建筑工程專業(yè)論文范文
摘 要 ：對建筑工程中的各項管理事項進行研究,真正將這些細節(jié)性的管理事項滲透到實際建設(shè)施工工程中去,使更多的施工問題能夠突出出來,根據(jù)實際情況,加強對施工工作的改革的能力,使管理工作不斷幫助工程施工建設(shè)不斷地進步.
關(guān) 鍵 詞 ：建筑工程；管理工作；創(chuàng)新改革
進行工程施工工作的完善建設(shè),就要對其進行細節(jié)性的管理,領(lǐng)導(dǎo)層對整體性的建筑建設(shè)進行科學(xué)有效的管理,使各個細節(jié)都能夠完善的建立在起來,加強對工程成本建設(shè)、細節(jié)監(jiān)督、節(jié)能環(huán)保等進行關(guān)注研究,真正將建筑工程中的管理事項的重要性突出出來.
一、對建筑工程成本有效控制工作的提升
對建筑工程進行有效的管理,作為建筑施工方來說,主要作用就是對自身的經(jīng)濟投資事項進行了有效的控制,使資金的投放能夠控制到最好水平.
(一)對工程建設(shè)預(yù)期性成本的管理
在進行工程建設(shè)施工之前,對成本投資的事項進行有效的管理,就能使整體性的建設(shè)中的各個投資的事項能夠正確的呈現(xiàn)出來,加強對基礎(chǔ)性的環(huán)節(jié)的建設(shè),就是將真正的經(jīng)濟事項建立在預(yù)期估算中,使建設(shè)投資的數(shù)額能夠控制到最好水平,使建設(shè)施工能夠在初期投資中,有較好的投資風(fēng)向標做指引,使建筑工程的領(lǐng)導(dǎo)層真正能夠把握住經(jīng)濟投資的正確目標.
(二)對施工準備階段的成本控制
管理放在施工的準備階段,就是對其中的經(jīng)濟事項進行監(jiān)督工程施工方在施工材料、施工設(shè)備的采購過程中,實施有效的管理,對材料、設(shè)備等進行質(zhì)量的監(jiān)督檢查,進行現(xiàn)場試驗,對細節(jié)的地方進行觀察,發(fā)現(xiàn)有遺缺、質(zhì)量不過關(guān)的,要及時進行反應(yīng),才能及時進行更換或修復(fù),這樣才能保證建筑工程有基礎(chǔ)性的質(zhì)量保障,為建筑過程的全面工程實施提供更好的建設(shè)條件.
(三)對工程施工過程中的成本管理
在進行施工建設(shè)過程中,進行全面的監(jiān)督管理,使成本控制到最低.對施工人員在施工現(xiàn)場各種行為進行監(jiān)督,建立有效的規(guī)章制度,并對施工人員的違法亂紀現(xiàn)象進行嚴格的懲處,因為施工人員經(jīng)常出現(xiàn)偷拿盜用的現(xiàn)象,對現(xiàn)場的材料、設(shè)備投出去賣掉,作為自己的額外經(jīng)濟收入來源,所以加強現(xiàn)場施工人員的行為管理,是保證公共財物完整性的前提,是使建設(shè)成本控制到最好水平的基礎(chǔ)保障；對施工現(xiàn)場的員工或者周邊人員的安全性進行管理控制,使人們的安全意識不斷加強,從而使對事故處理的經(jīng)濟成本不斷降低.
二、對現(xiàn)場各個細節(jié)程序的有效管理控制
對施工現(xiàn)場進行有效的管理,就是要將建筑工程質(zhì)量的完整性、正確的施工流程、施工人員的技術(shù)提升、竣工審查等進行有效的管理監(jiān)督,使建筑工程的建設(shè)的各種細節(jié)質(zhì)量能夠不斷提升.
(一)對工程整體質(zhì)量完整性提供保障
進行現(xiàn)場施工管理,對施工過程中的各項細節(jié)進行有效的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)有工程質(zhì)量問題存在,就要進行返修,并對個細節(jié)的管理事項都能夠重視起來,使工程的質(zhì)量在正確的施工流程中進行的同時,能夠隨時有質(zhì)量監(jiān)督做保證,加強對細節(jié)性的問題的建設(shè).
在進行施工現(xiàn)場的管理過程中,加強對重點細節(jié)的建筑工程進行監(jiān)督管理,對隱蔽性的工程細節(jié)進行監(jiān)督、排查,真正將其中存在的安全隱患進行排查修復(fù),使人們在進行使用過程中,不會發(fā)生人身安全受危害的現(xiàn)象.加強對現(xiàn)場工程整體性質(zhì)量的監(jiān)督管理,對投資建設(shè)的工程有較好的安全保障；使建筑工程的缺陷與技術(shù)性的不足能夠及時地被發(fā)現(xiàn)；對施工成功按照合同的各項細節(jié)的建設(shè)對應(yīng)起來,具有完整建設(shè)的意義；使建筑工程能夠在建設(shè)過程中的各種不足不斷突出出來,對以后的建設(shè)施工提供良好的經(jīng)驗教訓(xùn),對今后的建設(shè)發(fā)展提供較好的發(fā)展條件.
(二)對正確的施工流程提供保障
進行有效的管理,能夠?qū)⑹┕そㄔO(shè)的技術(shù)施工流程進行有效的監(jiān)督,對地基、梁柱、屋頂?shù)日_流程建設(shè)有較好的監(jiān)督管理條件.這樣,在正確的施工流程的幫助下,真正將各個流程中的各個細節(jié)都重視起來,使問題不斷突出,使施工效率不斷提升.
比如,進行房屋、橋梁等建筑工程進行施工時,就要將正確的施工流程呈現(xiàn)出來,把握較好的監(jiān)督管理辦法,對正確的施工過程中的各項細節(jié)進行管理,保證技術(shù)性的施工流程得到完整性的保障之后,才能更加進步.
(三)對施工人員的技術(shù)與素質(zhì)的提升提供保障
施工人員的技術(shù)提升在管理過程中,是非常重要的一項,加強對技術(shù)提升的管理,使技術(shù)施工人員在進行施工過程中,不斷發(fā)現(xiàn)自身技術(shù)的不足,對于一些較困難的建筑工程施工流程中,管理者對其進行監(jiān)督,對其現(xiàn)有技術(shù)的落后性進行及時的提醒,使施工人員看到自身技術(shù)的缺陷,根據(jù)現(xiàn)場施工的實際情況,不斷進行有效的改革,使自己的技術(shù)得到進步提升,才能真正克服各種技術(shù)性的困難,使工程施工順利地進行下去.
對施工人員的綜合素質(zhì)進行不斷提升,進行有效的監(jiān)督管理,并且進行思想政治教育,讓員工都認識到自身的進步與工程的全面提升是分不開的,這樣,技術(shù)施工人員才能真正將工程施工事項當(dāng)成是自己的事來做,在管理者的輔助管理之下,能夠不斷進步,在遇到重大性技術(shù)問題的時候,勇于承擔(dān)責(zé)任,把握較好的創(chuàng)新技術(shù)使用方法,才能進行有效的現(xiàn)場創(chuàng)新技術(shù)的實施,對重大性困難能夠更好地在竣工工程的自我審核與檢查中,進行有效的管理,突出對重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,加強對各項細節(jié)中的安全、質(zhì)量等問題的注意事項,對隱蔽性的建筑細節(jié)更要重視起來,使建筑工程潛藏的各中安全隱患能夠被發(fā)現(xiàn),把握重點的建設(shè)施工的技術(shù)細節(jié),真正將其中的各項基礎(chǔ)性的東西深化,使建筑工程的質(zhì)量問題能夠不斷降低,使質(zhì)量不斷提升.
并且對竣工現(xiàn)場的材料、設(shè)備進行有效的監(jiān)督排查,真正將使用完畢的施工設(shè)備與剩余的施工材料進行檢查,并對其數(shù)量、質(zhì)量等與應(yīng)該有的數(shù)量、質(zhì)量進行對比,并且對使用過的設(shè)備進行折舊計算；對施工過程中的員工的違法亂紀的現(xiàn)象落實到個人,真正將其中的經(jīng)濟事項與建筑建設(shè)的重點項目結(jié)合起來,把竣工工程與監(jiān)督、檢查的手段統(tǒng)一進行提升,真正將正確的管理手段運用到細節(jié)當(dāng)中去,使建筑工程能夠完善建立起來.
三、對環(huán)保節(jié)能事項的管理控制的重要性
(一)對節(jié)能事項的管理作用
加強對建筑工程中的節(jié)能事項的建設(shè)研究,使建筑施工用到的水、電等能源事項進行有效的管理,真正將水、電進行有效的節(jié)約,使施工隊伍在保證經(jīng)濟投資的成本得到有效控制的同時,也能對能源的具體節(jié)約事項做出自己的貢獻,使自己在建設(shè)施工過程中,能夠?qū)χ苓叺哪茉催M行有效的保護,使建筑工程的施工有一個較好的形象前提.
(二)對環(huán)保事項的管理作用
在進行建筑工程的施工過程中,對于周邊的環(huán)境的建設(shè)保護事項的管理,也是比較重要的.在施工過程中,如果對周邊環(huán)境隨意排放廢氣、廢水、廢渣,就會對環(huán)境造成破壞,對周邊的環(huán)境產(chǎn)生破壞,就會使周邊的人群對其工程的建設(shè)不會支持,其施工建設(shè)就很難進行下去.
所以,在管理過程中,對施工建設(shè)中的各項施工細節(jié)產(chǎn)生的各中廢棄物進行有效的處理,使其能夠有一個正常的銷毀途徑,對周邊環(huán)境不造成破壞,使自己的建設(shè)施工能夠更加順利.
總結(jié)：
對建筑施工建設(shè)進行有效的管理,才能使建筑工程的質(zhì)量不斷提升,對技術(shù)進行不斷的發(fā)展提升,真正將施工人員的技術(shù)與素質(zhì)進行不斷提升,才能將建筑施工順利的完成.加強建筑工程的管理事項的研究,就能真正對建筑工程起到根本性的幫助.
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