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  • 電子信息技術與工程管理論文

    時間:2024-07-10 03:12:45 電子信息工程畢業論文 我要投稿

    電子信息技術與工程管理論文

      摘要:我國金融機構在世界經濟全球化以及改革開放不斷深入的背景下迅速發展,極大地促進了我國市場經濟的健康發展。農村商業銀行也是金融機構的一個重要要素,它的核心是會計工作,在農村商業銀行面臨越來越多經營風險的情況下,相關部門要注重會計風險意識的增強,保障農商的合理運營。本文首先介紹了什么是商業銀行會計風險,進而分析了農村商業銀行的會計風險有哪些,最后綜合提出控制方案。

    電子信息技術與工程管理論文

      關鍵詞:農村;商業銀行;會計風險;控制方法

      一、關于商業銀行會計風險

      (一)定義

      由偶發因素導致的會計業務與工作產生損失的可能性就是會計風險。通俗來講,會計風險是發生在經營管理過程中的,因財會人員會計核算不當或信息披露不真實而引起的管理層決策失敗或者資金損失的可能性。

      (二)特點

      第一,客觀性。客觀性是指商行環境中的會計風險是客觀存在的,與經營者的意志無多大關聯,所以正因為其是客觀存在的,相關人員就更要時刻保持警惕。第二,隱蔽性。隱蔽性是指會計風險往往是由于會計人員對會計風險的防范意識不強而造成的,最終導致積少成多,帶來嚴重后果。第三,突發性。突發性是指會計風險發生的概率及時間難以預測,一旦發生就會不斷蔓延,造成問題的難以解決。

      二、農村商業銀行主要的會計風險

      (一)基礎建設不健全

      在我國農村金融不斷發展的前提下,新型農村金融機構漸漸融入農村,相應的就會使各商行間的競爭變得激烈。而農村商業銀行在商業化改革之后,各項業務得到了迅速的發展,但是這種建設是不完善的,他們不能將自身以及發展環境的變化列入可控范圍之內,無法及時修訂并完善各種基本制度,逐漸失去了保持制度系統化和規范化的優勢。

      (二)農商會計人員專業素質偏低

      目前,農村商業銀行的會計人員多是選拔自本地社會招聘以及職工親屬,直接導致應聘人員的專業素質不過關,有著嚴重的本地化現象。另一方面,農村商業銀行的基礎設施條件較差,必要的崗前培訓無法提供給剛上任的任職人員,導致相關人員對基本會計制度缺乏了解,最后形成會計人員風險防范意識的缺失,直接造成專業的會計工作無法開展。

      (三)組織架構不合理

      會計核算的真實性與組織結構有很大的聯系。現今農村商業銀行的組織架構主要是垂直管理,沒有形成扁平化的管理組織架構,直接導致農村商行各部門之間缺少聯系,使最終的會計結算數據工作缺乏可信度,使各種違規違紀的事件頻繁發生。

      (四)信息系統不完善

      會計信息在農商行健康運作的過程中起著不可代替的作用,數據信息的完善有利于會計管理工作的順利進行。而目前的農村商業銀行信息系統只提供基本的賬戶及交易信息,各系統之間的信息溝通并不流暢,最終使得會計管理進程受到牽制。

      三、農村商業銀行會計風險的控制方法

      (一)規范會計工作流程

      會計工作的一個鮮明特點就是在遵守銀行監管部門的相關規定的前提下保持最大程度的規范性,而規范性是由會計從業人員影響的,這就需要農村商業銀行的會計從業人員擁有更高的風險防范意識,所以所有的會計從業人員都應取得銀行從業資格,定期組織并參與培訓,提高在工作過程中的風險防范意識。

      (二)完善相應的規章制度

      農村商業銀行目前缺乏的就是合理完善的規章制度,只有制度完備以后,相應的企業單位才能更好的運轉。為了改善目前呈分散狀態的會計規章制度,首先要做的就是整合,根據各法律文件以及農村商業銀行目前的發展狀況淘汰不必要的會計業務工作流程,最終綜合制定出合理的規章制度。

      (三)與現代技術進行結合

      在現代化高速發展的時代,農村商業銀行的會計業務必須要引進一些現代的計算機技術或者輔助設備,淘汰原始的人工方式,利用計算機來進行會計業務的整合及處理,充分發揮計算機在銀行會計風險中的作用,加快會計電算化的應用進程,提高工作效率及計算精確度,防范會計風險。

      四、結束語

      由于農村商業銀行受傳統體制的影響巨大,形成的產業布局也不合理,導致農商行的發展具有一定局限性,如何有效防范并化解會計風險,是農商行長期以來無法避免的一個問題。所以在此基礎上加強內部控制制度的建設,強化會計人員素質,提高員工的執行力才是明智之舉。這一過程也需要各金融機構的共同努力,共同促進會計核算結果的真實準確,從而使我國市場經濟穩健運行。

      參考文獻:

      [1]張紅臣.農村商業銀行金融工具會計風險及防范對策[J].行政事業資產與財務,2013,(24):91-92.

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