財務管理創新趨勢探討論文

財務管理創新趨勢探討論文

　　摘 要：隨著全球經濟的不斷發展，知識經濟已經成為一種新的經濟發展趨勢。在這種全新的經濟背景下，傳統的財務管理面臨許多新的挑戰，改革和創新勢在必行。本文結合筆者多年財務經驗，談談知識經濟時代財務管理面臨的挑戰，并探討財務管理的創新趨勢。

　　關鍵詞：財務管理；挑戰；創新趨勢

　　隨著全球經濟的不斷發展，知識經濟已經成為一種新的經濟發展趨勢。知識創新、管理創新、科學創新是知識經濟時代重要的特征。在這種全新的經濟背景下，傳統的財務管理面臨許多新的挑戰，改革和創新勢在必行。本文結合筆者多年財務經驗，探討知識經濟形勢下財務管理的創新趨勢。

　　一 財務管理面臨的挑戰

　　（一）經濟的全球化發展

　　隨著國家政策的開放和信息時代的到來，國內的企業與國際市場的交流愈加頻繁和迅速，國際投資和國際貿易的規模也不斷擴大。在這種形勢的浪潮下，金融像一把雙刃劍，不僅給企業帶來更多的選擇和發展機會，而且也帶來了風險。金融與企業管理的關系千絲萬縷，因此只有不斷創新財務管理，才能規避風險、尋找機遇，防止類似前幾年美國的金融危機現象再次發生。

　�。ǘ�）知識經濟的蓬勃發展

　　知識經濟主要有兩個發展方向：一方面，知識高度滲透于傳統產業之中，給予技術支持，促使傳統產業不斷升級；另一方面，高新技術產業開發。原有追求企業自身利益和財富最大化的目標將轉向知識最大化的目標。在這種情形下，知識的積累和總結是企業財務管理發展的基礎，只有不斷的進行知識創新，才能促進采取管理的發展和創新。

　　（三）電子商務的繁榮發展

　　上個世紀五十年代末，隨著計算機的廣泛應用，財務管理也開始逐漸向網絡化方向發展。直到90年代IBM公司提出電子商務的概念，傳統的商業模式被打破，財務管理真正進入到網絡化時代。由于經濟活動的數字化、網絡化，出現了許多新的空間，如虛擬市場、虛擬銀行等。許多傳統的商業運作方式逐漸消失，被電子支付、電子采購和電子訂單等逐漸代替，商業活動主要以電子商務的形式進行，企業購銷活動便捷，費用低廉，對存貨的量化監控更精確。

　　二、財務管理創新的趨勢

　�。ㄒ唬┴攧展芾硪匀藶楸�，從觀念上進行創新

　　長期以來，物力資源一直是很多企業投資的重點，知識和智力資源往往被企業看作是微不足道的外部因素。很多企業的管理者甚至認為，只要有先進的機器設備、充分的原材料和足夠的勞動力資源，就可以生產出精良的暢銷產品，取得很好的經濟效益。在知識經濟不斷發展的今天，智力資源已經成為影響生產經營的重要因素，在生產活動中發揮著不可忽視的重要作用，人力和知識資本已經變成創造企業財富的核心要素。這種情形下，企業要適應市場經濟的發展，并取得良好的效益，就必須轉變觀念。首先‘只有堅持以人為本，充分調動員工的積極性，才能從根本上提升企業財務管理的水平；其次，財務管理人員應樹立正確的風險觀，善于觀察，并妥善應對復雜的競爭，才能對市場環境作出科學準確的預測；最后，企業只有充分利用知識資本，有為知識創造和商品化提供相應的經營環境，才能保持利潤的持續增長。

　　（二）加強內部財務管理，從方法上進行創新

　　企業都是以盈利為目的，所做的一切都是為了盈利。財務管理在新的市場環境下，與外部企業的競爭激烈，如何準確進行市場定位、尋求發展是當前面臨的難題。因此，企業在作出決定之前，必須仔細作出事前的預測，編制各項預算方案，并對方案作出認真評價、比較和選擇，以降低各種可控風險，盡量避免不可控風險的出現。與此同時，加強成本控制是企業財務管理非常重要的一個方面。財務人員應加強內部成本管理，成本的投資決定了企業盈利的高低，企業提高產品競爭能力、開拓能力和市場應變能力都必須以成本控制為中心。財務人員采用科學的管理方法，進行事前成本控制，將企業整體目標分解到所屬各生產經營部門，編制責任預算，建立責任成本管理網絡系統，激發有效的成本節約行為，協同完成預定的成本目標。此外，應重視科學技術的進步與、發展，充分挖掘企業各方面的巨大潛力，采取有效措施，降低各項成本和費用開支，提高資源利用率，增強企業的綜合競爭力。

　�。ㄈ�）對資源進行合理分配，從管理目標上進行創新

　　企業財務管理的目標與經濟發展緊密相連，隨著社會的進步和經濟形態的變化而不斷深化，一般來說是通過合理的資源分配達到利益的最大化。隨著時代和經濟的發展，網絡經濟在現代經濟發展中發揮著越來越重要的作用。企業的業務流程和客戶目標都發生了巨大的變化，知識資本的共享性和可轉移性促使它在現代企業中占據著主導地位。知識的更新和加速，對企業生產經營管理的各個方面都產生了深刻的影響。企業的理財不僅應尊重硬財務資源在整個財務資源系統中的作用，而且對軟財務資源的戰略作用及其對硬資源的調控作用也不容忽視。企業的生存逐漸社會化，企業的發展離不開社會的支持，企業應履行應盡的社會責任。

　　所以，企業應當轉變財務管理目標，以“知識最大化”的綜合管理作為發展的主要目標。面向多元利益主體，做到兼顧并均衡各方利益，實現企業目標與社會目標的統一。

　　三、小結

　　隨著知識經濟的發展，企業的生產經營管理模式、生存環境等都發生了巨大的變化。企業的競爭力取決于對各類知識的占有和對知識資本的運用程度，企業的財務管理受到巨大影響和挑戰，改革和創新勢在必行。面對這種情形，企業管理要實現創新，必須從觀念、方法和管理目標上進行創新，做到以人文本、加強內部管理并合理進行資源分配，以保證資源的合理利用和企業利益的增加，提高企業的綜合競爭力。

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