試論管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)的有效路徑論文
一、管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)的必要性
1、優(yōu)化我國(guó)會(huì)計(jì)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)
隨著教育的發(fā)展和高等學(xué)校的建設(shè)，我國(guó)的會(huì)計(jì)專業(yè)人員數(shù)量越來(lái)越多。但是，就目前的情況而言，專業(yè)性的管理會(huì)計(jì)數(shù)置不多，質(zhì)量有待提髙。所以，必須實(shí)現(xiàn)我國(guó)管理會(huì)計(jì)隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)優(yōu)化，為企業(yè)提供更多的專業(yè)管理會(huì)計(jì)，徹底實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)隊(duì)伍的現(xiàn)代化建設(shè)。
2、提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平
加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)，同時(shí)也提升了管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平。隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍也逐漸擴(kuò)大，在財(cái)務(wù)管理方面出現(xiàn)了很多的問(wèn)題，財(cái)務(wù)管理工作也變得越來(lái)越復(fù)雜。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門(mén)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的需求量越來(lái)越大，企業(yè)急需管理會(huì)計(jì)加入到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍中來(lái)。管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍的建設(shè)，加強(qiáng)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的專業(yè)性和科學(xué)性，為企業(yè)更好的運(yùn)行和發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)也滿足財(cái)務(wù)管理部門(mén)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的需求。
3、有利于推動(dòng)會(huì)計(jì)改革發(fā)展
隨著時(shí)代的發(fā)展，我國(guó)的會(huì)計(jì)體系發(fā)生了極大的變化。根據(jù)企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)的需求和要求，我國(guó)會(huì)計(jì)培養(yǎng)和改革也在不斷的進(jìn)行。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展和社會(huì)各界的努力，我國(guó)形成了一套完整的而且是極具中國(guó)特色的會(huì)計(jì)體系，是適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和企業(yè)要求的會(huì)計(jì)系統(tǒng)。21世紀(jì)來(lái)臨之后，我國(guó)企業(yè)面臨了更多的問(wèn)題，在會(huì)計(jì)的管理和培養(yǎng)方面需要投人更多的精力。而加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍的建設(shè)就有力的推動(dòng)了會(huì)計(jì)改革的發(fā)展，是培養(yǎng)專業(yè)性管理會(huì)計(jì)人才和會(huì)計(jì)改革勢(shì)在必行的手段和措施。
二、管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀
1、企業(yè)管理層認(rèn)識(shí)不足
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)管理者的大部分精力都放在了提髙企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品銷售的方面。企業(yè)管理者對(duì)于財(cái)務(wù)管理重視程度不夠，忽視了企業(yè)管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)和選拔，企業(yè)管理者對(duì)于管理會(huì)計(jì)人才對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展所起到的重要作用沒(méi)有充分意識(shí)，同時(shí)企業(yè)缺乏培養(yǎng)和選拔管理會(huì)計(jì)的動(dòng)力。企業(yè)管理者對(duì)于管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍的建設(shè)的重視程度直接影響到企業(yè)管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍的建設(shè)和管理會(huì)計(jì)人才的引進(jìn)。作為企業(yè)的管理者，不僅要在管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面投人關(guān)注，同時(shí)需要重視企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理和建設(shè)。許多國(guó)外大企業(yè)的管理者都起步于財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)等部門(mén)，對(duì)于財(cái)務(wù)管理有非常深人的了解，這不僅對(duì)于把握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理有非常重要的作用，同時(shí)也為企業(yè)培養(yǎng)了眾多的會(huì)計(jì)管理人才，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作莫定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、財(cái)會(huì)人員素質(zhì)參差不齊
企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作主要有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行，企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的選拔直接影響了企業(yè)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)的工作需要由會(huì)計(jì)人員完成，直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和正常經(jīng)營(yíng)，所以，對(duì)于企業(yè)財(cái)會(huì)人員的選拔是非常重要的，企業(yè)財(cái)會(huì)人員的職業(yè)素質(zhì)同樣是非常重要的一方面。當(dāng)前，我國(guó)財(cái)會(huì)人員的整體數(shù)量多，但是質(zhì)量不高，總體的職業(yè)素質(zhì)還非常欠缺，這主要包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的知識(shí)水平低、知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理、專業(yè)技術(shù)職稱差別大、繼續(xù)培養(yǎng)教育不夠重視等幾個(gè)方面。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)不髙，直接影響了企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的推進(jìn)，在會(huì)計(jì)工作方面出現(xiàn)弄虛作假的.現(xiàn)象，造成了企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作失誤，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息失真的現(xiàn)象。同時(shí)，目前企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員主要是職能部門(mén)的普通員工，只是做好本職的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，沒(méi)有參與到企業(yè)的管理經(jīng)營(yíng)之中，沒(méi)有起到應(yīng)由的作用，只是簡(jiǎn)單執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。
3、理論和實(shí)踐脫節(jié)
企業(yè)的管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)是適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展的一項(xiàng)舉措，是根據(jù)具體的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況所決定的。社會(huì)環(huán)境的變化會(huì)引起企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整和改革，也直接影響了企業(yè)會(huì)計(jì)的內(nèi)容、預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃和控制等。我國(guó)目前的管理會(huì)計(jì)理論大都由國(guó)外引進(jìn)，并沒(méi)有普遍的運(yùn)用到企業(yè)之中，國(guó)外理論不適應(yīng)我國(guó)的具體國(guó)情，而且理論和概念的假設(shè)性過(guò)大，與現(xiàn)實(shí)情況不符。這直接影響了管理會(huì)計(jì)理論在我國(guó)企業(yè)的具體應(yīng)用。
三、管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)的具體措施
1、提高管理會(huì)計(jì)地位
提高企業(yè)管理會(huì)計(jì)的地位，首先要從企業(yè)的管理者人手，只有企業(yè)管理者加大對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視，才會(huì)引進(jìn)更多的管理會(huì)計(jì)人才，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)工作營(yíng)造良好的環(huán)境，也就提升了企業(yè)管理會(huì)計(jì)的地位。這能夠更好的發(fā)揮企業(yè)管理會(huì)計(jì)的作用，使管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制、評(píng)價(jià)等方面起到積極的推動(dòng)作用。領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)內(nèi)部要設(shè)置專門(mén)的管理會(huì)計(jì)崗位，培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)的管理會(huì)計(jì)人才，使企業(yè)的管理會(huì)計(jì)真正的參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理之中，有自己獨(dú)立的崗位職責(zé)和崗位權(quán)限，為企業(yè)的發(fā)展作貢獻(xiàn)。同時(shí)，企業(yè)管理者要注重對(duì)管理會(huì)計(jì)的深層次培養(yǎng)，定期對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行培訓(xùn)和再教育，提升管理會(huì)計(jì)的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能，在企業(yè)管理中發(fā)揮更大的作用。
2、夯實(shí)理論功底
管理會(huì)計(jì)理論功底的夯實(shí)霈要從根本上人手，在管理會(huì)計(jì)的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)階段夯實(shí)基礎(chǔ)，不斷的進(jìn)行培訓(xùn)和再教育，提升管理會(huì)計(jì)的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平。首先，完善髙校的管理會(huì)計(jì)培養(yǎng)機(jī)制，在專業(yè)理論只是學(xué)習(xí)的同時(shí)，更注重實(shí)際操作的應(yīng)變能力的提升，提高管理會(huì)計(jì)的職業(yè)素質(zhì)，培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)的責(zé)任感，灌輸管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩方面的內(nèi)容和意識(shí)，使管理會(huì)計(jì)明確自身定位，在企業(yè)的發(fā)展管理過(guò)程中發(fā)揮應(yīng)有的作用。加強(qiáng)髙校教師隊(duì)伍的建設(shè)，提升教師對(duì)于管理會(huì)計(jì)的教學(xué)水平，培養(yǎng)適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和需求的合格的管理會(huì)計(jì)人才。其次，健全職業(yè)資格管理制度。提升管理會(huì)計(jì)職業(yè)資格的人門(mén)要求，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的科學(xué)化培訓(xùn)和考試，保障管理會(huì)計(jì)人才的質(zhì)暈，使之適應(yīng)是社會(huì)發(fā)展的要求。最后，構(gòu)建系統(tǒng)化的繼續(xù)教育機(jī)制。為了適應(yīng)企業(yè)的不斷發(fā)展和環(huán)境的不斷變化，管理會(huì)計(jì)人才的繼續(xù)教育問(wèn)題顯得尤為重要。國(guó)際需要設(shè)立專門(mén)的機(jī)構(gòu)對(duì)管理會(huì)計(jì)繼續(xù)教育工作進(jìn)行規(guī)范和管理，制定繼續(xù)教育的相關(guān)規(guī)定和政策，督促企業(yè)的管理會(huì)計(jì)人員進(jìn)行繼續(xù)教育。在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難，可以在繼續(xù)教育過(guò)程中的到解決，同時(shí)使管理會(huì)計(jì)人員意識(shí)到自身的不足，提升自身的職業(yè)素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)的不斷發(fā)展的要求。
3、實(shí)踐應(yīng)用
管理會(huì)計(jì)工作還是要落實(shí)到企業(yè)的日常工作中來(lái)，在實(shí)際的工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，做出改進(jìn)，彌補(bǔ)自身存在的不足之處，更好地為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展而服務(wù)。對(duì)與管理會(huì)計(jì)的日常工作進(jìn)行分析和改變，從實(shí)際上發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的重要作用。
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