建筑工程項目質量管理的關鍵影響因素探析論文

時間：2024-09-06 22:11:51 建筑學畢業論文我要投稿

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　　摘要：在建筑工程項目建設過程中，質量管理是一項重要內容，直接關系著建筑物的使用功能的發揮，影響并制約整個工程項目的綜合效益。本文就影響建筑工程項目質量的因素開展具體分析，探討建筑工程項目質量控制與管理的具體策略，僅供相關人員參考。

建筑工程項目質量管理的關鍵影響因素探析論文

　　關鍵詞：建筑工程項目；影響因素；質量管理與控制

　　建筑行業是社會經濟發展中的重要組成部分，在拉動國民經濟增長上發揮著重要的作用。建筑工程項目質量管理作為工程項目建設中的重要環節，一旦其受到管理人員素質、材料設備質量、施工方法以及施工技術等因素的影響，從而對建筑工程項目的綜合效益產生一定制約。為全面提高建筑工程項目質量，提高管理與控制的有效性，以下就建筑工程項目質量管理的關鍵影響因素開展具體分析。

　　1、影響建筑工程項目質量管理的關鍵因素

　　1.1人的因素

　　在建筑工程項目質量管理過程中，人的因素是影響建筑工程項目質量的重要因素，其作為建筑工程項目質量管理的主體，是直接參與到建筑工程項目質量管理與控制的組織者、操作者和決策者，為工程項目質量管理與控制提供可靠的人力資源支持。當前建筑工程項目質量管理與控制的過程中，建設單位人員、施工人員以及監理人員都是影響工程項目質量的重要人力因素，其體現于建筑工程項目的各個環節中，直接決定著建筑工程項目建設質量。

　　1.2材料質量

　　建筑材料的質量是保證建筑工程質量的關鍵因素。建筑施工項目中的材料主要是指施工中所需的原材料、成品、半成品和構配件等。這些材料是項目施工的物質基礎，因此只有保證材料的質量之后才能有可能或者說才能有效的保證整個項目工程的質量。

　　1.3機械設備

　　機械化程度高是確保現代建筑工程項目質量控制與管理的有力保障。建筑施工企業的機械化程度代表著建筑施工企業的實力品牌和施工水平，也體現了施工企業的管理水平。建筑單位和施工企業必須綜合考慮施工設計方案、施工現場條件、建筑結構形式、施工工藝、建筑技術經濟水平等因素，合理選擇機械類型和性能參數，合理使用機械設備。施工技術、操作人員應熟悉機械設備操作規程，加強對施工機械設備的保養、維修和管理，保證機械設備能正常運行。

　　1.4施工“方法”

　　施工“方法”主要包括工程建設中的方針政策、工程建設的程序，建筑施工工藝及相匹配的技術規范以及與具體施工項目相適應的管理方法。通過采用先進的施工技術、科學合理的確定施工方案、組織一個有節奏的、連續的施工，同時充分的利用現有施工機械及設備，盡量擴大施工的機械化范圍，利用各種不同的方式積極改善施工條件，提高勞動生產效率，確保施工的均衡性和連續性。對于施工“方法”的控制主要有以下幾個基本工作：質量保證計劃的建立、施工技術的準備、施工方案的編制以及勞動力的組織。

　　1.5環境因素

　　建設和施工企業應充分考慮建筑工程項目的環境因素，環境因素對建筑工程質量的影響具有復雜性、多變性的特點，有利的環境條件要利用好，不利的要充分考慮，重在預防和防治，防治措施要得力有效。因此，根據建筑工程施工特點，充分利用和控制環境因素，特別對不利因素及時采取有效的措施嚴加控制，保證建筑工程質量。

　　2、建筑工程項目質量控制與管理的策略

　　2.1規范人員行為

　　在建筑工程建設過程中，為全面提高建筑工程項目質量管理與控制有效性，維護建筑工程項目的綜合效益，應當從細節入手，規范施工人員的各項行為，堅持安全為主、質量第一的原則，推進建筑工程項目施工的規范有序開展。建筑工程項目施工管理人員以及操作人員應當自覺規范自身施工行為，嚴格依照建筑工程項目建設標準開展各項工作，加強建筑工程項目質量管理與控制。在這一過程中，施工單位應當加強不同層級施工人員以及管理人員的知識培訓和技能訓練，實行責任制度，規范不同層級人員的行為，強化其崗位意識和責任意識，為建筑工程項目質量管理與控制工作的高效開展打下良好的基礎。在此基礎上應當全面提高建設單位的整體素質和施工技術水平，從而推進建筑行業的穩定健康發展。

　　2.2強化建筑項目目標責任制

　　為全面提高建筑工程項目質量管理與控制的有效性，應當明確建筑工程項目建設的具體目標，并落實崗位責任制度，以促進建筑工程項目質量管理與控制的順利有效開展，為建筑工程建設質量的提升創造有利條件。當前社會經濟發展條件下，建筑行業也得到較快速度的發展，建筑工程項目具有一定系統性和復雜性，其內部各層級之間存在密切的聯系，為全面提高建筑工程項目建設質量，應當明確質量管理與控制的基本原則，實現質量目標的分解，確保建筑工程項目中分部與分項工程的具體目標，結合分部與分項工程的難易程度，采取可行的質量管理與控制措施，從計劃、組織、協調以及控制等多個方面入手，對建筑工程項目開展質量管理與控制，從而全面提高建筑工程項目有建設質量，維護整個工程項目的綜合效益。

　　2.3健全質量管理體系

　　在建筑工程項目質量管理與控制的過程中，科學且完善的質量管理體系能夠為建筑工程項目質量的提升提供有利條件，確保建筑工程的實際使用功能得到有效發揮。在建筑工程項目建設過程中，質量管理體系是基于實際情況的基礎上所形成的一種體系形態，能夠為建筑工程項目的組織結構、程序以及資源等提供可靠支持，并基于系統思想對工程項目建設過程中的質量活動開展系統化分析，并實現科學化、全面化控制，提高建筑工程項目質量管理與控制的有效性。與此同時，科學且完善的質量管理體系能夠與安全可靠的建筑工程項目之間形成一個兩性循環，從而為建筑行業的現代化發展打下良好的基礎。

　　2.4加大監督與管理力度

　　強化監督機制是有效控制和管理建筑工程項目質量的保證。。建設、監理、施工單位等應聯合建立監督機制，規范建筑市場，加強建筑市場的管理內容，包括工程報建、招投標、質量監督、工程驗收、市場稽查，完善建筑市場，規范市場主體、行為，進一步促進統一、開放、競爭有序的建筑市場環境。

　　3、結束語

　　總而言之，隨著建筑行業的不斷發展進步，建筑工程項目質量也受到社會的高度重視，為全面提高建筑工程質量管理與控制的有效性，維護建筑工程項目的綜合效益，應當準確把握影響建筑工程項目質量管理的關鍵因素，并采取可行的建筑工程項目質量管理與控制的具體措施，全面提高建筑工程建設質量，確保建筑的使用功能得到有效發揮，從而為社會群體的生命安全提供可靠保障，為建筑行業的穩定發展也打下良好的基礎。

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