建筑施工現場施工管理技術初探論文

建筑施工現場施工管理技術初探論文

　　摘要：隨著建筑市場的快速開展，人們對建筑工程現場施工管理技術程度提出了更高的請求，施工企業需求全面有效地進行現場施工的技術管理。關于建筑工程施工而言，其會受各方面要素的影響，招致施工的整體質量不佳，特別是現場施工階段，其曾經成為工程質量的重要影響要素。當前我國建筑工程施工中存在現場施工管理與技術等方面的問題，要想有效保證工程的質量及順利完成，需求合理管理與控制工程的現場施工管理及技術，為工程提供科學的平安保證與理論應用請求，促進建筑行業的可持續開展。本文就對建筑工程施工中的現場施工管理技術進行剖析和討論。

　　關鍵詞：建筑施工現場管理論文

　　現場施工管理技術作為建筑工程施工中的重要內容，其對工程的技術應用與設計落實具有重要的作用。當前隨著市場經濟的不時開展，市場競爭日趨劇烈，施工企業要想在劇烈的市場競爭中處于優勢位置，完成本身效益，需求樹立健全工程項目管理制度，提高現場施工管理技術程度[1]。施工現場管理和施工技術管理作為企業管理的重點內容，只要做好這兩項工作，才干保證企業取得良好的社會效益與經濟效益，加強企業的市場競爭力，完成企業的可持續開展。

　　一、建筑工程施工中現場施工管理技術概述

　　在建筑工程施工過程中采用科學的現場施工管理技術，可以保證工程施工遵照科學的規律進行，強化施工人員的技術素質，有效預見現場施工中可能呈現的技術問題，并提出科學的處理措施，消弭施工現場存在的技術隱患，保證工程的有序施工，促進施工企業現代化技術程度的提高，降低工程造價，完成企業的社會效益與經濟效益。當然，現場施工管理技術應遵照的準繩如下：一是規范與標準準繩。該準繩是現場施工管理技術中需求遵照的根本準繩，其可以保證各項施工的有序性與諧和性，防止施工過程的隨意性，促進施工現場服從認識的加強，提高現場施工技術管理效益與效率的提高，完成規范化與標準性的施工現場次序。二是科學合理準繩。在建筑工程現場施工過程中，需求嚴厲依照科學合理的技術準繩進行操作，使其可以滿足現場施工的作業流程與操作辦法，保證施工現場的有序性與平安性，完成現場資源的優化整合，將新技術、新設備和施工技術人員的作用加以充沛發揮[2]。三是經濟效益最大化準繩。在工程現場施工過程中，需求對單純的進度觀和消費觀加以克制，突破傳統注重施工進度的思想觀念，合理應用施工管理技術，采用先進的技術管理措施，從而降低工程本錢，防止呈現不合理開支的狀況，提高工程的質量與平安。

　　二、增強建筑工程現場施工技術管理的有效對策

　　（一）增強現場平安管理

　　首先完善平安管理制度。當前局部施工企業對現場施工的平安管理工作加以無視，沒有制定完善的平安管理制度，難以為施工現場的平安管理工作提供有效的制度參考，影響管理工作的有序進行。因而施工企業應樹立平安管理的理念，增強現場平安管理，完善管理制度與規則，嚴厲查處違規違章施工，促進現場管理工作有效性與權威性的提高。其次強化現場義務與平安認識。在建筑工程現場施工中，施工企業應注重平安管理工作，從思想層面落實平安管理理念，對現場管理和施工人員進行平安培訓和教育，培育人員的平安觀念，引導現場施工與管理人員樹立平安義務認識。同時在工程施工過程中，定期展開關于平安主題的講座，解說關于平安事故的處置辦法，從而促進現場施工管理技術程度的提高。

　　（二）強化現場進度管理

　　關于建筑工程現場施工管理而言，其需求增強現場的進度管理，科學合理規劃施工工期，有效落實管理與監視的環節，從而構成施工各環節管理的有序性，提高工程的經濟效益[3]。此外，增強現場進度管理的過程中，需求分離管理規劃與工程施工，制定科學完善的進度管理計劃，進行人員的管理培訓，在施工各環節有效落完成場管理理念，并采取有效的監管機制，促進現場進度管理計劃的有序執行。

　　（三）科學管理現場

　　建筑工程現場施工管理貫串于工程施工與設計的全過程，因而需求做好現場施工的起點工作，及時全面總結施工計劃與工程圖紙，確保工程各項工序的有序配合。同時需求注重工程現場的管理與施工，對施工次序加以明白，制定一系列的規章制度，如質量管理制度、現場考勤制度，保證相應工程施工的高效性、及時性、配合性與標準性。此外，由于施工現場管理人員的素質直接關系到工程質量的優劣，因而需求增強現場施工人員的素質管理，樹立高業務才能和高素質的施工隊伍，使其可以滿足工程施工的詳細請求，確保工程施工的順利進行，提高現場施工管理技術程度。

　　（四）強化現場人員的管理程度

　　在建筑工程的現場施工技術管理工作中，需求對現場人員的管理才能與程度加以全面提高，積極展開相關的培訓教育活動，使其樹立良好的義務認識，經過自我約束強化管理素養，促進現場管理工作的順利展開[4]。當然現場管理程度的提高需求細化管理工作，科學細化分工文件管理、技術施工應用管理和原資料管理等，選用專業才能強的人員進行管理，全面開發人員各方面的才能，如組織邏輯、施工管理經歷、管理素養、學問技藝程度等，從而促進現場施工管理技術程度的提高。

　　完畢語：

　　綜上所述，現場施工技術管理工作作為建筑工程施工中的重要環節，其對現場施工管理技術的程度具有重要的影響。因而施工企業在建筑工程現場施工管理過程中，需求增強現場平安管理，強化現場進度管理，科學管理現場，提高現場人員的管理程度，從而保證現場施工的平安性與穩定性，提高工程的質量，完成本身的最大化效益。只要做好建筑工程的施工技術與現場施工管理工作，才干提高建筑工程施工管理的牢靠性，完成施工企業的社會效益與經濟效益，使企業在劇烈的市場競爭中處于優勢位置，推進企業的久遠開展。

　　參考文獻

　　[1]韓愛東,韓亞玲.建筑工程施工技術及其現場施工管理討論[J].門窗,2015,01:57-58.

　　[2]李雪麗,王戰偉.現階段建筑工程施工技術及其現場施工管理剖析[J].江西建材,2015,13:87+89.

　　[3]常記周,狄獻鋒.建筑工程施工技術及其現場施工管理討論[J].河南科技,2013,16:126+128.

　　[4]湯亦.建筑工程施工技術及其現場施工管理措施研討[J].城市建筑,2014,02:50.

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