<dfn id="w48us"></dfn><ul id="w48us"></ul>
  • <ul id="w48us"></ul>
  • <del id="w48us"></del>
    <ul id="w48us"></ul>
  • 經(jīng)營者報酬激勵解析

    時間:2024-08-30 09:08:21 論文范文 我要投稿
    • 相關(guān)推薦

    經(jīng)營者報酬激勵解析

      [論文關(guān)鍵詞]勞動價值;人力資本;超額分享制

      [論文摘要]經(jīng)營者報酬激勵對經(jīng)營者行為有直接的影響,企業(yè)經(jīng)營者報酬設(shè)計的依據(jù)是經(jīng)營者的人力資本、經(jīng)營者勞動的價值和經(jīng)營者的供需狀況。根據(jù)報酬設(shè)計的原則,確定激勵性報酬的主要方式為租賃制和超額分享制。

    馬克思曾經(jīng)指出:“人們奮斗所爭取的一切,都與他們的利益有關(guān)。”在所有權(quán)與控制權(quán)相分離的情況下,經(jīng)營者報酬的設(shè)計對他們的行為有直接的影響。而且,兩權(quán)分離的程度越高,激勵性報酬在縮小所有者與經(jīng)營者之間的利益差異并降低監(jiān)督成本方面的作用就越重要。經(jīng)營者報酬激勵,也就成為當(dāng)前建立經(jīng)營者激勵機制的核心內(nèi)容。

    一、企業(yè)經(jīng)營者報酬設(shè)計的依據(jù)和原則

    (一)報酬設(shè)計的依據(jù)

    在市場經(jīng)濟(jì)中,投人生產(chǎn)過程的任何生產(chǎn)要素都有索取報酬的權(quán)力,即分享新創(chuàng)造價值的權(quán)力。確定企業(yè)經(jīng)營者報酬的依據(jù)應(yīng)當(dāng)包括經(jīng)營者人力資本的價值、經(jīng)營者勞動創(chuàng)造的價值以及經(jīng)營者人才市場的供需狀況。

    (二)經(jīng)營者報酬體系設(shè)計的基本原則

    1.充分補償原則。經(jīng)營者的收人必須足以補償勞動再生產(chǎn)的費用,它不僅應(yīng)包括經(jīng)營者恢復(fù)工作精力所必要的衣、食、住、行等費用,而且還應(yīng)當(dāng)包括經(jīng)營者為獲得工作所必需的知識、技能和經(jīng)驗而付出的費用。

    2.效率優(yōu)先,兼顧公平。經(jīng)營者勞動效率的提高,從而帶動整個企業(yè)效率的提高所創(chuàng)造的價值會大大高于他的報酬的增加額,因此,提高企業(yè)經(jīng)營者的報酬是調(diào)動其積極性,提高其工作效率所必要的。但是還要考慮經(jīng)營者和普通職工收人差距,要公平合理,否則,高層人員的過高工資會使團(tuán)隊產(chǎn)生分裂,也會導(dǎo)致效率的損失。

    3.報酬與績效掛鉤,所有者與經(jīng)營者利益兼顧。經(jīng)營者的收入與其經(jīng)營績效掛鉤,報酬的高低隨其經(jīng)營成果的好壞浮動。

    4.收入與風(fēng)險對應(yīng),固定收入與風(fēng)險收入相結(jié)合。企業(yè)經(jīng)營者的報酬從總體上可以分成兩個部分:一部分作為固定收人,其數(shù)額以能夠維持其個人與家庭生活為宜;另一部分作為風(fēng)險收人,完全與經(jīng)營績效掛鉤。這兩部分報酬以風(fēng)險報酬為主。

    5.直接確定與間接確定結(jié)合,以間接確定為主。對經(jīng)營者的固定報酬部分,由聘任者與應(yīng)聘經(jīng)營者通過協(xié)商直接確定。而對風(fēng)險報酬部分,則應(yīng)由市場調(diào)節(jié)機制間接確定。

    6.短期收入與長期收入相結(jié)合。企業(yè)的生存和發(fā)展,不僅取決于短期的經(jīng)營績效,更取決于長期的發(fā)展戰(zhàn)略。如果只根據(jù)企業(yè)當(dāng)年的經(jīng)營狀況來決定經(jīng)營者的報酬,就可能導(dǎo)致其急功近利,而忽視企業(yè)的長期發(fā)展。因此,為了鼓勵經(jīng)營者做出有利于企業(yè)長期生存和發(fā)展的決策和努力,需要對經(jīng)營者的長期工作業(yè)績提供獎勵。

    二、激勵性報酬確定的主要方式

    (一)租賃制

    這種方式適宜于國有中小企業(yè)采用,就是將國有中小企業(yè)租賃給經(jīng)營者經(jīng)營,經(jīng)營者依法繳稅和依租賃合同交納租金之后的全部凈收人歸經(jīng)營者占有和支配。這種方式實際上是讓經(jīng)營者占有全部剩余,由于經(jīng)營者享有全部剩余占有權(quán),他成了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的最高監(jiān)督者,無須別人監(jiān)督,他個人收人的多少完全取決于自己的努力。

    [1][2]下一頁

    【經(jīng)營者報酬激勵解析】相關(guān)文章:

    經(jīng)營者股權(quán)激勵的本質(zhì)及其啟示03-21

    關(guān)于企業(yè)對經(jīng)營者的激勵與約束機制淺析03-07

    淺論經(jīng)營者期股激勵與約束機制分析03-21

    論企業(yè)對經(jīng)營者的激勵和監(jiān)督機制03-18

    我國企業(yè)經(jīng)營者薪酬激勵問題探討03-20

    我國國有企業(yè)經(jīng)營者激勵約束機制研究03-07

    高新技術(shù)企業(yè)經(jīng)營者股權(quán)激勵機制設(shè)計01-11

    企業(yè)家報酬研究述評12-06

    全面報酬體系模型的改進(jìn)及其啟示03-24

    經(jīng)營者知識資本權(quán)益研究03-23

    主站蜘蛛池模板: 国产成人精品视频播放| 九九精品成人免费国产片| 国产精品日本一区二区在线播放| 999国产精品色在线播放| 亚洲国产精品无码专区影院| 国产精品超碰12396| 91精品国产福利尤物| 亚洲人成国产精品无码| 国产精品无码久久久久| 99在线精品视频在线观看| 亚洲国产精品13p| 精品国产污污免费网站入口| 国产精品一区二区久久精品| 麻豆国产在线精品国偷产拍| 欧美精品免费专区在线观看| 国产91精品黄网在线观看| 国产精品免费网站| 色欲精品国产一区二区三区AV| 老子影院午夜精品无码| 国产高清在线精品一本大道国产 | 亚洲精品成人区在线观看| 国产精品99久久久久久董美香| 91精品在线播放| 久久精品99久久香蕉国产色戒| 亚洲欧美一级久久精品| 亚洲国产精品一区二区九九| 四库影院永久四虎精品国产 | 91麻豆精品国产| 久久精品国产亚洲av麻豆小说| 亚洲高清专区日韩精品| 亚洲精品国产日韩无码AV永久免费网 | 日韩熟女精品一区二区三区| 久久精品女人天堂AV麻| 久久国产成人亚洲精品影院| 精品免费久久久久国产一区 | 日韩精品中文字幕第2页| 久久精品国产亚洲av瑜伽| 久久国产精品无码网站| 久久久无码精品午夜| 麻豆国产精品VA在线观看不卡| 欧美精品人爱a欧美精品|