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  • 芻議強化工商管理培訓的實時效率論文

    時間:2024-06-10 17:04:49 工商管理畢業(yè)論文 我要投稿
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    芻議強化工商管理培訓的實時效率論文

      隨著我國市場經濟體制的確立及改革開放的深入發(fā)展,工商管理部門承擔的任務必然越來越重,這就使得當前的工商管理體制難以適應新時期工商管理發(fā)展的要求,從而在一定程度上影響了工商管理部門監(jiān)督和管理市場經濟的權威性。所以,我們要在新時期實現與時俱進,不斷適應新形勢的要求,提高工商管理部門管理的水平都是極為必要的。企業(yè)進行工商管理培訓,是提高企業(yè)干部素質和管理水平的需要,也是企業(yè)提高經濟競爭能力的需要,同時也是企業(yè)實現社會主義市場經濟轉變的重要手段。企業(yè)通過對金融、營銷、財務、經濟法、國際商務等知識的學習,將工商管理知識應用于企業(yè)管理當中去,以此為企業(yè)營銷的手段,有助于企業(yè)發(fā)展。為此,做好工商管理培訓,對于企業(yè)來說是一件意義重要的事情。

    芻議強化工商管理培訓的實時效率論文

      一、工商管理培訓存在的問題

      (一)企業(yè)發(fā)展需要對管理的培訓,但是許多企業(yè)對于工商管理的培訓并不重視。特別是一些發(fā)展中的企業(yè),太多只看到眼前的技術學習,以生產、銷售工員技術為主,并沒有工商管理學習的意識。認為此類學習純粹多余,沒必要花費費用到工商管理的學習中去,寧可讓管理人員天天監(jiān)督著員工做好本份工作,也沒必要給他們學習工商管理的機會和時間。在企業(yè)高管層中并沒重視工商管理的培訓。

      (二)發(fā)展得較為穩(wěn)定的企業(yè),個別企業(yè)有一定的工商管理培訓意識,漸而認識到工商管理培訓的作用。每年會安排高層管理人員參與工商管理培訓學習。但是南于仍處于初識工商管理的作用和重要性,對工商管理培訓的師質要求并不高。企業(yè)的工商管理培訓并沒形成一支高素質、高資質的培訓師隊伍。而且,有些企業(yè)有工商管理培訓的形式,但是看似一種任務應付。為了節(jié)省費用、時間,培訓師學歷低,對企業(yè)的實踐缺少經驗,從而談不上高質量培訓效果。

      (三)設立的工商管理培訓機構形式、內容單一。南于培訓形式比較傳統(tǒng),企業(yè)安排參與工商管理培訓的人員往往懷著完成任務的心態(tài)。培訓師與培訓人員出現一種“對牛彈琴”的情況。在培訓考核一塊,考核形式簡單,培訓機構為了讓培訓的學員容易順利通過,省掉許多麻煩事,往往都只是設立簡單的筆試,任由互抄襲通過。考核不嚴,造成企業(yè)安排參與培訓的人員學習效果差,達不到真才實料地把工商管理知識帶回企業(yè),應用于企業(yè)管理的作用。

      二、解決培訓存在的問題

      (一)做好工商管理培訓應該從企業(yè)高層領導抓緊起,只有引起了高層領導的重視,從領導自身做起,才有可能發(fā)動員工進行工商管理的培訓。領導思想上的轉變很重要,領導帶頭號宣傳、參與培訓,才能動員整個企業(yè)員工,加強企業(yè)進行工商管理培訓。之前,許我企業(yè)高層認為工商管理培訓是一種沒必要的投資,從思想上轉變后,積極挖掘企業(yè)內部人才參與,把培訓知識帶回企業(yè),運用于企業(yè)管理,提高企業(yè)管理水平。給企業(yè)帶來實用性的利害,達到有效的培訓目的。讓領導看到工商管理培訓給企業(yè)帶來的實用性,有效性,從而轉變領導對工商管理培訓的看法。只有從領導自身改變思想,才能解決企業(yè)對工商管理的重視意義。

      (二)在有了重視的前提下,做好工商管理培訓提高企業(yè)管理水平,應該加強對培訓師的資質要求,建立一只完善、高質的培訓師隊伍。從培訓師的學歷、實踐經驗、更新知識等考核。只有達到高水平的培訓師水平,才是做好工商管理培訓基本條件。對于高水平的培訓師應該鼓勵實踐、研究等途徑,提高培訓師的水平。從鼓勵和精神、物質上提高,又無形中提高培訓師的信心和責任心、積極性。提高培訓師的責任心猶其重要,培訓師有了責任心無形中更能發(fā)揮培訓的積極性和作用。更大程度地教出高水平的工商管理知識,給學員、企業(yè)帶來更高水平的工商管理效益。

      (三)對參與培訓人員的考核,也是解決培訓問題不可忽視的手段。企業(yè)內部許多領導或者員工,每天需要參與外出學習的機會很多,往往抱著完成企業(yè)管理學習需要的任務。然而沒意識到哪項學習為重要性,每次學習只當作交差去執(zhí)行,沒有高度認識到其重要性。只有抓好參與培訓員工的心態(tài),才能獲得工商管理的精髓,提高企業(yè)的管理水平。培訓過程應該盡可能地改善培訓良好環(huán)境,實踐考核、理論考核等。抓住培訓員工的心態(tài),從意義上改變學習的態(tài)度,明確學習的目標。對培訓員工有啟發(fā)性和針對性,讓學員自覺、自愿地學習。更專業(yè)更實效地學習到工商管理知識,并運用于企業(yè)管理中去,完成企業(yè)對工商管理培訓的真正目的。從而使參與培訓的員工有針對性學習,更專業(yè)更高質、高效。

      三、總結

      本文通過分析工商管理培訓存在的問題發(fā)現,企業(yè)發(fā)展經濟市場離不開工商管理培訓。然而目前看來許多企業(yè)對此并未重視,首先是企業(yè)領導沒有取到領頭羊的作用。有些企業(yè)認識到工商管理培訓能給企業(yè)帶來提高企業(yè)管理水平,但是并未能建立一支高資質的培訓師。培訓師的學歷、實踐經驗等方面達不到高水平標準。同時,培訓師和學員并存在缺乏責任心,懷著完成任務的心態(tài),即使開展工商管理培訓學習也達不到企業(yè)的目的。如何解決工商管理培訓存在的這些普遍問題,仍需從企業(yè)領導自身抓起,轉變企業(yè)領導對工商管理培訓的心態(tài),讓領導真正認識到進行工商管理培訓,學好工商管理知識能給企業(yè)帶來提高管理水平的作用。而不是一種浪費時間、資金、人力、物力的事情,通過這種“浪費”,能給企業(yè)帶來管理水平的提高和發(fā)展。

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