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  • 淺談班主任管理論文:讓愛感動一切

    時間:2024-08-28 14:56:45 管理畢業論文 我要投稿
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    淺談班主任管理論文:讓愛感動一切

      在當班主任的日子里,我不僅在播種著知識和愛,同時也在加倍地收獲著感動和幸福。孩子們一次次用他們真誠的目光、天真可愛的笑容感動著我。為了老師的一句“勞動應該不怕臟不怕累”,他們竟然能把長有凍瘡的手伸到冬天刺骨的冷水中,窗戶玻璃就這樣被他們擦得干干凈凈;為了老師的一句“運動場上應該做個堅強的人”,趙巖同學竟然能夠拖著跌倒時嚴重擦傷的腿,在運動場上為了班級的榮譽堅持到了最后;為了老師的一句“做一個有愛心的人”,他們竟然能夠把生活費省出來捐給汶川地震災區,而自己卻在一周中餓了幾頓飯;為了老師的微笑,他們那么努力,雖然他們還在不斷地犯錯誤,雖然他們還有許多缺點,但他們真的是一天比一天有進步。

    淺談班主任管理論文:讓愛感動一切

      工作原本就是一種享受,因為學生是那么可愛!愛生活、愛事業、愛學生是教師一切工作的出發點和原動力。只有播下愛的種子,才能為學生們創造一個寬松、愉快的學習環境,讓他們在毫無精神壓力的氣氛中學知識,學做人。如果學生的能力發揮到極致,學生體會到成功的快樂、奮斗的快樂,我們的能力不也就發揮到極致了嗎?

      帶班:學生的事自己管。

      放心大膽地讓學生參與班級管理,將“管”變“導”,將“綁”化“疏”,化“被動”為“主動”,實現班級管理的“軟著陸”。在班干部的選擇上,實行伯樂式的相馬和賽場式的選馬。在班干部的培養上我一直這樣做:第一步,把管理方法教給學生,即“班主任當教練”;第二步,當班干部及組長初步掌握了管理方法后,班主任當“參謀”;第三步,放手讓班干部管理班級,信任并賞識他們的工作,班主任當“顧問”。我現在帶的是四年二班班主任,這個班是我從一年級就開始帶的班級,與我已有深深的感情。記得這一班的學生剛進校的時候,“人小、膽小、心小”“無集體意識、無組織意識、無紀律意識’’,同學間無團結協作精神,由于大多數屬于獨生子女或農村留守兒童,有相當一部分學生表現為“自私、霸道,自我意識特別強烈”。面對這一狀況,我深知要帶好這個班的艱辛和入手點----建立一支過硬的班干部隊伍,極大限度的發揮學生的自治能力。

      我班的班長郭書銘同學是一個有熱情、有責任心的班干部,剛擔任班長的時候,我總是看見她分配下去而別人沒有完成的任務,總是她獨自一人默默完成。我知道她現在欠缺的是管理同學的協調和組織能力,我就積極地扶著她管理班級,避開學生幫她出謀劃策,在我經過兩個月左右的輔導培訓,她就能獨立的開展工作,現在已儼然是我不可缺少的一個得力助手,把班級事務打理得井井有條。

      還有我班的紀律班長張東旭,他先后幾次被同學們推選為紀律班長,他把班級紀律管理的井然有序。最讓人感動的是在5月12日汶川發生地震后,他在第二天就組織同學辦了一期防震小知識的板報,在第二個周的班會前與我商議并主持召開了以“伸出你的手、溫暖汶川人”為主題的班會,號召同學們向災區捐款活動,霎時間教室沸騰了,孩子拿出了自己的多余零花錢,幾天后我才知道有相當一部分同學為了這份愛心餓了肚子。(班主任論文 )還有我班的體育委員、生活委員等班干部都是這樣在我前面提到的“三步曲”的指導下成長起來的老師的助手,同學們的公仆。

      班級管理的最終目的不是培養需要別人管理的人,而是培養能夠自治的人。自覺實現自我教育的過程。這種“學生治班,高度自治”的理念使班級管理走上了良性循環的軌道。

      自己的事情自己管,每位同學都可以在開放的平臺上找到自己為班級出力的崗位,從而更好地鍛煉自己。隨著學生的成長,事情也就多了,懂事的孩子也就多了起來,想為班級出力的同學也就多了。我就不失時機的召開班干部會,以班委會為主籌辦了一期“我為班級做點事”的主題演講會,又依靠班委會,根據需要結合同學實際,設置了進20個我為班級做點事的崗位,掀起了熱烈的招應聘活動,并在同一崗位設立多人輪流值班評比。事實證明,這樣做是正確的,就連以前我沒有想到的,甚至沒有發現的學生中的陋習在這次活動中都得到了改正或遏制。正是這樣,成為”遙控器”的我也就從繁忙班級事務中“逃”出來,也就能騰出更多時間,抓教學、搞研究、為班級工作出謀劃策。

      管人:“說一套做一套”。

      對學生要剛柔并濟。比如對學生的日常行為規范、學習習慣要有細致嚴格的要求,在我班同學們自己制定的各類公約或自治計劃方案,長久的有10余種,為配合活動制訂的短期規定本學期已累計進20種。俗話說“沒有規矩不成方圓”只有規矩立好了、立詳細了,才能為學生規范行為提供依據,才能為班級事務的處理提供依據,但我又經常“法外有情”,“說一套做一套”。比如有學生偶爾遲到,這也是正常的,因為“不犯錯誤的孩子是可怕的。”不過,有時,學生也會鉆我“說一套,做一套”的“空子”。有位女生有愛吃零食的習慣,每次課下都到賣店買吃的,按照學校規定要扣掉班級量化成績分,按照班內規定該位同學要在班會上作檢討且要打掃一周的教室衛生,而被我發現后我卻并沒有這樣做,而是淡淡得提醒她說:這樣對身體不好,對班級影響不好。在我的感動下這位女生改變了這一不良的習慣,并主動要求擔任女生生活委員---他就是我班現在的生活委員郭瑩。

      像這樣因我“網開一面,說一套做一套”,而感染、啟發、轉變的學生有很多。為此有學生說我是刀子嘴豆腐心,其實做班

      主任的就是這樣批評學生時要“準”而“狠”,批評后要“暖”而“問”,處罰政策執行時要能“法外有情”,只有這樣我們才能讓學生愉快的、有收獲的享受學校生活的每一天。

      育人:熏陶感染勝過一切。

      班務管理要重視對班級文化氛圍的“精裝修”。班級文化對德育的影響不同于硬性灌輸,而是創造了一個無形的潛移默化的有助于學生上進和做人的“心靈場”。這個“場”彌散于學生之中,無時不在,無時不有,它讓學生自覺、自愿而又不知不覺地接受其影響、熏陶、感染和鞭策,起著無聲勝有聲的作用。給我班上課的老師說:“遲老師你們班的學生真聽話呀!走進你們班的教室感覺好整齊呀!你們班的學習氛圍好濃呀!”說實在的若要叫我談這種氛圍是咋樣形成得我只有一句話:“熏陶感染勝過一切。”

      正是在這種集體關愛的熏陶下,同學們互相幫助、樂于助人風氣在我班蔚然形成。

      每個學生都有成功的愿望和潛能,讓每一位學生獲得成功的喜悅,是我真誠的愿望和教育理想。我盡職盡責、以身作則、以心育心、以德育德、以人格育人格、以智慧育智慧的人格力量感染著我的學生,也感染著學生家長。在以后的班主任生涯中我一定會將班主任工作做得更加有聲有色,希望我和我的孩子們每天都迎著朝陽走路,幸福地前行

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