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  • 淺析企業財務管理中的成本控制論文

    時間:2024-08-18 02:13:54 財務管理畢業論文 我要投稿
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    淺析企業財務管理中的成本控制論文

      一、前言

    淺析企業財務管理中的成本控制論文

      企業中的成本控制在企業的正常運營中發揮著越來越重要的作用,現如今,企業的目前的財務狀況上來說,已經得到了好的改觀,成本控制逐漸的受到了公司中的管理者的重視,但是依舊有許多的企業對成本管理不夠重視,使得出現了許多的問題,制約了企業的又好又快的發展,因此我們必須明白,在企業中做好成本控制,能夠讓企業的經濟效益有所提升,企業能夠得到更好的發展,因此,這就需要我們進行成本控制工作。這已經成為了一個勢在必行的任務。

      二、企業財務管理上成本控制的概述

      要想增強企業的競爭力,就需要我們開展成本控制工作,我們要將企業的資源進行發揮,企業的盈利是和企業的成本相關的,因此,企業要想得到好的發展,就要認清成本控制工作的重要性,認真地做好企業的成本控制工作,這樣企業的未來才會得到更好的發展,企業才能夠做出更好的選擇,更好更快的進行發展,成本控制主要是在成本費用行的分類,明確成本的用途,比如:制造費用、管理費用,和生產環節的產前、產中、產后,企業因此需要在這里入手,提高企業的成本質量,企業在進行產品的研發時也要注意不要增加企業的負擔,減少不必要的消費,減少運輸成本,做好控制工作,減少成本的不必要浪費。

      三、成本控制在企業財務管理中的意義

      (一)有利于企業的整體經營利潤提升

      企業進行的所有活動都是為了提升利潤,市場的競爭環境不斷的激烈,因此,如果且想要獲得更大的經濟利益,就要加強財務成本的控制,時代在不斷的進步,市場上也出現了越來越多的高仿產品,比如:耐克,耐克作為一個家喻戶曉的品牌,由于它的受歡迎程度較高,使得在市場上有許多和耐克相似的鞋子,經常款式和配色和耐克相仿,因此,價格的高低便決定了消費和如何進行選擇,企業通過改變自身產品的價格,增強競爭力,在改變價格時,按照企業自身的發展進行價格的制定,實現企業利益的最大化,企業的發展也會更好。

      (二)影響企業進行其他方面的工作

      企業中的財務管理是一種極其復雜的工作,他包含了多種方面,因此在企業開展成本控制時會影響到與他有關的工作,比如進行財務制定和利潤分配都會有一定的影響,因此需要企業進行充分的對成本控制的特性進行了解,并且對開展成本控制工作對其他工作的實施的影響程度認識到位。

      (三)對股東經濟利益的影響

      現在企業大致分成了股份公司和有限責任公司,因此企業是否能夠更好地發展和股東的經濟效益密不可分,因此企業進行成本的控制是,要保證科學、合理地進行,使得企業能夠健康的發展,企業能夠獲得更多的利益。

      四、企業財務管理上成本控制問題的現狀分析

      (一)企業領導者缺乏成本控制的概念

      現如今,多數企業在進行企業的工作開展時,把重點放在了營銷的階段,沒有充分意識到成本控制可以給企業帶來的影響,這些情況便制約著企業的良性發展,還有,一些中小型企業的財務管理人員觀念比較落后,在進行選拔財務人員時不夠嚴格,沒有按照正規程序進行選拔,而是通過多種渠道直接插入,有些甚至是財務管理人員的家屬或者時朋友關系,這些的不專業性影響了企業的健康發展。

      (二)缺少市場觀念

      多數企業把“高產量”、“低成本”作為企業的經營的理念,沒有成本管理上的市場觀念,單單只是把重點放在如何提高產品的生產質量上,沒有充分考慮到產品的質量和存貨上的問題,這樣會導致企業的存貨會后越來越多,企業的成本不僅不會下降,反而更多,加之,企業的過于提升產品的質量,增加了企業的生產成本,企業容易出現資金鏈短缺的狀況,使得企業不能夠正常地進行生產,影響了企業的發展。

      五、加強企業成本控制的方法

      第一:企業需要做好資金的管理工作,目前企業并沒有做好資金的管理工作,資金是一個企業畸形發展的基礎,只有做好資金的管理工作,企業的資金才能更好地流動,因此,企業要制定好關于資金管理的各項制度,減少企業上的資金浪費,珠海總企業管理模式的有效性、科學性和合理性。企業在進行管理的時候,要注意建立一個科學的管理的體系,以便每個環節能夠做好,使得財務管理工作在每一個環節都能夠出現好的效益。

      第二:加強領導者和員工的成本控制的意識,企業的領導人要自主的進行學習,不斷提高自身的工作能力,掌握先進的管理的經驗,引導企業進行全面的發展,員工要加強知識的學習,提升財務人員和員工的各項素質,領導者可以通過建立各種激勵機制,進行員工的獎勵、績效、考核,讓每一位成員能夠認識到成本控制的重要性,加強信息建設,企業在進行成本控制工作時,為了使企業的信息準確,企業要制定統一的軟件,使得企業的資金能夠提升,企業將成本控制貫徹落實到每一個環節,使成本控制的作用得到發揮。企業能夠又好又快的發展。

      六、結論

      企業的財務管理成本控制在企業中的發展中有著極為重要的作用,因此需要我們高度重視,雖然現在依舊存在著許多的問題,但是只要我們不斷的改進成本控制工作,做好財務管理成本中的資金管理的工作,加強信息化的建設,提升企業的成本控制的水平,企業就能夠得到好的發展,效益能夠獲得大的提升。這都離不開大家的重視和努力。

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