礦井機電設(shè)備管理水平提高對策論文

時間：2024-09-10 09:52:03 機電畢業(yè)論文我要投稿

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　　摘要：我國工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中，采礦業(yè)發(fā)展較快，并為國民經(jīng)濟的發(fā)展與增長提供必要的能源資源供應(yīng)，滿足了基本生產(chǎn)的需求，礦井生產(chǎn)過程中，由于作業(yè)環(huán)境較為復(fù)雜，完全依靠人工生產(chǎn)，作業(yè)效率偏低，且一旦發(fā)生井下事故，將會導(dǎo)致嚴重的人員傷亡和生命財產(chǎn)損失，因而要保證井下生產(chǎn)的效率和效益，需要在礦井生產(chǎn)的不同環(huán)節(jié)，根據(jù)實際情況，應(yīng)用必要的機電設(shè)備。礦井機電設(shè)備在實際應(yīng)用過程中，需要加強對設(shè)備的管理，保障設(shè)備性能的穩(wěn)定，提高其作業(yè)水平，本篇文章在此基礎(chǔ)上，主要對提高礦井機電設(shè)備管理水平的相關(guān)對策進行研究與分析。

礦井機電設(shè)備管理水平提高對策論文

　　關(guān)鍵詞：提高；礦井；機電設(shè)備；生產(chǎn)作業(yè)；管理水平

　　不同企業(yè)在生產(chǎn)實踐中需要加強管理，各項管理工作的執(zhí)行對于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營等具有重要的作用，也是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。礦業(yè)生產(chǎn)實踐中，由于井下的作業(yè)環(huán)境較為復(fù)雜，要進一步保證施工效率和相關(guān)人員的生命安全，在不同的作業(yè)環(huán)節(jié)，需要應(yīng)用不同的礦井機電設(shè)備，加強對礦井機電設(shè)備的檢修、維護和管理，能夠有效促進其工作效率和水平的提高。對礦井機電設(shè)備的管理工作，需要根據(jù)實踐中存在的問題，積極分析問題的原因，制定出具有針對性的管理對策，促使礦井機電設(shè)備管理工作施行合理[1]。關(guān)于完善礦井機電設(shè)備管理內(nèi)容、提高礦井機電設(shè)備管理水平的相關(guān)策略以及方法等需要從實踐分析的角度展開研究與探討。

　　1提高礦井機電設(shè)備管理水平的關(guān)鍵點

　　1.1落實基礎(chǔ)工作

　　礦井機電設(shè)備管理實踐中重點是要對各項基礎(chǔ)性工作予以落實，由于礦井勘察以及采礦作業(yè)的地下環(huán)境條件較為復(fù)雜，需要在長期的基礎(chǔ)建設(shè)和投資生產(chǎn)中才能夠完成，在此過程中，由于開發(fā)標準沒有經(jīng)過統(tǒng)一，導(dǎo)致礦井機電設(shè)備在實際的應(yīng)用和操作中存在較多的不合理地方。對于礦井機電設(shè)備的靜態(tài)操作管理，需要搜集相關(guān)材料，著重分析礦井機電設(shè)備地下應(yīng)用環(huán)境情況，對于礦井機電設(shè)備生產(chǎn)作業(yè)中可能存在的問題，要及時發(fā)現(xiàn)，并提前制定出方案做好應(yīng)對，使各項礦井機電設(shè)備基礎(chǔ)性的管理工作得以落實[2]。

　　1.2管理責(zé)任的劃分

　　資源礦井在生產(chǎn)投入之前，大多礦業(yè)企業(yè)會設(shè)置5~6個管理部門，職能部門的增加，能夠促使企業(yè)的管理事務(wù)得到有效處理，但是這也導(dǎo)致礦井機電設(shè)備管理責(zé)任過于寬泛，礦井機電設(shè)備的檢修、維護、保管以及運輸工作等分配給不同部門，期間責(zé)任制沒有進行明確，一旦出現(xiàn)責(zé)任事故，給追責(zé)帶來妨礙。因而礦井機電設(shè)備管理中，需要設(shè)立專門的管理部門，對設(shè)備的各項維護工作以及管理責(zé)任予以層級性劃分，提高礦井機電設(shè)備管理有效性。

　　1.3提升管理標準

　　礦井作業(yè)中由于不同環(huán)節(jié)的生產(chǎn)內(nèi)容和作業(yè)要求不同，因而使用的礦井機電設(shè)備在性能和型號上也具有一定的差異，另外，由于一些企業(yè)不是對全部的礦井都配備了專業(yè)的管理人員和技術(shù)指導(dǎo)人員，導(dǎo)致礦井機電設(shè)備管理中的電氣管理、小型電器管理、電纜管理、配件管理、設(shè)備管理、油脂管理以及防爆檢查管理工作等安排不當(dāng)，影響礦井機電設(shè)備管理效果[3]。對此，在礦井機電設(shè)備管理實踐中，要根據(jù)實際作業(yè)情況，對礦井機電設(shè)備內(nèi)容進行完善，對礦井機電設(shè)備標準等也進行提高，使礦井機電設(shè)備管理工作實施力度得以提升。

　　2提高礦井機電設(shè)備管理水平的有效對策

　　2.1加強專業(yè)人才培訓(xùn)

　　關(guān)于礦井機電設(shè)備管理工作的實行，國家有出臺相應(yīng)的政策和法規(guī)，對礦業(yè)生產(chǎn)實踐中的特殊工種、技術(shù)人員總數(shù)以及勘探職業(yè)資格等均作出了明確的要求，因而礦業(yè)生產(chǎn)企業(yè)要提高礦井機電設(shè)備管理水平和質(zhì)量，需要在專業(yè)人才培養(yǎng)中，不斷提升工作人員的技術(shù)能力與水平。企業(yè)加強對技術(shù)人員的定期培訓(xùn)和考核，強化其礦井機電設(shè)備管理意識和責(zé)任感，使其在礦井機電設(shè)備管理實踐中合理運用先進的技術(shù)水平，提高礦井機電設(shè)備管理實效性。

　　2.2加強設(shè)備配件管理

　　礦井機電設(shè)備管理不僅是對機械設(shè)備整體性能和質(zhì)量狀況進行管理，對礦井機電設(shè)備的零部件和配件部分也要實施管理。礦山位置大多是位于偏遠的山區(qū)，受自然地理和氣候等客觀原因的影響，礦井機電設(shè)備及其部件具有較長的采購周期，因而對于礦井機電設(shè)備及其部件的存儲需要集中做好質(zhì)量檢查和質(zhì)量維護工作，及時測試礦井機電設(shè)備性能和運行狀況，對礦井機電設(shè)備零部件和配件部分的質(zhì)量標準也要予以檢測。

　　2.3加強信息化管理

　　礦井機電設(shè)備管理工作實踐中可以廣泛而充分的應(yīng)用現(xiàn)代化的信息技術(shù)，提高礦井機電設(shè)備自動化水平，使其在生產(chǎn)實踐中能夠得到精細化的運作和管理。信息化管理礦井機電設(shè)備，需要在信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的應(yīng)用下做好各項人員定位工作，實現(xiàn)辦公自動化、通信管理和監(jiān)控監(jiān)測管理，將不同的管理內(nèi)容從礦井機電設(shè)備管理工作中逐步分離出來，建立統(tǒng)一的信息綜合中心，在科學(xué)化和統(tǒng)一化的管理實踐中，減少礦井機電設(shè)備管理工作壓力和負擔(dān)，提高礦井機電設(shè)備管理水平。

　　3結(jié)語

　　現(xiàn)代社會經(jīng)濟在不斷的發(fā)展過程中，煤礦企業(yè)的發(fā)展較快，且煤礦企業(yè)在實際的發(fā)展過程中面臨轉(zhuǎn)型問題，在這一關(guān)鍵時期，需要對礦井機電設(shè)備管理內(nèi)容以及傳統(tǒng)的管理模式等作出積極的變革與創(chuàng)新。加強礦井機電設(shè)備管理，對于礦業(yè)生產(chǎn)中已經(jīng)不能使用或應(yīng)用效率較為低下的礦井機電設(shè)備需要進行更新，購置先進的礦井機電設(shè)備與儀器，實現(xiàn)現(xiàn)代化的煤礦生產(chǎn)；對于不同型號的礦井機電設(shè)備，進行編號管理，加強日常的檢修與維護，關(guān)于檢修和維護的資料信息等均要予以記錄，另外對設(shè)備的零部件以及性能等進行定期檢查和測試，防止其在具體的作業(yè)中出現(xiàn)功能障礙問題；對礦井機電設(shè)備管理制度和政策予以完善和落實，在專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)中，提高礦井機電設(shè)備管理水平，為礦井生產(chǎn)與作業(yè)的安全性與效益性提供可靠保障。

　　參考文獻：

　　[1]張寶平.提高礦井機電設(shè)備管理水平的對策[J].科技情報開發(fā)與經(jīng)濟,2011(2114):224-225.

　　[2]金鵬生,王春雷,張建濱.提高礦井機電設(shè)備管理水平的對策[J].山東工業(yè)技術(shù),2014(21):75.

　　[3]熊大為,趙偉.煤礦機電設(shè)備運輸中事故原因探討[J].山東工業(yè)技術(shù),2015(21):88.

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