軟件工程管理論文
1在能力成熟度模型（CMM）模型框架下的軟件工程管理工具及其效能分析
1.1能力成熟度模型（CMM）
1.1.1能力成熟度模型的概念能力成熟度模型（CMM）這一概念最初源自于西方發達國家。能力成熟度模型則是針對軟件組織在定義、規劃、實施、度量、控制以及調整軟件等過程的實踐階段的具體描述。從本質上來看，能力成熟度模型（CMM）的主要智能作用便是系統地規劃某一個項目的設計內容以及管控實施過程，直至項目最終建設完成投入使用。對于軟件工程管理項目而言，能力成熟度模型（CMM）的核心功能便是將軟件開發當作一個系統化的過程來處理，并且，根據能力成熟度模型本身的原則來突進軟件開發項目的拓展進度，如若遇到問題或需要進行系統維護，則在能力成熟度模型的操作下，能夠快速將問題解決，促使軟件開發能夠更加順利地執行下去。
1.1.2淺析能力成熟度模型在實施過程中的機理能力成熟度模型（CMM）是一種用于評價軟件承包能力并幫助其改善軟件質量的方法，側重于軟件開發過程的管理及工程能力的提高與評估。能力成熟度模型在實際操作過程中的具體思路為：只要集中精力持續努力去建立有效的軟件工程過程的基礎結構，而且，要不斷進行管理的實踐并適時做出調整，就可以順利跨越軟件開發過程中的各項障礙[4]。
1.2基于能力成熟度模型（CMM）模型框架的軟件工程管理工具的應用效能
隨著國內外軟件產業的迅猛發展，有關軟件工程領域的研究亦日趨深入，給軟件研發以及產業項目的發展提供了有力的策略支持。在當前信息時代背景下，軟件開發不再取決于傳統資源框架搭建得是否完整，而是與能力成熟度指標密切相關。軟件過程成熟度則主要體現于對軟件開發過程的控制能力和自我改善能力，在優化項目質量管理的過程中，可對這兩項能力進行逐一改善，進而提升整體軟件項目的質量。實踐表明，能力成熟度模型（CMM）影響下的軟件工程管理工具具備提升軟件開發效能的作用。
2結語
通過對長期以來軟件工程及其相關管理工具的了解，可以看到，無論是在軟件工程項目的最初設計還是過程管控過程中，對于軟件工程管理工具的選擇極為重要。伴隨著電子信息時代的到來，人們的生活及工作也步入了一個嶄新的階段。人們受到了多種新科學技術的影響的，視野較以往更加開闊。通過執行軟件工程管理工具實驗操作的實踐過程表明，基于能力成熟度模型（即CMM）的軟件工程管理工具具備一定的可操作性，能夠完善軟件工程項目的各項設計環節，從而激發出軟件工程管理工具的最大效用，提升整個項目的實施效能。
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