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  • 養(yǎng)殖場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理策略探索

    時(shí)間:2024-06-14 00:15:42 管理畢業(yè)論文 我要投稿
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    養(yǎng)殖場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理策略探索

      隨著人們生活水平的大幅度提高,各種禽類(lèi)、畜類(lèi)和水產(chǎn)品的價(jià)格也在不不斷攀升,這吸引了很多農(nóng)民和個(gè)體戶(hù)開(kāi)辦小型養(yǎng)殖場(chǎng),投資養(yǎng)殖行業(yè)。下面是小編搜集整理的養(yǎng)殖場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理策略探索的論文范文,歡迎大家閱讀參考。

      摘要:中小型養(yǎng)殖場(chǎng)是我國(guó)畜禽養(yǎng)殖業(yè)的重要組成部分,由于中小型養(yǎng)殖場(chǎng)規(guī)范化程度低、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,虧損現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。基于此,本文就中小型養(yǎng)殖場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理策略展開(kāi)探討,希望能為廣大中小型養(yǎng)殖場(chǎng)管理者提供幫助。

      關(guān)鍵詞:中小型養(yǎng)殖場(chǎng);存在問(wèn)題;經(jīng)營(yíng)策略

      養(yǎng)殖場(chǎng)是指養(yǎng)殖禽、畜類(lèi)及水產(chǎn)品,并以此盈利的企業(yè)。與大中型養(yǎng)殖場(chǎng)相比,農(nóng)戶(hù)、個(gè)體商戶(hù)所建立的中小型養(yǎng)殖場(chǎng)無(wú)論是生產(chǎn)技術(shù)還是管理策略都存在較大的問(wèn)題,不但影響經(jīng)濟(jì)效益,還易造成虧損。因此,加強(qiáng)對(duì)中小型養(yǎng)殖場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理策略的研究,具有重要指導(dǎo)意義。

      一、強(qiáng)化市場(chǎng)調(diào)研

      只有將畜禽產(chǎn)品以較好的價(jià)格銷(xiāo)售到市場(chǎng)上,養(yǎng)殖場(chǎng)才能創(chuàng)造真正的經(jīng)濟(jì)利益。但畜禽類(lèi)產(chǎn)品的供需情況每年都有變化,產(chǎn)品的價(jià)格也起伏不定,一旦遇到產(chǎn)品滯銷(xiāo)、價(jià)格走低等不利行情,中小型養(yǎng)殖場(chǎng)很可能面臨血本無(wú)歸的局面。因此,中小型養(yǎng)殖場(chǎng)首先要解決的一個(gè)問(wèn)題就是養(yǎng)什么的問(wèn)題,這就要求養(yǎng)殖場(chǎng)管理人員積極進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,了解大眾消費(fèi)心理,總結(jié)歷年來(lái)各類(lèi)畜禽產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況及價(jià)格變化,并對(duì)來(lái)年的養(yǎng)殖前景進(jìn)行預(yù)判,最終選擇市場(chǎng)較為緊缺且價(jià)格形勢(shì)較好的畜禽品種來(lái)養(yǎng)殖。應(yīng)注意的是,調(diào)查時(shí)應(yīng)多層次、全方位搜集信息,切忌盲目聽(tīng)信媒體報(bào)道,如前些年養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)歷了“蚯蚓熱”“鴕鳥(niǎo)熱”“哈白兔熱”等現(xiàn)象,其原因在于這些產(chǎn)品沒(méi)有得到消費(fèi)者的認(rèn)同,但卻被各種媒體不實(shí)報(bào)道,最終給一些養(yǎng)殖戶(hù)帶來(lái)了巨大經(jīng)濟(jì)損失[1]。

      二、做好風(fēng)險(xiǎn)抵御

      養(yǎng)殖場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要包括疫病風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等,對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的抵御主要從以下方面進(jìn)行:一是加強(qiáng)疫病防治。除了密切關(guān)注各地疫情進(jìn)展,定期驅(qū)蟲(chóng)、接種疫苗之外,還要加強(qiáng)科學(xué)飼養(yǎng),提供良好的通風(fēng)、采光環(huán)境,同時(shí)做好營(yíng)養(yǎng)均衡搭配,增強(qiáng)畜禽自身抵抗力;二是購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)殖業(yè)保險(xiǎn)。對(duì)于一些不可抗災(zāi)害導(dǎo)致的養(yǎng)殖場(chǎng)損失,可以通過(guò)提前購(gòu)買(mǎi)重大疫災(zāi)保險(xiǎn),將風(fēng)險(xiǎn)損失控制在最小范圍;三是盡量采用綜合養(yǎng)殖、立體養(yǎng)殖,如豬-魚(yú)結(jié)合,雞-魚(yú)結(jié)合等,利用雞糞、豬糞養(yǎng)魚(yú),把處理過(guò)的無(wú)害畜禽實(shí)體作為蛋白飼料,不但減少了成本,也一定程度上避免單一經(jīng)營(yíng)所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn);四是避免盲目生產(chǎn),例如前幾年雞苗養(yǎng)殖規(guī)模盲目擴(kuò)大,導(dǎo)致價(jià)格大幅下跌,而此時(shí)如果養(yǎng)殖戶(hù)留出部分空欄,等待價(jià)格處在低谷時(shí)引進(jìn)雞苗,必然會(huì)獲利。

      三、注重營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)

      公關(guān)與營(yíng)銷(xiāo)是現(xiàn)代企業(yè)的重要內(nèi)容,也是關(guān)系到企業(yè)盈利的重要因素。中小型養(yǎng)殖場(chǎng)要想提高公關(guān)與營(yíng)銷(xiāo)能力,應(yīng)該從以下方面入手:①逐步建立客戶(hù)網(wǎng)絡(luò),在開(kāi)辦養(yǎng)殖場(chǎng)的初期,中小型養(yǎng)殖場(chǎng)規(guī)模較小,資源有效,要想與飼料、種苗、供應(yīng)商、收購(gòu)商打好關(guān)系是有一定困難的,因此,中小型養(yǎng)殖戶(hù)可以主動(dòng)申請(qǐng)加入當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖協(xié)會(huì),并積極參與協(xié)會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),以協(xié)會(huì)為平臺(tái)打通關(guān)系網(wǎng)絡(luò),擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)渠道。②根據(jù)畜禽生長(zhǎng)規(guī)律和市場(chǎng)規(guī)律抓住營(yíng)銷(xiāo)實(shí)際,尤其是在市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)加大的時(shí)期進(jìn)行銷(xiāo)售,或?qū)峡蛻?hù)給予優(yōu)惠,盡快回籠資金,最后,還要抓住一些節(jié)假日如春節(jié)等,在節(jié)假日期間根據(jù)市場(chǎng)激增需求恰當(dāng)?shù)劁N(xiāo)售一些需求較大的產(chǎn)品,如雞蛋、魚(yú)等產(chǎn)品[2]。

      四、加強(qiáng)品質(zhì)管理

      良好的產(chǎn)品品質(zhì)是養(yǎng)殖場(chǎng)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的重要基礎(chǔ),因此,中小型養(yǎng)殖場(chǎng)一定要加強(qiáng)品質(zhì)管理,盡量選擇優(yōu)良的畜禽品種來(lái)養(yǎng)殖。好的畜禽品種有高產(chǎn)種與優(yōu)良種之分,建議中小型養(yǎng)殖場(chǎng)選擇雜交種作為高產(chǎn)種使用,由地方種提供良種基因,這樣的組合方式兼顧了產(chǎn)量和品質(zhì),可操作性較強(qiáng)。此外,產(chǎn)品質(zhì)量安全也是中小型養(yǎng)殖場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn),特別是在食品安全問(wèn)題頻頻出現(xiàn)的今天,畜產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯制被提上議事日程,這就要求養(yǎng)殖場(chǎng)在飼養(yǎng)管理、飼料調(diào)制、藥物及添加劑使用等方面加強(qiáng)自律,嚴(yán)格遵循畜禽養(yǎng)殖相關(guān)法律法規(guī),防止病死畜禽制品流入市場(chǎng),為養(yǎng)殖行業(yè)樹(shù)立良好市場(chǎng)口碑。

      五、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模

      隨著國(guó)家對(duì)養(yǎng)殖業(yè)的大力調(diào)整,集約化、機(jī)械化、規(guī)模化成為今后養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。只有規(guī)模上去了,相關(guān)品質(zhì)管理、飼養(yǎng)管理工作才能更好地開(kāi)展,因?yàn)橹挥行纬梢?guī)模效應(yīng),才能用更低的成本實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,從而有效提高養(yǎng)殖場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益。總的來(lái)說(shuō),我國(guó)養(yǎng)殖業(yè)已進(jìn)入了微利時(shí)期,小規(guī)模經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)空間已經(jīng)被壓縮得所剩無(wú)幾,中小型養(yǎng)殖場(chǎng)要想取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,規(guī)模化經(jīng)營(yíng)是必經(jīng)之路。

      結(jié)語(yǔ)

      綜上所述,與規(guī)模化養(yǎng)殖場(chǎng)相比,中小型養(yǎng)殖場(chǎng)具有自身的特點(diǎn)和局限性,對(duì)此,中小型養(yǎng)殖場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者要強(qiáng)化市場(chǎng)調(diào)研、做好風(fēng)險(xiǎn)抵御、注重營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)、加強(qiáng)品質(zhì)管理、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,多層次入手,提高經(jīng)營(yíng)管理水平,促使養(yǎng)殖場(chǎng)健康可持續(xù)發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]張毅,丁焱,樊俊勇,等.養(yǎng)雞場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理[J].中國(guó)畜牧獸醫(yī)文摘,2014(5).

      [2]趙敬華.小型養(yǎng)殖場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理對(duì)策[J].當(dāng)代畜禽養(yǎng)殖業(yè),2016(6).

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