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大型建筑企業設備集中租賃作用與效益分析
對國有大型建筑企業來說，在管理體制上較多地采用了傳統的設備管理體制，容易使施工設備從屬于施工企業，由于管理過程中實施了較多的行政干預，往往重視的是設備的實物形態管理而忽視其價值形態的管理，這就直接影響了企業的經營效益。改革施工企業設備管理體制，將大中型設備集中管理，建立設備租賃公司是深化建筑企業改革、實施項目體成本考核的重要條件，也是適應社會主義市場經濟體制的客觀需要。本文以筆者所在的上海建工（集團）總公司下屬的設備大戶【大型建筑企業設備集中租賃作用與效益分析】相關文章：
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