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  • 醫院經營管理的論文

    時間:2024-10-05 03:56:12 管理畢業論文 我要投稿
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    醫院經營管理的論文

      1提升醫院經營管理水平的意義

    醫院經營管理的論文

      (1)提升醫院的經營管理水平能夠提升患者對于醫院的滿意度。醫院是救死扶傷的場所,但是在近年來,由于市場經濟的影響,所以導致一些醫院在實際經營的過程中將醫院經營成了一個盈利機構,通過各種途徑多收費來實現盈利的目的,既影響了患者的就醫體驗,也給醫院造成了非常不好的影響。而提升醫院的經營管理水平,能夠使醫院在有序的管理當中更加關注患者的就醫體驗,更能夠以患者為本進行醫院的經營管理,從而使患者信任醫院,尊重醫院,進而提升患者對于醫院的滿意度。

      (2)提升醫院的經營管理水平能夠提升醫院的競爭力。在經營管理水平不高的醫院中,醫院整體管理較為混亂,這就造成了大小醫療事故頻發;在缺乏經營管理制度的醫院中,行政命令對于醫院發展的影響較大,同時也容易出現各種事故;在激勵制度不合理的醫院,醫生會通過收取患者不合理檢查費用的方式來實現營業額提升,造成醫院內部的惡性競爭,導致醫院在整個行業中的競爭力差。而通過提升醫院經營管理水平,能夠使醫院的日常經營管理更加的科學、合理和有序,這樣,醫院在行業中的競爭力能夠獲得有效地提升。

      2醫院經營管理中存在的問題

      (1)醫院經營管理人員素質不高。醫院經營管理人員素質不高嚴重地影響了醫院經營管理水平的提升。首先,醫院經營管理人員自身經營管理技能不高。一些醫院的經營管理人員是由醫生兼任,這些人雖然擁有良好的專業技能,但是卻缺乏相應的管理知識,不能夠很好地承擔醫院的經營管理職能,導致醫院經營管理的無序。其次,醫院經營管理人員的管理能力缺乏更新。很多醫院不重視自身的經營管理,因而在招聘人員時,只重點招聘醫務人員,而承擔管理職能的人員都是一些較老的管理人員,這些人員雖然擁有豐富的管理經驗,但是卻缺乏現代化的醫院管理知識,也不會使用現代化的醫院管理工具,因此,就造成了醫院整體管理水平的低下。

      (2)醫院缺乏規范完善的經營管理制度。缺乏完善的經營管理制度使得醫院在日常的管理過程當中,沒有相應的規則可循,因而容易導致在醫院經營管理的過程當中,各個管理人員的權責和職權范圍不明確,在整個管理的過程當中,容易出現問題沒人負責,應該管理的事情沒人管理,而利益大家爭搶的情況。

      (3)醫院醫職人員對于醫院經營管理的參與程度不高。醫職人員是醫院經營管理行為的承擔者,缺乏醫職人員參與的醫院經營管理容易造成醫職人員對于醫院的經營管理過程中認同程度不高,進而造成醫院經營管理效率低下的狀況。而在一些醫院,醫職人員通常都是各管其事,沒有充分地參與到醫院的管理過程當中,最終造成了規章制度的執行力不強,醫院整體經營管理效率低下的狀況。

      3提升醫院經營管理水平的策略

      (1)提高醫院經營管理人員的整體素質。提升醫院經營管理人員的整體素質是提升醫院經營管理水平的重要途徑,醫院經營管理人員是醫院經營管理過程的重要承擔者,只有其水平提高了,才能夠帶動整個醫院經營管理水平的有效提升。首先,對醫院經營管理人員進行醫院管理專業知識培訓,使其掌握相應的醫院經營管理知識,進而使其在實際管理的過程中能夠對醫院進行科學的管理,能夠維持醫院正常有序的運行,能夠節約醫院的運營成本,能夠高效處理醫院出現的各種問題等。其次,積極招納一批有醫院管理專業技能的人才來進行醫院的管理。通過引進由于專業醫院管理能力的人才,能夠改善醫院整體的管理狀況,提升醫院的管理水平。

      (2)建立規范完善的醫院經營管理制度。建立完善的醫院經營管理制度能夠使醫院在日常經營管理的過程中有章可循。首先,根據醫院的實際情況來建立和完善相應的醫院經營管理制度。根據醫院的實際情況建立的醫院經營管理制度能夠保障醫院經營管理制度符合醫院的實際情況,從而在實際實施的過程中擁有很大的可行性,進而切實規范醫院的經營管理行為。其次,在醫院經營管理制度的建立過程當中,應該保持有一定監督制度的存在,這樣,才能夠保障醫院經營管理制度的高效實施和認真落實。最后,醫院經營管理制度當中,應該明確醫職人員的責權范圍,確保不同崗位的責權不會重疊。同時,還要確保權責一致,保障權利的規范和高效實施。

      (3)提高醫職人員對于醫院經營管理的參與程度。首先,讓醫職人員明確醫院經營管理對于整個醫院發展和自身發展的意義,從而積極認真地參與到醫院的管理過程當中。其次,對每個醫職人員在醫院管理過程中的職責進行明確,并且予以相應的考核,讓其積極認真地參與到醫院的經營管理當中,確保醫院各項經營管理制度的高效和認真落實。最后,讓醫職人員參與到醫院經營管理制度的建立當中,從而獲得其對醫院經營管理制度的認同,進而使其在醫院實際經營管理的過程當中認真落實并且積極維護醫院經營管理制度。

      4結語

      綜上所述,提升醫院經營管理水平對于醫院來講有著非常重大的意義。因此,我們在醫院日常經營管理的過程當中,需要不斷地發現并且重視其經營管理過程中存在的問題,進而根據醫院的實際情況提出相應的策略來解決這些問題,最終促進醫院經營管理水平的提高,獲得患者對醫院的信任,獲得醫院在整個行業中競爭力的整體提升。

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