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淺論批發(fā)商業(yè)的模式創(chuàng)新
論文關(guān)鍵詞：批發(fā)商業(yè) 流通效率 創(chuàng)新
論文摘要：我國(guó)的批發(fā)商業(yè)正處在新舊體制交替的過程中,由于不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,陷入經(jīng)營(yíng)困境,導(dǎo)致批發(fā)功能削弱,流通效率低下。因而,迫切需要積極借鑒和探索創(chuàng)新批發(fā)商業(yè)新的發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)批發(fā)商業(yè)向現(xiàn)代批發(fā)商業(yè)的轉(zhuǎn)變。
批發(fā)商業(yè)作為流通部門內(nèi)部分工深化的產(chǎn)物,在商品流通中的地位舉足輕重。然而,改革開放以來,由于國(guó)有批發(fā)商業(yè)萎縮,非國(guó)有批發(fā)商業(yè)組織化程度低、經(jīng)營(yíng)不規(guī)范,嚴(yán)重削弱批發(fā)商業(yè)“大批量、低成本”的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)和優(yōu)化資源配置的功能。造成流通不暢,資金周轉(zhuǎn)緩慢,流通費(fèi)用上升,流通效率低下的局面。從而降低了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的整體運(yùn)行質(zhì)量和效益。因此, 應(yīng)積極借鑒和探索創(chuàng)新批發(fā)商業(yè)新的發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)批發(fā)商業(yè)向現(xiàn)代批發(fā)商業(yè)的轉(zhuǎn)變，以適應(yīng)大生產(chǎn)、大市場(chǎng)、大流通的需要。
大流通市場(chǎng)格局中批發(fā)商業(yè)的不適應(yīng)性
我國(guó)的批發(fā)業(yè)經(jīng)過改革后的重組，已形成國(guó)有批發(fā)企業(yè)和非國(guó)有批發(fā)企業(yè)、商業(yè)批發(fā)商和制造批發(fā)商、批發(fā)機(jī)構(gòu)和小商品批發(fā)市場(chǎng)并存的多元化新格局，從而在根本上扭轉(zhuǎn)了商品批發(fā)渠道單一化的局面，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)初“搞活流通”的改革初衷。但是，由于我國(guó)尚處于新體制形成的初期，傳統(tǒng)的批發(fā)業(yè)對(duì)于新體制的建立尚未完全適應(yīng)，整個(gè)批發(fā)體系仍處于轉(zhuǎn)變之中，由此帶來一系列新的問題。
專職批發(fā)商發(fā)展滯后
批零分工是商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。批發(fā)商的存在可以減少交易成本，提高流通效率，改善供求關(guān)系，調(diào)節(jié)市場(chǎng)供求，在商品流通中具有重要的地位。事實(shí)上，只要存在以分工為基礎(chǔ)的社會(huì)化大生產(chǎn)，只要在大量生產(chǎn)大量消費(fèi)之間存在著各種結(jié)構(gòu)性矛盾，批發(fā)商就有其存在的必要性，并且市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，這種必要性也就越突出。我國(guó)目前專職批發(fā)商數(shù)量的減少和在批發(fā)業(yè)中的比重下降，并不意味著專職批發(fā)商的過剩。與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)的批發(fā)業(yè)的密度和分布還處于一個(gè)較低的水平。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)的每千家零售店擁有批發(fā)店的數(shù)目遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于美、日、英、法等發(fā)達(dá)國(guó)家，每10平方公里擁有批發(fā)店數(shù)雖高于人口密度大大小于我國(guó)的美國(guó)，但遠(yuǎn)低于日本，還不到日本的五分之一。因此，與社會(huì)發(fā)展的需要相比，我國(guó)的批發(fā)商不是多余，而是不足。問題是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的是現(xiàn)代批發(fā)業(yè)，而我國(guó)的批發(fā)商大多還未完成現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)變，由此造成批發(fā)商過剩的假象。這種局面如不改變，必將成為商品流通進(jìn)一步發(fā)展的障礙，影響到整個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
批發(fā)企業(yè)的規(guī)模過小
批發(fā)貿(mào)易本身就是指商品的批量銷售，因此要求批發(fā)企業(yè)必須達(dá)到一定的規(guī)模，實(shí)行規(guī)模經(jīng)營(yíng)。但是由于批發(fā)經(jīng)營(yíng)主體的多元化，使得市場(chǎng)被重新分割，原有的專職批發(fā)商規(guī)模縮小，而大量分散的、兼營(yíng)的、販運(yùn)式的批發(fā)經(jīng)營(yíng)也難以形成規(guī)模。除了進(jìn)出口貿(mào)易與生產(chǎn)資料批發(fā)交易中有小部分規(guī)模較大的批發(fā)商以外，各類批發(fā)市場(chǎng)中基本沒有大批發(fā)商。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2002年大城市批發(fā)市場(chǎng)的批發(fā)商年平均成交114.9萬元，中等城市為86.6萬元，小城市為67.8萬元。由小商販為主體與支撐的傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)已相對(duì)過剩，而依托現(xiàn)代科技、先進(jìn)管理的大批發(fā)商嚴(yán)重不足。批發(fā)商“小、散、差、亂”，極大地?fù)p害了中國(guó)批發(fā)業(yè)的形象，過小的經(jīng)營(yíng)規(guī)模使我國(guó)的批發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本高而效率低，難以形成規(guī)模效益，影響了批發(fā)功能的發(fā)揮，反過來又制約了批發(fā)業(yè)的發(fā)展。
商品流通效率低下
現(xiàn)代化的專職批發(fā)商的缺乏，必然導(dǎo)致大量非專職批發(fā)交易的發(fā)生，而多頭分散的批發(fā)經(jīng)營(yíng)帶來的直接后果就是無法通過批發(fā)交易的集約化實(shí)現(xiàn)流通費(fèi)用的節(jié)約，造成流通效率的低下，流通費(fèi)用的增加，具有很大的不經(jīng)濟(jì)性。按理說，生產(chǎn)企業(yè)自銷和零售企業(yè)直接向生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)貨，其目的就是為了要減少流通環(huán)節(jié)，降低流通費(fèi)用，但事實(shí)上，生產(chǎn)企業(yè)為此往往需設(shè)置自己的銷售機(jī)構(gòu)，而零售企業(yè)也必須設(shè)置自己的采購機(jī)構(gòu)，從而使批發(fā)機(jī)構(gòu)重復(fù)設(shè)置，不僅沒有減少流通環(huán)節(jié)，反而卻呈增加的趨勢(shì)，反映出我國(guó)批發(fā)體系的功能不全和效率低下。
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