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  • 工商管理案例教學網(wǎng)絡平臺研究的論文

    時間:2024-07-23 00:22:29 工商管理畢業(yè)論文 我要投稿
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    工商管理案例教學網(wǎng)絡平臺研究的論文

      案例教學法首先創(chuàng)造于美國哈佛大學商學院的mba教學中,我國在20世紀80年代初引入。案例教學是在教師帶領下,以案例作為教學材料,結合教學目標,通過討論和師生問答等師生互動的教學過程,讓學生掌握與教學目標相關的概念和理論,培養(yǎng)學生高層次能力的教學方法。具有很強的針對性、實踐性、啟發(fā)性和研究性,能很好提高學生綜合素質(zhì)。隨著信息化社會的不斷深入,信息技術和網(wǎng)絡技術在高校的廣泛應用,案例教學法也開始采用網(wǎng)絡技術,使案例的采集更豐富,互動更及時,討論更廣泛。克服了傳統(tǒng)了案例教學存在著共享度差、編輯整理困難、建設和使用效率低、修改完善工作量大等困難。

    工商管理案例教學網(wǎng)絡平臺研究的論文

      一、工商管理網(wǎng)絡教學平臺建設的必要性和意義

      1、工商管理專業(yè)案例教學法必要性分析

      案例教學法在工商管理專業(yè)應用歷史悠久而且十分廣泛,1908年哈佛創(chuàng)立了工商管理研究院,確立了以問題驅動和經(jīng)驗為本的“問題方法”教學觀念,1920年哈佛商學院開始有專職教授從事收集和整理案例的工作,并成立案例教學開發(fā)中心。工商管理專業(yè)學生將來主要從事工商管理活動,該項活動具有多因性、實踐性、權變性、系統(tǒng)性、動態(tài)性的基本特性,教學中就需要培養(yǎng)學生如何處理具有這些特征的各種工商企業(yè)問題的能力。案例教學法具有多因素環(huán)境、多角度分析和多方案結果等特征,這些特征對培養(yǎng)學生解決實際工商管理問題有著特殊的作用,因此,案例方法特別適合于工商管理專業(yè)教學。

      2、工商管理專業(yè)案例教學問題分析

      目前,工商管理類專業(yè)教學中例教學已得到廣泛的應用,取得了十分良好的效果,但仍然存在著以下問題:其一,案例教學組織形式單一。很多案例教學組織形式都是老師提供教學案例,學生參與分析,老師指導的模式,這種模式限制了案例教學只能是在課堂上,只能是有老師參與的情況下進行,這影響了案例教學效果的發(fā)揮。其二,案例內(nèi)容單一老舊,缺乏新意。案例時效性、針對性、代表性差已經(jīng)不適應教學的要求,缺乏對當前網(wǎng)絡技術、通訊技術、新能源、新材料等等新產(chǎn)業(yè)的案例。其三,教師教學壓力大。在案例教學過程中,教師常常應處于案例采集者、案例分析者和討論協(xié)調(diào)者的位置,這要求有豐富的企業(yè)實踐經(jīng)驗和理論水平,因而,老師工作量和壓力都十分巨大。其四,學生參與的積極性不高。很多案例教學中學生積極主動性明顯缺乏,常常出現(xiàn)冷場現(xiàn)象,影響案例教學的質(zhì)量和效果。

      3、案例教學網(wǎng)絡平臺建設的意義

      隨著通訊技術、網(wǎng)絡技術和數(shù)據(jù)庫技術的發(fā)展和高校中的普及,案例教學法也開始采用網(wǎng)絡平臺進行實踐,這種網(wǎng)絡平臺可以克服傳統(tǒng)案例教學模式的形式單一,教師工作量大,學生自主性不高的缺點,工商管理案例教學網(wǎng)絡平臺搭建還有以下各方面的意義:其一,可以最大限度地展示案例材料。網(wǎng)絡平臺可以通過文本、圖像、聲音、視頻和仿真軟件等多種媒體,最大限度地真實展示案例材料。其二,可以實現(xiàn)案例資源共享。可以建立網(wǎng)絡案例庫,案例實現(xiàn)網(wǎng)上免費共享。其三,可以實現(xiàn)教與學的時空自由。案例教學可以課堂進行,也可以課下進行,提高學生學習的自主性。其四,網(wǎng)絡平臺的交互性,使學生變被動學習為主動學習,提高學生的學習積極性,培養(yǎng)了學生研究性學習、創(chuàng)新性學習的能力。

      二、案例網(wǎng)絡平臺的實現(xiàn)

      1、網(wǎng)絡平臺功能分析

      由于案例教學網(wǎng)絡平臺涉及到使用主體有教師、學生和平臺管理者,因而,網(wǎng)絡平臺的功能也就是這三個主體的功能要求:其一,教師的功能要求:教師用戶提供了強大的在線案例上傳和編輯功能,充分的互動模塊,在線測試、課程管理和班級管理功能。其二,學生的功能要求:學生通過該平臺可以實現(xiàn)自主學習、電子筆記、參加主題討論、完成作業(yè)提交、案例檢索和學習測評等功能。其三,平臺管理者功能要求:系統(tǒng)有強大的后臺管理功能,系統(tǒng)欄目管理功能,分級管理和權限設置功能,信息公告功能,查詢統(tǒng)計功能,數(shù)據(jù)庫備份與還原功能等。

      2、網(wǎng)絡平臺的技術實現(xiàn)

      案例教學網(wǎng)絡平臺的搭建需要根據(jù)學校的信息技術實力從而采用不同的實現(xiàn)途徑。其一,自主開發(fā)實現(xiàn)。如果學校信息技術能力強,可以采用自主開發(fā)實現(xiàn)。該途徑可以充分調(diào)查教師和學生的需要,建設符合要求的網(wǎng)絡平臺,也便于后期維護和升級。

      自主開發(fā)網(wǎng)絡平臺可以采用b/s網(wǎng)絡結構模式,也可以采用三層體系結構,即數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、應用服務器和瀏覽器三部分,三層體系結構順應了網(wǎng)絡發(fā)展的趨勢。其二,委托開發(fā)實現(xiàn)。當學校信息開發(fā)技術能力欠缺,可以采用委托開發(fā),可以借助他人的技術優(yōu)勢為自己進行定制化網(wǎng)絡平臺開發(fā)。其三,購買軟件實現(xiàn)。當前完善的商品化案例教學網(wǎng)絡平臺還沒有,但是虛擬教室已經(jīng)十分成熟,該虛擬教室可以充分進行案例展示和教學互動,但是很多不具備案例發(fā)布和互聯(lián)網(wǎng)互動功能。

      三、網(wǎng)絡平臺案例采集分析

      案例教學中案例采集是基礎,因而網(wǎng)絡平臺案例采集十分必要,同時網(wǎng)絡技術也為案例采集提供方便。

      從案例采集主體看,案例收集可以是教師進行收集,也可以由學生收集案例素材,甚至可以是企業(yè)提供其實際經(jīng)營中的案例進行分析。

      從案例采集方法看,其一,通過跟蹤企業(yè)變化,收集以某企業(yè)或者行業(yè)為主題的案例材料。其二,教師服務地方經(jīng)濟,提供案例材料。其三,通過互聯(lián)網(wǎng)跟蹤當前工商企業(yè)熱點事件形成案例。

      從案例的真實性看,其一,收集企業(yè)真實材料,形成案例。其二,通過模擬經(jīng)營游戲,形成虛擬案例。其三,通過仿真軟件,管理沙盤形成模擬案例。

      四、網(wǎng)絡平臺教學模式分析

      通過網(wǎng)絡平臺進行案例教學,需要改變以教師驅動型教學模式為案例驅動型“課堂—網(wǎng)絡”教學模式。這種案例教學模式具有如下特點:

      其一,充分發(fā)揮網(wǎng)絡教學優(yōu)勢,形成全方位、立體化的課程教學模式。學生可以自主提供教學材料,可以網(wǎng)絡互動,可以在線測評,調(diào)動了教師和學生的參與熱情,取得了良好的教學效果。

      其二,以學生為中心,變被動學習為主動學習。在網(wǎng)絡教學平臺中,學生可隨時隨地上傳自己的案例,可以通過bbs論壇、聊天室、e—mail等方式及時與他人進行討論溝通,從而形成互動式的教學模式,激發(fā)自主學習的熱情,提高創(chuàng)新與實踐能力。

      其三,教師角色從“教師”轉變?yōu)椤敖叹殹薄=處煂闹R傳授者與灌輸者的角色中解放出來,成為案例教學的組織者、指導者和研究者。

      在新的教學模式下,老師除具備扎實的理論知識,豐富的專業(yè)實踐經(jīng)驗,還應該具備先進的教學理念和技術手段,掌握運用信息技術創(chuàng)造性地組織教學活動的能力。

      五、案例教學網(wǎng)絡平臺學習模式分析

      當運用網(wǎng)絡平臺進行案例教學時,學生的學習模式也將進行轉變,學生形成自主、探索和合作的學習模式。

      1、運用網(wǎng)絡平臺實施自主性學習。學生可以自主學習自己感興趣的知識,學生真正成為信息加工的主體、獲得知識的主體。

      2、運用網(wǎng)絡平臺實施研究性學習。網(wǎng)絡平臺的案例庫中,學生可以通過檢索功能收集自己感興趣的知識點和相關案例,進行比較研究。

      3、運用網(wǎng)絡平臺實施合作式學習。通過平臺學生可以提供案例進行同學互助討論,通過bbs和聊天室進行合作式學習。

      總結

      案例教學的革新不應簡單以網(wǎng)絡教學的開設為標志,對案例網(wǎng)絡平臺的有效利用程度才是衡量教學進步的標尺。應該通過案例教學網(wǎng)絡平臺的應用,讓學生在交流中掌握知識,在交流中思考問題,在交流中分享學習的愉快。但是網(wǎng)絡教學不能只注重技術而忽略案例的主體地位,要在網(wǎng)絡平臺教學中發(fā)揮教師的主導作用,使用網(wǎng)絡平臺和傳統(tǒng)平臺的有機整合。

      參考文獻

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