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  • 管理圖及直方圖在公路工程施工質量

    時間:2024-09-16 08:18:05 建筑學畢業論文 我要投稿
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    管理圖及直方圖在公路工程施工質量

    [擇要]本文議決管理圖及直方圖在公路工程施工中的應用先容,旨在公路工程施工中,要定量地闡發和研究、預測工程質量的厘革,更好地為企業的生長提供科學的依據。
    [要害詞]質量 管理 要領 應用
    1 前言
    近幾年,隨著西部洞開發的希望,公路工程施工隊伍日益擴大,作為中小型施工企業,如果不從企業自己的微小細節上抓管理,尤其在高品級公路施工歷程中,施工質量控制不嚴,對自己負擔的工程從動態上不把關,或把關不嚴,不能實時糾正存在的題目和不夠,以致偶然還不清楚題目的癥結所在,大而化之,企業就沒有信譽,沒有生存的空間。我議決幾條公路工程的施工及兩年來對我總段工程處的管理,相識到公路工程施工的龐大性,要真真完成好公路工程的施工,需推行全面質量管理體系,尤其要扎踏實實地舉行質量動態管理,現將管理圖法和直方圖法及其在公路工程施工中的應用先容如下,以供參考。
    2 施工動態管理的要領
    搪塞一個公路工程施工企業,需要有一套科學的統計要領,定期闡發企業內部的各項指標,寄托企業全體職工的開心,綜合運用種種科學要領,試驗檢測,取得大量的數據,對工程質量及事情質量形玉成歷程的種種影響因素,舉行全面預防、控制和體系的管理,以保證向配置單元提供得意的及格工程。要選用有用的控制要領,而在傳統的質量控制要領中,通常存在著定性要領多,定量要領少,憑經驗的因素多,科學形因素少,在《瀝青路面施工及驗收范例》附G中所提供的質量動態管理要領——直方圖法、管理圖法,就能實現有用的控制質量,定量的闡發和研究、預測工程質量的厘革。
    2.1 直方圖
    直方圖也稱質量散布圖,是展現質量散布規律的一種工具。在正常情況下,其散布規律為:質量散布的數值總是靠近中心值得為最多,然后向兩方疏散,離中心值越遠的越少。重要用途是:闡發質量特性的散布狀態,預測和控制生產歷程的質量及測定工序本事,討論正態散布圖使用。
    直方圖的操作步伐為:
    ⑴ 確定闡發研究或控制的工序;
    ⑵ 網絡工序,盤算級差;
    ⑶ 適當分組,盤算組距和組界值及組中數;
    ⑷ 統計各組數據頻數和頻率;
    ⑸ 做直方圖;
    ⑹ 視察闡發直方圖,對工序情況舉行評價。
    2.2 管理圖
    管理圖也稱控制圖,是質量管理的重要工具,使用歷程是:在生產歷程舉行當中,每隔肯定時間,抽取一個或幾個樣品,丈量其偏差,然后在事先擬訂好地控制圖上管理,從點的散布狀態和變更趨向來推測本次事情的質量狀態,同時,細密控制生產歷程,實時發明異常情況,警備不及格項目孕育發生。重要用途是:闡發工藝歷程是否穩固,控制工序質量,預防不及格出現,制止浪費,測定工序本事。
    管理圖的操作步伐是:
    ⑴ 確定闡發控制的工序;
    ⑵ 網絡;數據;
    ⑶ 適當處理數據;
    ⑷ 盤算控制圖中心線和上下控制界限;
    ⑸ 做控制圖;
    ⑹ 視察闡發控制圖,質量做出堅定。
    3 管理圖和直方圖法在公路工程施工中的應用
    管理圖法和直方圖法是由于用法簡略、效果良好、便于群眾掌握的統計要領,運用于公路工程施工企業的管理,是比力有用地控制公路工程施工質量的要領,
    3.1 確定施工企業在每項工程中的創優目的管理
    公路工程的施工是一項工序比力龐大、工種繁多、技能難度大的聯相助業,要保證施工現場的工程質量和團體工程施工水平,必須擬訂一套本單元負擔公路工程的質量管理目的,該目的應不低于《公路工程施工及驗收范例》中的劃定要求,創建各項施工質量指標變異系數的容許界限值,要求本企業的全體職工以所確定的施工目的為施工的動力,發動起來,為到達本企業的目的而開心事情。
    比喻,我單元近兩在年的公路路基工程施工中所擬訂的《創優質量目的管理圖》(見下頁),擬訂總目的,分項目的值,確定管理點、實驗部分、考評尺度、檢查頻率及實驗的對策等,議決實踐,我們所確定的路基施工創優目的管理使用、有用。
    3.2 創建確實可行的試驗檢測體系,定期網絡數據,為闡發工程質量提供可靠的依據
    公路工程的施工,試驗檢測事情是重要控制質量的手段,公路工程的施工質量的堅定因此監測和實驗數據為依據,質量及格與否,要用數聽語言,也是施工單元信譽的反應,因此,施工單元必須認真看待,創建一套為工程服務的試驗檢測體系,定期網絡數據,為闡發工程質量提供可靠的依據。
    ⑴ 創建施工單元的試驗檢測體系;
    ⑵ 作育高素質的試驗檢測職員,認真認真,積極配合施工,真是有用的網絡數據;
    ⑶ 使用盤算機創建工程質量數據庫,隨時將檢測效果輸入數據庫,同時分階段盤算出均勻值、極差值、尺度查及變異系數,匯總整理;
    ⑷ 紀錄的內容包括取樣所在、試驗員、試驗項目、試驗要領、試驗效果及及格與否的評定。
    3.3 采用管理圖來舉行闡發、監視、控制施工質量,預防工程施工影響工程質量的倒霉因素,同時,繪制施工質量直方圖,確定正態散布曲線,闡發緣故原由,研究對策
    議決舉例來說明怎樣使用管理圖和直方圖來闡發、監視、控制施工質量,G312線鳳眉段FMA標段為二級公路路面,而是縱然按一級公路路面要求施工,在施工中,我們就采用直方圖法和管理圖法來控制路面的施工質量,現以路面下層的壓實度為例舉行說明。
    《公路工程質量檢驗評定尺度》中劃定,水泥穩固砂礫下層的壓實度代表值為98%,極值為94%。
    ⑴直方圖做法:

    管理圖及直方圖在公路工程施工質量

    ①抽樣取數,取數領域50-100個,我們選用0-3km樁號的測定值100個(簡化數據,一樣平常取小數后兩位數):%
    98.76、98.21、99.53、99.81、98.19、98.05、98.00、97.45、
    99.01 、98.09、99.03、97.23、99.19、98.03、98.39、99.02、
    98.42、98.76、98.45、98.87、98.43、98.33、98.98、99.02、
    99.03、97.89、98.55、98.43、98.99、98.56、98.19、98.17、
    98.76、98.64、98.89、99.34、99.56、99.43、98.42、98.42、
    98.27、98.55、98.82、98.09、98.59、98.39、98.65、98.11、
    99.45、98.21、98.65、97.55、99.42、98.77、98.78、98.90、
    98.23、98.23、98.28、98.43、97.63、99.30、98.12、100.45、
    98.20、98.63、98.04、98.22、98.01、98.88、98.22、98.14、
    98.17、98.11、98.45、98.44、98.33、98.27、98.95、98.44、
    99.03、98.18、98.15、98.23、98.67、98.93、98.49、98.05、
    98.66、98.44、98.33、98.17、98.55、98.43、98.67、98.33、
    98.78、98.98、98.25、98.19
    ②確定種種數值
    a.最大值=100.45 %
    b.最小值=97.23 %
    c.極值=最大值-最小值=100.45-97.23=3.22 %
    d.確定分組,分為10組;
    e.組距h=(最大值- 最小值)÷組數=.32
    f.界定分組界限,要求第一組包括最小值,著末一組包括最大值。
    g.整理出頻數和組中數。頻數即每一組的數值界限內的數值,在抽樣中是幾個,即該組數之出現的次數。
    h.數值歸類和盤算(見頻數散布盤算表):
    頻數散布盤算表
    組序 組 距 中 間 值 頻數B 組位P BP BP2
    1 97.23-97.55 97.39 2 -3 -6 18
    2 97.55-97.87 97.71 2 -2 -4 8
    3 97.87-98.19 98.03 18 -1 -18 18
    4 98.19-98.51 98.35=a 32 0 0 0
    5 98.51-98.83 98.67 20 1 20 20
    6 98.83-99.15 98.99 14 2 28 56
    7 99.15-99.47 99.31 8 3 24 72
    8 99.47-99.79 99.63 2 4 8 32
    9 99.79-100.11 99.95 1 5 5 25
    10 100.11-100.45 100.27 1 6 6 36
    合 計 63 285

    ③憑據頻數畫出直方圖及正態散布圖;見圖一。

    組 數

    圖(一) 直方圖、正態散布圖
    ⑵闡發直方圖,舉行質量控制
    ①如圖所示,壓實度極值已到達,用直方圖現實所測壓實度散布領域與范例要求的壓實度領域比力,F>T,說明路面下層所用采用的級配有厘革,會造成浪費,不經濟,或實驗取樣不準確,形成錯誤的堅定,倒霉于工程的施工質量,要實時地舉行糾正。
    ②如果圖形散布呈非正態散布的畸形散布,就需要進一步闡發緣故原由,警備不及格的工程出現。
    ③議決直方圖的數據求得均值和尺度差:
    均值

    尺度差

    ⑶管理圖:
    ①選用前20個路面下層壓實度實測點為抽樣取數。
    ②憑據施工企業自身的施工本事和施工水平,確定上下控制線領域,已知,均值=98.55%,尺度差=0.5012,則控制中心控制線選在98.55%,控制上下限:
    控制上限:98.55 0.5012=99.05 %
    控制下限:98.55-.5012=98.05 %
    ③在方格紙上取橫坐標和縱坐標,橫坐標為取樣樁號,縱坐標為測得的質量特性值,憑據數據,畫出如下控制圖,見圖(二)。
    ⑷闡發管理圖,引導工程施工
    從圖(二)中闡發:①有8測點、12測點、14測點的取樣在控制下限之外,而8測點、14測點以凌駕范例下線之外,需要立刻闡發緣故原由,從壓實機具、碾壓遍數、填土土質等方面探求緣故原由,并舉行返工處理;②有3測點、4測點、13測點的取樣凌駕控制上限,雖然靠近范例尺度上限100%,由于施工氣力的團體不夠,反而會造成肯定的浪費和不經濟,仍要接納肯定的措施,加以控制。
    ⑸確定施工企業的質量管理的目的,擬訂能反應本企業施工水平的尺度差領域,使用每組數據所得出的尺度差相比力,如凌駕領域,即施工水平降落,應研究對策。

    圖(二)管理圖
    ⑹工程施工竣事后,施工單元應匯總全部數據,盤算出均勻值,尺度查及變異系數,繪制整個工程的施工質量直方圖或正態散布曲線,作為下一個工程的企業管理目的。
    4 竣事語
    采用直方圖及管理圖法,在公路工程施工的動態管理中黑白常須要的,也是簡略有用的。準確使用后,能正確地反應本工程在施工歷程質量控制的全歷程,施工企業也能從中掌握施工控制規律,跟好地為公路工程配置服務。
    參考資料
    1《今世謀劃管理要領》1990.3 北京經濟學院出書社
    2《瀝青路面施工范例及驗收范例》1997.5 中國籌劃出書社

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