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  • 建筑工程管理技術中的工程造價應用

    時間:2024-07-31 02:26:37 EMBA論文 我要投稿
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    建筑工程管理技術中的工程造價應用

      做好建筑工程管理技術中的工程造價管理,是建筑企業取得良好經濟效益的關鍵環節。下面是小編搜集整理的相關內容的論文,歡迎大家閱讀參考。

    建筑工程管理技術中的工程造價應用

      摘要:基于現代化建設的發展,帶動了先進科技的進步和創新,而對于建筑工程的管理技術也給予了更高的重視。其中,工程造價管理在建筑工程項目管理中發揮著不容小覷的作用。為此,文章將工程造價作為研究重點,闡述了在建筑工程管理技術當中的具體應用,希望對工程項目造價進行科學合理地控制。

      關鍵詞:建筑工程;管理技術;工程造價;應用;研究

      所謂的工程造價,具體指的就是在工程項目建設過程中所需的費用,也就是工程建造價格。目前,工程造價已經被廣泛地應用在多個領域當中,通過圖紙、定額和清單等具體規范,準確地計算工程項目中所涵蓋的多種費用。而工程造價在流程相對復雜且原材料較多的建筑工程項目中發揮著重要作用,特別是在建筑工程管理技術中應用最為普遍。因此,針對建筑工程管理技術當中的工程造價研究具有重要的現實意義。

      一、工程造價在建筑工程管理技術中的具體應用

      1.1工程造價在決策方面的管理控制

      建筑工程造價中的決策發揮著不容小覷的作用,所以,應當給予高度重視。根據實踐研究資料表示,決策在建筑工程造價設計中所產生的影響已經達到了70~80%。其中,對策就是對決策工作進行有效地管理與控制,具體表現在以下幾點:①在工程項目決策前,應當針對相關信息資料進行仔細的核對,同時,需要予以深入分析和總結,把有關施工項目的信息內容進行有效歸類與總結,進一步探討其中的內在聯系,以保證前期準備工作的順利開展。②在進行決策籌劃的過程中,需要積極開展市場分析工作,并且根據當前市場的具體需求來總結出項目本身的可行性,確保項目更具合理性以及實用性。③對先進技術手段進行充分運用,以保證預算的科學合理,并對相關信息內容展開全面探討,以免在工程預算當中引起失誤,增強決策的準確度。

      1.2工程造價在設計方面的管理控制

      設計是建筑工程管理工作中的重要元素,因而對于建筑工程項目的影響也極大。所以,只要保證建筑設計的科學合理性才能夠全面增強建筑的施工質量。其中,在設計的過程中,應當以整體布局為出發點,堅決不能夠只注重局部關系或者是眼前的利益,以保證戰略目標制定更加合理[1]。另外,在注重項目設計質量的同時,還需要對其使用的功能給予高度重視,包括實際產生的費用。而在分析布局的情況下,能夠全面提升設計在工程造價當中的重要地位,以保證設計在工程項目實際使用中的性能得以全面發揮。而在整體設計過程中,需要對經濟時效性予以高度重視,確保資金使用和投資更加合理,有效地降低資金浪費。基于此,公平競爭形式是確保招標設計的重要途徑,而設計方案的安全優化,能夠確保將設計更有效地融入到工程項目的建設過程中,不斷滿足設計標準與相關要求。除此之外,對于設計實施階段而言,應當適當地改進審核預算,根據設計方面的問題予以及時糾正,最關鍵的是需要針對改進以后各因素對于工程造價影響情況進行深入地考量。而對管理工作予以強化,能夠保證工程項目預算設計更為合理,增強其科學性與準確性。

      1.3工程造價在實施方面的管理控制

      1.3.1對于工程項目招標實施而言,應當按照事先規定的招標要求開展施工招標工作。其中,應嚴格審查施工技術方案的內容,同時,對施工單位的施工設計、進行方案及技術方案等方面給予重視,并且安排具有豐富經驗的專業工作人員予以嚴格地審核。另外,應全面提高技術管理與質量監督的力度,特別是在施工過程中,應當針對圖紙存在的問題采取有效措施解決,以有效地規避圖紙或者是現場操作對工程項目的施工與建設產生的不利影響,降低經濟損失。基于此,需要將施工質量作為管理控制的重點,而施工作業中所需原材料及機器設備則應當通過相關單位的質量檢驗,有效地規避原材料質量不合格的問題。

      1.3.2除此之外,應妥善保管施工機械設備與原材料,進而在實際使用中保證其質量。通過積極地采用質量事故保護方式,能夠有效地降低質量施工問題發生的幾率。最重要的是要積極開展工程項目施工進度與計劃的控制管理工作,將整體目標作為基礎,確保開工的時間規劃合理,避免出現拖延的情況。施工原材料以及機械設備的價格始終都根據市場的變化而出現改動,一旦開工延后,很容易導致原材料以及機械設備的價格發生改變而增加整體的投資費用。因而,一定要及時制定月度、季度和年度的計劃內容。如果有必要,還需要制定周計劃或者是旬計劃。

      1.3.3開展工程建筑管理的整個過程中,還應當全面增強施工工作人員自身素質與工作效率,對于項目的施工進行定期地考察,而對于不同階段施工的任務應采用相適應的測試標準。如果發現不合理之處,需要追究個人職責,堅決不允許反復出現放任不管的情況。對于工程單位所上報的驗工報表,一定要進行全面審查與核實,以免出現漏報或者是重報的問題,對于工程項目費用展開合理地管理與控制。

      二、結束語

      綜上所述,在國民經濟改革過程中,工程造價的運用對于建筑工程管理技術而言十分關鍵。而工程造價應用管理的重點就是價格機制,在造價管理的作用下,全面增加企業自身經濟效益,促進企業造價管理水平的提升。因而,通過對建筑工程管理技術中工程造價的具體應用研究,希望能夠為建筑領域的可持續發展提供保障。

      參考文獻

      [1]王萍.工程造價在建筑工程管理技術中的應用探討[J].科技創新與應用,2014(6):217.

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