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  • 企業(yè)工商管理現(xiàn)狀和發(fā)展探討

    時間:2024-10-19 04:18:01 工商管理畢業(yè)論文 我要投稿
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    企業(yè)工商管理現(xiàn)狀和發(fā)展探討

      一、企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀及概述

      1.1工商管理的水平

      在市場不斷的發(fā)展的今天,企業(yè)之間的競爭壓力不斷增大,在企業(yè)管理質量之間的問題,也就存在本質上的問題,在企業(yè)管理的綜合水平也就難以評比。在目前我國的管理水平上出現(xiàn)很多的的漏洞,在企業(yè)的目標不明確,管理理念落后,管理機制比較僵硬,生產(chǎn)后動沒有開放,這些都是現(xiàn)在企業(yè)管理存在的問題的關鍵。然而這些問題也就是企業(yè)管理水平的重要指標,也嚴重影響的企業(yè)生產(chǎn)運作,也導致企業(yè)不能更好地發(fā)展。

      1.2企業(yè)在管理模式

      在企業(yè)管理模式上很多企業(yè)都采用了零庫存的策略,對企業(yè)本身經(jīng)營模式的需求沒有深入了解,沒有很好的結合企業(yè)本身市場的有機結合。如果企業(yè)的每個部門只注重自己部門的發(fā)展,那么在企業(yè)中也就不能和好的發(fā)展,生產(chǎn)的產(chǎn)品也就在一定程度尚不能滿足市場的需要,也就會使生產(chǎn)的產(chǎn)品積累在庫,這也就是沒有掌握市場的經(jīng)濟的發(fā)展前提條件,這對企業(yè)是非常不利。

      1.3工商管理的目標

      很多企業(yè)在工商管理中沒有明確自己的目標,一為的追求高額的利潤,對企業(yè)的全面發(fā)展沒有加以重視。更多的企業(yè)越來越愿意承擔更多的社會責任,注重合理利用資源,環(huán)境保護意識也越來越強,除此之外,企業(yè)對企業(yè)員工的職業(yè)生涯的規(guī)劃、人生意義的實現(xiàn)更加關注。

      1.4企業(yè)工商管理的國際化

      隨著市場經(jīng)濟的不斷深入,企業(yè)工商管理也就存在地域性的束縛,在這些問題下也就一步步的將地域性的差異逐漸減弱。這要求管理者在考慮環(huán)境因素的同時,也要適時地調整企業(yè)的經(jīng)營模式、產(chǎn)品結構、管理方式等。然而,我國很多企業(yè)的管理者國際化意識嚴重欠缺。

      二、工商管理的發(fā)展方向的探索

      隨著企業(yè)不斷發(fā)展的今天,工商管理的發(fā)展方向也就是企業(yè)深思的問題,也有很多的企業(yè)不斷的呈現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展趨勢,對工商企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新也就進一步的研究,主要有以下幾點;

      2.1知識的全面管理的重要性

      知識管理是企業(yè)管理發(fā)展的核心內(nèi)容,現(xiàn)代信息技術的發(fā)展建立了企業(yè)工商管理的發(fā)展,也就是企業(yè)管理的發(fā)展新方向,同時也是企業(yè)生產(chǎn)的動力,這也就是企業(yè)的知識管理。這種管理理念也就是對企業(yè)管理理念的完善,把之前的企業(yè)管理以營利為目的,轉變?yōu)楝F(xiàn)在的學習知識和運用知識的平臺。從之前的控制經(jīng)營生產(chǎn)到現(xiàn)在的自由生產(chǎn),這也就發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟的再生,同時也激發(fā)了員工的積極性,知識管理也就增加企業(yè)之間的協(xié)作能力,也增加了企業(yè)之間的交流,給現(xiàn)在的市場帶來了更多的機會,把企業(yè)之間的競爭增加了,這種競爭也就是企業(yè)之間的合作方式。

      2.2模糊經(jīng)營管理模式的發(fā)展

      隨著電腦技術的到來,企業(yè)工商管理在現(xiàn)在的市場中也就存在經(jīng)營管理的模糊,很多的企業(yè)進入市場導致開發(fā)商、經(jīng)營商和零售商變得模糊,這是很多企業(yè)也就開始及時生產(chǎn)和零庫存的理念,在這種理念下進行管理,也就進一步促進了企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展,加速了企業(yè)經(jīng)濟的運轉,這也就有效的解決了結構經(jīng)濟的危害,避免了市場經(jīng)濟的損失。企業(yè)應該加大學習力度,對企業(yè)工商管理的理念進行研究,讓企業(yè)管理走在最前沿,這也是企業(yè)發(fā)展的動力源泉。

      2.3工商管理制度的規(guī)范

      我國企業(yè)發(fā)展的前提就是企業(yè)人才,在每個企業(yè)中主要就是人才的培養(yǎng)和制度的人性化,這樣也就是對企業(yè)發(fā)展打下扎實基礎,所以人才是企業(yè)的原動力。在對企業(yè)人員管理方面也就必須要有一定的制度,對企業(yè)的發(fā)展制定各項管理要求,保證企業(yè)各個工作有序的進行。主要是堅持以人為本的理念進行管理,很多企業(yè)管理制度的制定是以經(jīng)濟利益為前提進行制定的,缺乏人性化管理,進而導致大量人才的流失,著不利于企業(yè)的發(fā)展。為了在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的同時促進企業(yè)的發(fā)展,需要實行人性化管理。在企業(yè)管理制度制定的過程中,需要體現(xiàn)出人性化,體現(xiàn)企業(yè)對員工的關懷,促使企業(yè)工商管理的人性化。

      三、結束語

      本文在對企業(yè)管理的基礎的講述上,進行分析我國工商管理存在的問題和存在的問題進行研究,繼而分析了我國企業(yè)工商管理的發(fā)展趨勢。論文認為知識管理成為企業(yè)核心管理內(nèi)容,模糊經(jīng)營管理模式會受到很多企業(yè)的歡迎,企業(yè)價值將更為多樣,企業(yè)經(jīng)營管理將呈現(xiàn)國際化的特點,學習型企業(yè)將大量出現(xiàn)。

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