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基于建筑施工成本目標(biāo)規(guī)劃分析
摘 要:依據(jù)成本計劃,對成本形成過程進(jìn)行嚴(yán)格的控制,及時的進(jìn)行成本核算,對計劃的差異進(jìn)行分析,找出原因,及時調(diào)整,糾正偏差,確保成本控制在目標(biāo)范圍之內(nèi)。?關(guān)鍵詞:成本;計劃;目標(biāo);控制措施??
某房地產(chǎn)開發(fā)公司投資興建的某中學(xué)教學(xué)樓;座落于濟(jì)南市槐蔭區(qū)長春路,建筑面積:7275平方米, 占地面積:1470 平方米;建筑高度:21.4米,層高 3.6 米,層數(shù)5層,結(jié)構(gòu)形式:獨立基礎(chǔ)、框架結(jié)構(gòu)。在保證工程質(zhì)量的前提下,保證工程項目成本控制在施工預(yù)算之內(nèi),通過采取新工藝新材料,并進(jìn)行合理的施工組織設(shè)計,使項目總成本控制在投標(biāo)成本3167433元以內(nèi);谑┕こ杀灸繕(biāo)規(guī)劃進(jìn)行探討。?
1 建筑施工成本目標(biāo)規(guī)劃?
項目成本管理是工程項目管理的一項重要工作,它通常通過成本的預(yù)測和決策,確定項目的目標(biāo)成本,根據(jù)目標(biāo)成本編制成本計劃,作為成本控制、分析考核的依據(jù)。?
2 成本目標(biāo)分解?
將成本目標(biāo)按本工程各分部分項工程來分解,具體分為:土石方與地基基礎(chǔ)成本;框架結(jié)構(gòu)成本;鋼筋混凝土成本;門窗成本;屋面及防水保溫成本;裝飾成本;腳手架及模板等措施項目成本。?
3 項目成本計劃表?
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