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煤礦機電設備的信息化管理探究
信息化管理是以信息化帶動工業化，實現企業管理現代化的過程，它是將現代信息技術與先進的管理理念相融合，轉變企業生產方式、經營方式、業務流程、傳統管理方式和組織方式，重新整合企業內外部資源，提高企業效率和效益、增強企業競爭力的過程。
[摘要]當前，社會科技的進步使得信息化發展深入煤礦企業，煤礦機電管理也在不斷朝著信息化方向發展。信息化管理的重點就是對信息化系統進行管理，本文重點分析了煤礦機電設備的信息化管理。
[關鍵詞]煤礦;信息化管理;機電設備
一、煤礦機電管理信息化的功能目標
1.1 具備信息采集功能
煤礦機電管理的信息系統應能全面監測機電設備的作業區域、作業活動范圍，且利用遠程技術與設備實時、全面地將重要運行參數采集到數據庫。這里所說的運行參數通常涵蓋了機電設備的電氣參數、工作狀態、振幅幀率與工藝參數等方面。
1.2 具備數據分析功能
機電設備數據在采集之后，信息系統在分析數據時應按程序的預設指令或用戶指令來進行，并在當中找出運行問題或差錯，然后發出警報，自動做好設備保護措施或告知用戶留意異常問題。例如，信息系統分析主通風機數據，然后根據溫度、震動的正常參數的異常與否進行確認，此時，系統需要有一定的診斷功能，利用報警的方式提示異常問題。該功能的實現有助于對機電設備進行安全管理。
1.3 具備遠程通訊功能
對于煤礦廠的管理者來講，他們既要利用傳統的現場管理及控制方法，又十分希望利用信息管理系統界面實時跟蹤、監控煤礦作業現場情況。所以，作為一種技術支持平臺，遠程通訊功能是機電管理信息系統必須具備的，并由此進行本地與遠程實時數據交換與共享。只有如此，各工種部門才會更加協調、高效地進行分工合作。
二、煤礦機電管理信息系統的通用結構及其應用創新
2.1 系統通用結構
煤礦機電管理信息化的應用系統應包括網絡采集控制、人員管理、信息發布、設備維修管理、設備檔案管理等模塊，而它們間所具備的功能必須要有效配合，才能讓信息系統的運行有最佳的效果，使信息化管理更有效。
如今，企業資源計劃(ERP)、數據采集和監視控制系統(SCADA)是兩種運行效果比較好的煤礦機電管理信息化應用系統。盡管兩者的具體運行方式不一樣，不過其設計思想基本上是相似的，模塊劃分差別也不大，而本文主要闡述的就是數據采集和監視控制系統(SCADA)在煤礦機電管理信息化應用系統中的功能作用。數據采集和監視控制系統(SCADA)實際上就是利用計算機作為控制調度系統，這種系統能監測、收集分析數據并控制煤礦作業中的機電設備，從而完成煤礦作業的信息化管理。數據采集和監視控制系統(SCADA)應用范圍不一樣而存在一些不同的細節功能，不過在煤礦作業過程中，盡管每個煤礦的實際情況不一樣，不過數據采集和監視控制系統(SCADA)通常都要對主機電設備進行控制。一般而言，數據采集和監視控制系統(SCADA)涵蓋了掘進系統、排水系統、運輸系統、電力供應系統等子系統。
2.2 如何創新煤礦機電管理信息化系統管理
煤礦作業中機電設備信息系統應用中需要有創新的思想方法，才能順利實現管理的信息化。當然，這些信息化管理方法有很多種，本文重探討安全管理與設備檢修兩方面。
2.2.1 安全管理創新
煤礦機電是有多種系統構成的，而這些系統既相互獨立同時又存在緊密聯系。就像人體的神經、呼吸、血液、消化系統一樣，這些分合系統包括通訊調度、通風、運輸供電、派矸系統，這些系統的運行會各自影響且互為依賴，有著非常復雜的細節。所以，在機電系統信息化管理思想不能過于傳統，比如，不應總是討論管理者的責任及熟練度，還應重點運用新的安全觀念，即把人和技術兩種因素聯系到一起。換言之，煤礦機電設備信息化管理中，既要求管理者嚴格落實規章制度，又要積極運用先進的技術設備做好安全管理工作。比如，多選項設置升降機速度，通常狀況下選用普通按鈕，要是面臨著緊急情況，就要自動啟動快速報警與極速上升程度，確保安全作業。
2.2.2 設備檢修理念創新
從設備工作狀態來看，設備的保養檢修極為重要。煤礦作業過程中，過去對機電設備的檢修通常是通過行政命令來進行指引式執行，即根據上級命令、下級執行的方式檢修各作業單位的設備，如此一來管理工作就變得十分枯燥，檢修保養者的工作責任心及態度對檢驗效果有很大影響。如今，隨著信息技術的飛速發展，要是還根據以前的思維去檢修保養設備，這顯然不妥。因此，煤礦廠應利用設備預警檢修系統把設備檢修時期、具體執行期限、檢修項目和標準設置成一個統一系統，并形成完善的預警機制。然后，在真正的運行過程中，當一個指標或與設置參數發生偏移時，預警系統會將之記錄下來，然后提示管理者，實現機電設備檢修的全過程性，便于維修保養人員查詢。
三、結語
煤礦廠機電設備的信息化管理是現代化煤礦企業的發展趨勢，必須要對具體的管理目標進行明確，這是非常重要的，原因就是它會對煤礦廠機電設備信息化管理系統設計產生直接影響。此類管理目標不僅可以是經濟方面的，還可以是諸如安全作業類、遠程控制類技術方面的。另外，實施機電管理信息化必須注重支持系統的模塊劃分和后臺支持，具體地說就是要將大量的數據運用較好的軟件進行分析和應用。同時，須在實踐中做好信息管理系統的完善，因為在作業中會出現很多意料之外的新情況和新問題，如果過分依賴信息管理系統，那么管理效果一定不盡人意，必須根據實際情況作出合理選擇。
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