國有企業負責人經營業績考核體系探析

國有企業負責人經營業績考核體系探析

企業負責人經營業績考核就是運用一定的指標，采用科學的方法，對其所經營治理的企業在一定時期內運營狀況和經營業績所進行的評價。在當前國有企業體制改革基本完成的條件下，國有企業與其他國內外優秀企業在 ...　　企業負責人經營業績考核就是運用一定的指標，采用科學的方法，對其所經營治理的企業在一定時期內運營狀況和經營業績所進行的評價。在當前國有企業體制改革基本完成的條件下，國有企業與其他國內外優秀企業在經營治理方面最重要的差距就是企業負責人的經營責任不明確和經營效率低下，無法適應市場經濟的要求。因此，建立起完善的國有企業負責人經營業績考核體系就顯得十分緊迫和重要。目前國有企業負責人經營業績考核主要依據的是2004年初開始實施的《中心企業負責人經營業績考核暫行辦法》。本文擬就《中心企業負責人經營業績考核暫行辦法》提出的國有企業負責人經營業績考核體系特點和其存在的題目進行分析，并在此基礎上探討完善國有企業負責人經營業績考核體系的方法。一、當前國企負責人經營業績考核指標體系特點　　（一）注重考察企業的綜合經營狀況

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