎樣可以發表學術論文
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怎樣可以發表學術論文
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關于情緒的學術論文
摘要：良好的情緒有利于員工工作績效的提高，情緒沖突是由于相關刺激源引起的異質情緒的侵入而導致“好情緒”的中斷。領導者應該有效地處理員工的情緒沖突。本文對員工情緒沖突的類型、原因及解決情緒沖突的基本途徑進行了深入的分析。
關鍵詞：情緒沖突;異質情緒;刺激源
情緒是心理活動的反應，心理活動主導著人的行為。員工的情緒在很大的程度上影響著員工的行為。好情緒是正確、高效工作行為的重要影響因素，高效的工作行為是企業生產力的來源。從這個意義上說，“好情緒也是生產力”，[1]它有利于其個人工作的有效開展，也有利于組織目標的達成，并能對提升組織績效水平產生積極的影響。[2]在企業的日常管理中，我們就應該努力地營造員工的好情緒，避免員工產生壞情緒。在現實生活中，壞情緒更多地來源于情緒沖突。因此，我們有必要深入地認識、化解員工的情緒沖突。
一、員工情緒沖突的涵義與類型
心理學研究表明，情緒的產生通常伴隨著相應的生理反應以及心境的改變，[3]積極情緒和消極情緒在反應和表達上都具有很強的兩極性[4]。如果不同屬性的情緒同時進入意識，則會引起情緒的沖突。員工的情緒沖突是不同屬性的情緒同時進入員工的意識而引起的。[5]不同屬性的情緒來源于生活中不同的刺激源，不同的刺激源讓員工的心境發生不同的變化，外化為不同的情緒表現與行為表現。員工的'情緒沖突是刺激源沖突的體現。
根據刺激源沖突的差異，我們可以將員工的情緒沖突分為內在沖突和外在沖突。內在沖突表明相互沖突的刺激源同時存在于員工本人身上，并呈現兩極分化的特征，同時讓員工產生了積極和消極兩種不同屬性的情緒。內在沖突表現之一是生活的壓力或者困難讓員工產生了一些消極情緒;而工作中的挑戰則要求員工具備樂觀的積極情緒，在這種情況下員工就會產生情緒的沖突，并將影響到員工的工作績效。
員工情緒的外在沖突則表明在員工已經具備了某種屬性情緒的情況下，工作中的另一主體將另一種屬性的情緒――即異質屬性的情緒施加于員工身上而造成的情緒沖突狀態。這種情緒沖突本質上，“是團隊成員間因情感和心理的不支持導致的矛盾或敵對狀態”。[6]根據異質情緒施加主體的不同，員工的外在情緒沖突可以分為員工之間的情緒沖突和員工與領導者之間的情緒沖突。這種外在的異質情緒，影響了員工正常的工作心情，從而影響到員工的工作績效。
二、員工情緒沖突的主要原因
第一、角色沖突是員工內在情緒沖突的主要原因。在正常的工作過程中，員工會產生正常的工作情緒，但如果此時員工的家庭生活發生了變化，這種變化就形成了一種刺激源，這種刺激源到達員工的大腦，發生作用，就形成一種異質情緒，干擾正常工作情緒。在這種情況下，員工的情緒沖突是工作與生活的不協調造成的，是工作中的角色與生活中的角色沖突的結果。在一些組織機構設置不科學的公司中，員工如果承擔著雙重任務，扮演著雙重角色，即使沒有生活中異質情緒的侵入，員工也會產生情緒沖突。
第二、工作利益沖突是員工之間情緒沖突產生的主要原因。員工之間的沖突有良性的和功能失調的兩種。良性的沖突是基于合作前提下的沖突，不會產生異質性的工作情緒，也就不存在情緒沖突。功能失調的沖突往往是由于目標的差異、資源的有限性、獎勵的結構、等原因造成的。[7]這種沖突本質上是員工之間難以調和的工作利益沖突。當這種沖突發生時，沖突本身就是一種新的刺激源作用于員工的大腦，員工往往需要中斷原有的工作情緒與工作行為，使員工產生一種異于原有情緒的新情緒，從而產生情緒沖突。
第三、組織目標與個人目標的沖突是員工與領導之間情緒沖突的主要原因。一般而言，領導與員工之間的利益是一致的，領導的工作目標需要員工的具體工作來實現，員工通過為領導者的工作目標努力而獲得相應的利益。但是，當上級領導者和下級員工中的某一方個人目標凌駕于組織目標之上時，二者的目標就會缺乏一致性。組織縱向不同層級之間就會發生沖突，[8]從而引發員工與領導者之間的情緒沖突。
三、處理員工情緒沖突的基本對策
“在情緒沖突過程中，通常需要抑制干擾情緒而專注于目標情緒，需要情緒的沖突控制”。[9]在工作過程中，對于員工而言，異質情緒是干擾情緒，而工作中所需要的情緒是目標情緒。處理情緒沖突的基本對策在于抑制員工工作中的異質情緒。
第一、加強對員工工作與生活的雙重關心。減少乃至于排除員工內在的情緒沖突，就要從刺激源上減少與員工的工作情緒相關的異質情緒，就要求領導者加強對員工的工作與生活的雙重關心。通過加強對員工工作的關心，幫助員工理順工作關系，避免讓員工承擔相互沖突的工作角色，為員工履行工作職責提供充分的資源;通過加強對員工生活的關心，幫助員工塑造一個溫馨、舒適的家庭氛圍，使員工的生活情緒與工作情緒保持同一屬性，避免員工因家庭原因而中斷了良好的工作情緒。領導者高度地關注員工的工作與生活，是團隊型管理方式的體現，通過把對人的關心與對工作的關心和諧地統一起來，減少員工工作過程中的異質刺激源，從而減少員工的內在情緒沖突。
第二、協調員工之間的工作利益矛盾。理論上而言，在同一的組織中工作的員工具有共同的工作利益，但在實踐中，不同的員工由于組織分工的不同承擔了不同的職責，因而就有不同的利益，形成利益沖突。利益沖突會中斷員工良好的工作情緒，為此，領導者就要努力協調員工之間的工作利益沖突，協調的重點在于讓員工拋棄本位主義、部門主義的思想，樹立利益一致的思想，讓每個員工都認識到，只有工作上的相互配合才能實現組織成員共同的利益。另外，要加強制度建設，理順工作機制，從制度上防止本位主義的思想和行為形成一個刺激源，中斷員工的正常工作情緒。
第三、整合組織目標與員工個人目標。如果個人目標與組織目標不一致，那么，相對于工作情緒而言，員工的或領導者的個人目標就是一個異質性情緒的刺激源。整合組織目標與員工個人目標，可以避免在員工的工作情緒受到個人目標的干擾，避免異質情緒的產生。整合組織目標與個人目標，首先要讓員工樹立與組織一致的愿景，將個人目標與組織目標融合起來，為同質情緒的產生奠定基礎;其次，通過采取有效的激勵措施，在個人目標和組織目標之間建立正相關的關系，即員工或領導者為組織目標而努力工作的過程也是實現個人目標的過程，他們為個人目標而努力的過程就是實現組織目標的過程。只有這樣才能避免個人目標與組織目標的沖突，才能避免個人目標成為員工工作過程中異質性情緒的刺激源。
第四、加強對員工的教育，提高員工抑制異質情緒的自主性。行為是心理過程的反應。組織中的領導者，可以通過加強對員工的各種教育，讓員工提高對工作情境中的異質情緒刺激源的理性認識，并有效地降低異質情緒刺激源對自己的刺激強度，理性地抑制異質情緒對正常工作情緒的干擾強度。
情緒管理是員工管理的一個新內容，而情緒沖突管理則是情緒管理的重中之重。在現代社會中，領導者只有對員工的情緒進行良好的管理，才能提高員工的工作績效。解決員工的情緒沖突的關鍵在于減少異質性情緒產生的刺激源并抑制異質情緒的產生。
參考文獻
1、路平.好情緒也是生產力[J].中國勞動保障報,2008-7-4：3
2、詹延尊.情緒勞動的影響效果及評估[J].商業時代，2006(33)：53
3、董光恒等.情緒沖突控制過程的腦電特征研究[J].心理科學，2008,31(6)：1365
學術論文標準格式
第一部分：扉頁
論文題目(黑體二號，居中);其他填寫內容在橫線上居中(指導教師不需填寫職稱)，使用宋體三號字。
第二部分：中、英(外)文內容摘要
中、英(外)文內容摘要在第二頁書寫，如在一頁之內不能書寫完畢，連續書寫在次頁。
“內容摘要”四個字居中書寫(宋體三號加粗)，前后兩個字之間空一個中文字符。
書寫“內容摘要”四字之后，空一行(宋體小四號)，再書寫中文內容摘要(宋體小四號)。
書寫中文內容摘要之后，在下一行書寫中文關鍵詞。書寫“關鍵詞”三字時，左縮兩格添加冒號;“關鍵詞”三個字使用宋體小四號加粗;關鍵詞具體內容使用宋體小四號字;在
前后兩個中文關鍵詞之間，空兩個中文字符。
書寫中文關鍵詞之后，空一行(宋體小四號)，再書寫英(外)文內容摘要(ABSTRACT)和關鍵詞(KEY WORDS)。書寫英(外)文內容摘要和關鍵詞的格式等要求，與中文內容摘
要和關鍵詞對應，但是，字體為Time New Roman ，小四號，關鍵詞的內容全部用小寫。
第三部分：目錄
在書寫第二部分即“中、英(外)文內容摘要”完畢的下一頁，開始書寫目錄。
“目錄”兩字之間空兩個中文字符，居中書寫，使用宋體三號字加粗。
書寫“目錄”二字之后，空一行(宋體小四號)，再書寫目錄的具體內容(即標題)及對應正文的起始頁碼。
目錄的具體內容(即標題)要求標注到二級標題，即：(一)、(二)、(三)…。書寫目錄的具體內容時，一級標題使用宋體四號字加粗;二級標題使用宋體四號字。行距為“固
定行間距22pt”。
第四部分：正文及參考文獻
在書寫第三部分即“目錄”完畢的下一頁，開始書寫正文及參考文獻。
一、書寫格式
1.論文的結構
論文題目
論文的引言部分(書寫論文題目之后，空一行<宋體小四號>,不需寫“引言”字樣)
一、(正文)
二、(正文)
三、(正文)
論文的結語部分(接上文另起段落，不需空行，不需寫“結語”字樣)
參考文獻
2.字體字號
大標題(論文題目)，宋體小三號加粗;一級標題，宋體四號加粗;二級標題，宋體小四號加粗;三級標題，宋體小四號;正文及參考文獻，宋體小四號;注釋內容，宋體五號。
3.標點符號采用中華人民共和國國家標準《標點符號用法》(GB/T15834—1995)。
4.科學技術名詞術語采用全國自然科學名詞審定委員會公布的規范詞或國家標準、部標準中規定的名稱，尚未統一規定或叫法有爭議的名詞術語，可采用慣用的名稱。
5.量和單位采用中華人民共和國國家標準GB3100-GB3102-93。非物理量的單位可用漢字與符號構成組合形式的單位。
6.文中的數字，除部分結構層次序數、詞組、慣用語、縮略語、具有修辭色彩語句中作為詞素的數字必須使用漢字外，應使用阿拉伯數字。論文中數字表示方法應前后一致。
二、標題
1.標題的層次要清楚，大標題(論文題目)和第一級標題應居中書寫，第二、三級標題左縮兩格書寫且單獨占行，第四級標題后連續書寫內容，不再另起一行;大標題(論文題目
)與其下面的內容間空一行(宋體小四號)，第一級標題與其上下面的內容之間均空一行(宋體小四號)，其他級別標題與其上下面的內容之間均不空行。
2.正文中第一、二、三級標題末尾不書寫任何標點符號
3.標題的層次
一、……
(一)……
1.……
(1)……
①……
三、篇眉和頁碼
1.篇眉從正文開始，采用宋體五號字居中書寫(內容為論文的題目)。
2.頁碼。封面不加頁碼;中英文摘要合在一起排頁碼，從“1”開始;目錄單獨排頁碼，從“1”開始;正文需要單獨編排頁碼，從“1”開始。頁碼在頁面底端(頁腳)居中書寫，頁碼與正文之間只空一行字的距離。頁碼使用宋體五號字。
四、圖、表和公式
1.圖、表與正文之間要(上、下各)有一行(宋體小四號)的距離。圖序及圖名居中置于圖的下方，表序及表名置于表的上方，字體均為宋體五號。圖序和表序分別在全文中進行統一編號。如表1、表2，圖1、圖2等。圖、表中的內容采用宋體五號字。
2.下文需要引用的公式，空一行(宋體小四號)居中書寫，并在同一行右端用圓括弧即“()”中間加阿拉伯數字來統一編號，公式與下面的內容間空一行;不需在下文引用的公式，不用另起一行單獨書寫。
五、注釋
1.注釋是對論文中某一特定內容的進一步解釋或必要補充說明，注釋一律采用腳注，不用尾注;當論文正文某處需要予以注釋時，采用圓圈內加阿拉伯數字并書寫在相應文字的右上角，以示需要予以注釋，如：…列維納斯甚至相信第一哲學只能是倫理學①…
2.注釋內容書寫在標明有對應注釋的正文的同一頁下端(正文與頁碼之間);在有注釋的每一頁，須在當頁的正文與注釋內容之間加劃一條橫線(自左往右)，其長度約為頁面寬度1/4。注釋要每頁重新編號。注釋為宋體五號字。
3.注釋格式
引用著作時，注文的樣式為：作者.專著名[M].出版地：出版社，出版年：起止頁碼.
例如：李松慶.第三方物流的實證分析[M].北京：中國物資出版社，2005：20-30，40.
引用雜志文章時，注文的樣式為：作者.題(篇)名[J].刊名，出版年 (期號)：起止頁碼。
例如：祁之杰.我國物流資源優化配置問題探討[J].管理現代化,2004(1)：20-25.
六、參考文獻
1.在正文書寫完畢后，空兩行(宋體小四號)，再書寫“參考文獻”四個字(居中);“參考文獻”使用宋體四號加粗,前后兩個字之間不空格。“參考文獻”書寫完畢后空一行
(宋體小四號)再書寫參考文獻的具體內容。參考文獻的序號左頂格書寫，并用數字加方括號表示，如〔1〕，〔2〕，…，每一參考文獻條目的最后均以“.”結束。
2.參考文獻只列出作者已直接閱讀、在撰寫論文過程中主要參考過的文獻資料，所列參考文獻應按論文參考的先后順序排列。參考文獻一律書寫在論文正文結束后，不得放在各章
(節)之后;參考文獻與正文連續編排頁碼。參考文獻不少于6篇。
3.參考文獻格式
(1)專著：〔序號]作者.專著名[M].出版地：出版社，出版年.
(2)期刊中析出的文獻：〔序號]作者.題(篇)名[J].刊名，出版年 (期號).
(3)論文集：〔序號]作者. 題(篇)名[C]. 出版地：出版社，出版年.
(4)學位論文：〔序號]作者.題(篇)名[D].授學位地：授學位單位，授學位年.
(5)專利文獻：〔序號]專利申請者.專利題名[P].專利國別:專利號,出版日期.
(6)報紙文章：〔序號]作者.題(篇)名[N].報紙名，出版日期.
(7)電子文檔：〔序號]作者.題(篇)名〔文獻類型/載體類型〕.網址，發表日期.
關于參考文獻的未盡事項可參見國家標準《文后參考文獻著錄規則》(GB/T7714-2005)。
4.常用參考文獻范例
[1]李松慶,王煒.第三方物流的實證分析[M].北京:中國物資出版社,2005.
[2]李文.中國“三農”問題〔EB/OL〕. http://www.e521.com/ztjj/16.htm,2004-07-19.
[3]祁之杰.我國物流資源優化配置問題探討[J].管理現代化,2004(1).
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