高校醫(yī)院財務管理初探論文

時間：2024-10-09 22:39:47 財務管理畢業(yè)論文我要投稿

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高校醫(yī)院財務管理初探論文

　　摘要：隨著國家對高校醫(yī)院的管理不斷深入，高校醫(yī)院財務管理的重要性越來越明顯。本文闡述了搞好高校醫(yī)院財務管理的重要性，同時在分析目前我國高校財務管理的現(xiàn)狀的基礎上提出了一些優(yōu)化及其完善措施。

高校醫(yī)院財務管理初探論文

　　關鍵詞：高校；醫(yī)院；財務管理

　　一、搞好我國高校醫(yī)院財務管理的重要性

　　我國高校醫(yī)院的性質(zhì)和任務決定了其不同于其它一般企業(yè)單位的財務管理系統(tǒng)。

　　首先，高校醫(yī)院不僅承擔著醫(yī)療這一基本職責外，還承擔著預防，學生入學畢業(yè)體檢，計劃生育等其它任務。認真貫徹執(zhí)行黨的方針政策，保證高校各項衛(wèi)生事業(yè)順利進行。隨著我國醫(yī)療改革的不斷深化，對于高校醫(yī)院的考驗也不斷加強。轉型為社區(qū)服務中心是高校醫(yī)院的最佳選擇。

　　其次，高校醫(yī)院所面對的主要群體是高校學生、老師以及教職工。其業(yè)務活動關乎到以上人員的切身利益。從這個角度來說，高校的財務管理制度必須從這一群體的需求利益出發(fā)。

　　二、目前我國高校醫(yī)院財務管理的現(xiàn)狀

　　1、現(xiàn)行的會計核算方法滯后，不適應衛(wèi)生管理體制改革要求

　　高校醫(yī)院隸屬于與高校，它既要遵守學校制度，又要遵守醫(yī)療行業(yè)規(guī)定，在財務管理上卻延襲著公費醫(yī)療時期的會計核算辦法,應用高等學校的會計制度,而沒有完全采取獨立核算的醫(yī)院會計制度。例如固定資產(chǎn)未提折舊，應收醫(yī)療款未提壞賬準備等。

　　2.未實行成本核算，資金使用效益低下。

　　高校醫(yī)院是學校的二級單位,醫(yī)院的資金和職工工資都由學校供給。對于醫(yī)院財務管理和資金使用方面沒有明確的、高標準的要求,而高校醫(yī)院財務隸屬于學校財務,由此導致高校醫(yī)院只注重對收入的核算,而忽視對成本的核算;從而導致醫(yī)院運營成本較高，資金使用效率低下，缺乏市場競爭力。

　　3、缺乏風險意識，投資管理具有盲目性

　　由于目前公費醫(yī)療尚未改革，高校醫(yī)院的各項支出基本上由學校解決，不存在市場經(jīng)營風險，更不存在關門倒閉的風險，因此財務人員的風險意識淡薄，很容易造成投資管理的盲目性。例如對大型醫(yī)療設備的采購是否與醫(yī)院的實際支付能力以及相應的投資回報率相平衡未能作出準確分析，從而會極大浪費醫(yī)院資金。

　　4．內(nèi)部控制制度不健全，易滋生會計舞弊行為。

　　目前高校全校性的財務規(guī)章制度已比較健全和完善，而作為二級核算的醫(yī)院財務規(guī)章和內(nèi)部控制制度卻未完全形成，容易造成財務管理上的漏洞。如不相容職務分離控制，授權批準控制等不健全。

　　三、加強和完善高校醫(yī)院財務管理系統(tǒng)的相關措施

　　(一) 執(zhí)行財政部頒布的新醫(yī)院會計制度，與社會醫(yī)院制度同步

　　隨著醫(yī)療改革的不斷推進，原先的會計核算辦法已不適應其變化，社會醫(yī)院于 2012年執(zhí)行新的醫(yī)院會計制度，我高校醫(yī)院應積極響應改革號召，實行新的醫(yī)院會計制度，不斷拓展自身業(yè)務，按市場經(jīng)濟運行規(guī)則逐步實現(xiàn)社會化。

　　（二）實行成本核算，提高資金使用效益。

　　高校實行成本核算的目的是實現(xiàn)醫(yī)療服務的社會效益和經(jīng)濟效益最大化。開展成本核算的關鍵是樹立全院職工的成本意識和成本觀念。從只注重收入不注重成本的誤區(qū)中走出來，在醫(yī)院內(nèi)部從以科室為單位核算其收入和支出逐步過渡到全院全成本核算。從而降低服務成本和醫(yī)院運行成本，提高醫(yī)院經(jīng)濟管理水平，增強市場競爭力。

　　（三）加強風險意識，強化投資管理分析

　　為提高資金使用的效益，財務人員要履行監(jiān)督、檢查醫(yī)院經(jīng)濟活動的職責,合理安排使用資金,參與醫(yī)院大型項目、設備購置的可行性論證,切實保障醫(yī)院各項經(jīng)濟活動的合法性、合理性和經(jīng)濟性。財務人員通過綜合的運算方法,對項目投資科學地加以分析評判,為醫(yī)院的經(jīng)濟運行情況、存在問題、發(fā)展趨勢和解決方案提供經(jīng)濟分析結果,參與經(jīng)濟決策做好參謀,

　　（四）建立健全內(nèi)部控制制度，加強內(nèi)部監(jiān)督體系

　　內(nèi)部控制目標是合理保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)，資產(chǎn)安全，財務報告及相關信息真實完整，提高經(jīng)營效率和效果，促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。高校醫(yī)院應根據(jù)自身特點制定相符的內(nèi)部控制，它應當貫穿決策，執(zhí)行和監(jiān)督的全過程，覆蓋各項業(yè)務和事項，實現(xiàn)全過程，全員性空制，不存在內(nèi)部控制空白點。同時為確保內(nèi)部控制的有效執(zhí)行，必須加強內(nèi)部控制的實施過程予以監(jiān)督，從而使內(nèi)部控制不流于形式。

　　（五）培養(yǎng)高素質(zhì)財務管理人員

　　隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷完善，全面提高財務人員的綜合素質(zhì)，及時預測財務風險，在整個高校醫(yī)院財務管理優(yōu)化中起著至關重要的作用。因此，建立一支高素質(zhì)的財務管理團隊成了眼下的當務之急。

　　會計人員是整個財務系統(tǒng)控制的實施者，同時也是其對象，會計人員的表現(xiàn)起著舉足輕重的作用。完善會計人員的從業(yè)資格標準。現(xiàn)代財務管理制度要求會計人員具有堅定的法制意識，高尚的職業(yè)操守以及熟練的專業(yè)技能。要求其遵紀守法，愛崗敬業(yè)。忠于職守，堅持原則，廉潔奉公。

　　其次，加強對會計人員的繼續(xù)教育。通過培訓幫助他們與時俱進，不斷完善自我。

　　再次，在建立執(zhí)業(yè)人員的執(zhí)業(yè)操守之外的同時，加強對違規(guī)者的處罰力度，建立健全會計工作的考評體系和獎懲制度，提高其工作的積極性和工作成效。

　　總之，高校醫(yī)院財務管理工作是高校醫(yī)院經(jīng)濟管理的重要組成部分，經(jīng)濟管理的各項具體要求，大部分都要通過財務管理工作才能落實。因此，我們必須要加強高校醫(yī)院的財務管理，建立健全相關制度法規(guī)，提高從業(yè)人員素質(zhì)，完善監(jiān)督機制，真正為高校學生、老師、教工做好服務。

　　參考文獻：

　　【1】高軍. 現(xiàn)代醫(yī)院財務管理[J]. 東南大學出版社（2010）：112-113.

　　【2】王毅.高校醫(yī)院在醫(yī)療改革中定位的幾點思考[J];中國學校衛(wèi)生;2010年02期.

　　【3】張帆;高等院校財務管理相關問題研究[D];西南財經(jīng)大學;2008年.

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