連鎖零售業擴張行為績效評價

連鎖零售業擴張行為績效評價

內容摘要：中國連鎖零售行業高度競爭的市場結構決定了企業推行店鋪擴張戰略的必然性。本文使用多元線性回歸分析方法對開設新門店、進入新省份、經營新業態三種擴張方式的績效進行了實證分析。分析結論對于零售企業在全國范圍內的設點、布局具有一定的參考價值。
　　關鍵詞：連鎖經營 店鋪擴張 多元線性回歸分析
　　
　　店鋪擴張的必然性
　　
　　縱觀我國零售業的發展歷程，可以清晰地發現兩條主線：一是以連鎖經營為典型特征的超市、便利店、專賣店等新興業態的出現和蓬勃發展；一是百貨店等傳統業態開展以連鎖經營、并購重組為核心的戰略調整。
　　我國商業流通的現代化進程，正是伴隨著以連鎖經營為主體的新業態的發展和物流服務意識的提高而不斷演進的，發展連鎖經營是流通領域結構調整的主要方向，在零售商業領域大力推行連鎖經營方式是流通組織創新的大趨勢。
　　零售企業實行連鎖化規模經營主要有以下三個方面的優勢：一是大量采購可以獲得價格方面的減讓；二是部分經營費用，如廣告費用等不會隨企業經營規模的擴大而增加，因此單位商品分攤的固定費用減少；三是企業規模足夠大，才有能力投資現代化的設施與技術。
　　根據中國商業聯合會公布的2003年零售百強企業銷售總額統計表，百強企業的銷售總額為4055.28億元，其中連鎖零售八強企業的情況如表1所示。集中度指數CRn (Concentration Ratio)和赫芬達爾—赫希曼指數IHH是兩個常用的行業集中度指標，表征著行業的廠商總體規模的分布情況和企業間的壟斷競爭關系。CRn一般定義為行業內市場規模最大的前n位企業的銷售額(或企業資產、生產量等)之和占整個行業相應指標總數的比例，取值范圍0≤CRn≤1。I_HH一般定義為行業內市場規模最大的前n位企業的銷售額(或企業資產、生產量等)占整個行業相應指標總數的比例的平方和，取值范圍0≤I_HH≤10000。在完全競爭條件下，CRn=0，I_HH=0；當獨家壟斷時，CRn=1，I_HH=10000。
　　2003年連鎖零售業的集中度指標如表2所示。
　　
　　根據貝恩的市場結構分類法，如果行業的集中度CR₄≤30%或者CR₈≤40%，即屬于競爭性行業。如果CR₄

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