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企業工商管理的現狀及管理改進方法研究論文
工商管理對企業的發展與生產運營能夠產生重要影響, 為企業運營與組織計劃的主導。現代市場競爭越發激烈的環境下, 更需要提升企業工商管理的重視程度, 發揮工商管理的作用價值, 使企業的各項經濟管理活動更加規范有序。本文結合企業工商管理的現狀進行分析, 希望能夠對相關研究活動帶來一定借鑒作用。
1 企業工商管理的現狀分析
企業工商管理期間, 多存在著企業經營管理適應性不強, 企業工商管理目標不清晰及企業品牌意識重視度不足等方面問題, 影響著企業的整體工商管理效果。
1.1 企業經營管理適應性不強
激烈的市場競爭環境下, 企業若想得到生存與發展, 則需要深入分析用戶的實際需求, 明確市場經濟發展的趨勢。企業不能盲目的生產產品, 需要結合市場調查展開工商管理活動。但是當前很多企業由于市場調查的重視程度不足, 致使大量產品堆積的問題發生, 企業投入的大量資金卻沒有獲得相應的經濟收益[1]。未能夠了解市場的實際需求, 企業的競爭力也會有所下降, 影響企業的生產效益, 致使企業虧損。
1.2 企業工商管理目標不清晰
一些企業在實際的生產管理過程中, 較為重視企業所能夠獲得的經濟效益, 對企業文化傳播、企業管理規劃的重視程度不夠[2]。市場經濟快速發展的時代背景下, 需要不斷制定明確的企業管理目標, 明確自身的社會責任, 不能盲目追求自身的經濟效益, 忽視社會效益與公眾的利益。在實際的企業發展過程中, 需要嚴格遵照國家的相關規定、法律制度等展開工作, 明確企業發展的方向與規劃。
1.3 企業品牌意識重視度不足
當前我國很多企業仍然應用著傳統的管理模式, 或者一些企業直接效仿其他企業管理模式, 等等, 缺乏自身獨立的管理模式[3]。企業的品牌意識不足, 會造成自身產品結構與特色難以得到彰顯等問題[4]。在當前的市場發展環境下, 企業工商管理需要以知識理論為基礎, 將工商管理知識與企業實踐相互融合, 加強企業工商管理的管理, 樹立自身的品牌形象, 提升企業的市場競爭力。
2 企業工商管理的改進方法分析
企業工商管理過程中, 可以通過加強工商管理, 完善監督制度, 培養專業人才, 增加經濟效益及樹立品牌形象, 提升競爭能力等方式, 提升企業工商管理的質量。
2.1 加強工商管理, 完善監督制度
合理的監管制度對企業工商管理活動能夠產生一定的約束效果, 提升工商管理的整體效果。企業管理期間需要明確員工的重要價值, 將以人為本的管理理念融入其中。
企業工商管理的制度構建期間, 需要將權利、義務以及責任等全面落實, 且可以通過激勵制度的融入, 使每一位工作人員均能夠保持認真、負責的工作態度, 對企業的發展與進步能夠產生重要影響。
2.2 培養專業人才, 增加經濟效益
知識經濟時代下人才的價值越發突出, 在企業工商管理期間, 需要明確人才的重要價值, 培養更多優秀的工商管理型人才。
企業工商管理人才能夠為企業的營銷、規劃活動等進行綜合性管理, 及時分析出當前企業發展中存在的優勢與不足之處, 提升有效的改善與管理方案。這種方式有助于增強企業的市場競爭力, 增加企業的經濟效益。
2.3 樹立品牌形象, 提升競爭能力
企業在市場競爭期間, 需要樹立自身的品牌形象, 在全面調查市場發展現狀、用戶心理及用戶需求的基礎上, 打造具有企業特色的品牌文化。
工商管理需要堅持國際化的發展思維, 積極展開合作活動。比如企業可以在內部展開企業文化活動, 在外部展開文化宣傳活動, 等等, 保證企業產品的質量, 注重用戶產品應用的回訪等, 提升企業的知名度。良好的品牌形象塑造有助于提升企業的市場競爭能力, 對企業的發展, 社會經濟效益的增長均能夠產生重要影響。在經濟一體化的發展趨勢下, 更需要提升其重視程度。
3 結束語
當前社會主義市場經濟發展速度較快, 企業在這種形勢背景下需要提升管理的重視程度, 制定完善的管理制度, 企業可以通過加強工商管理, 完善監督制度, 培養專業人才, 增加經濟效益及樹立品牌形象, 提升競爭能力等方式, 為企業的發展奠定良好基礎, 持續提升企業的市場競爭能力, 緊跟市場發展的節奏, 實現經濟效益的不斷增長。
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