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淺議企業如何有效控制人力資源成本
管理的核心是人，現在企業把人力資源看作是重要的“資本”和寶貴“資源”。無論如何，人力資源必然會在使用過程中產生一定的成本，即人力成本。本文通過討論人力資源成本的發生及在企業中如何有效控制人力資源成本，以達到提高企業的競爭力。1.人力資源成本的內涵
企業管理的目標是賺取利潤，管理的核心是人，企業最應努力挖掘的潛力是人力投入與產出的潛力。在當今日益激烈競爭的形勢下，決策者們不得不高度重視人力資源管理和對人力資源成本及其價值的。
我們國內許多企業尤其是高新技術企業也越來越認識到知識員工與傳統體力工人相區別，不再是傳統的“被管理者”，不應再被視為簡單的成本，而是和資金一樣被看作企業的重要“資本”和寶貴“資源”。但是，人力資本作為一種可以創造價值的資本，必然會在使用過程中產生一定的成本-即人力資源成本。
人力資源成本是通過的來反映人力資源管理和員工的行為所引起的價值。即一個企業組織為了實現自己的組織目標，創造最佳經濟和效益，而獲得、開發、使用、保障必要的人力資源及人力資源離職所支出的各項費用的綜合。
2.
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