引領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟新潮流的方式論文

引領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟新潮流的方式論文

　　中國入世后，跟著信息技術(shù)的日趨普及以及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的快速發(fā)展，1個全新的職業(yè)稱謂進(jìn)入人們的糊口，它就是CIO（Chief Information Officer）——首席信息總監(jiān)。CIO是負(fù)責(zé)企業(yè)信息技術(shù)發(fā)展與利用的癥結(jié)人物，其具體職責(zé)就是負(fù)責(zé)企業(yè)信息技術(shù)系統(tǒng)的管理，為企業(yè)決策提供所需的相干信息，并為企業(yè)業(yè)務(wù)順利展開搭設(shè)高效平臺。

　　在已經(jīng)經(jīng)以及行將到來的互聯(lián)網(wǎng)時期以及知識經(jīng)濟時期，各企業(yè)團(tuán)體對于IT投入愈來愈多，對于IT提高企業(yè)競爭實力以及新業(yè)務(wù)開辟的指望值也愈來愈高。因而，CIO正成為1個對于企業(yè)轉(zhuǎn)型以及發(fā)展舉足輕重的角色，越來越遭到企業(yè)的注重青睞，乃至不惜代價多方延攬，高薪任用。與此同時，CIO同樣成為不少高校學(xué)子以及IT技術(shù)、工商管理精英憧憬以及尋求的熱點職業(yè)。那末，究竟怎么才能成為1個合格的CIO？又怎么評價1個稱職的CIO？具備下列5項品質(zhì)是步入CIO大門、成為1名優(yōu)秀CIO的鑰匙以及秘訣。

　　清楚本身職責(zé)擁有IT行業(yè)的真才實學(xué)是CIO最首要的品質(zhì)之1。CIO應(yīng)是既懂電腦又懂管理的“雙料”復(fù)合型人材，應(yīng)深入領(lǐng)悟互聯(lián)網(wǎng)時期信息技術(shù)發(fā)展的動態(tài)以及走向，熟識企業(yè)走向電子商務(wù)時期的管理與經(jīng)營。在為企業(yè)搭建硬件系統(tǒng)的同時，還能搭建合適經(jīng)營管理、信息暢通的軟系統(tǒng)。作為企業(yè)管理者的1員，CIO應(yīng)能與各部門親密配合，構(gòu)筑起互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時期外引內(nèi)聯(lián)、業(yè)務(wù)支持的電子體系。

　　盡管做1名CIO其實不像人們想象的那樣需要具備多么精深莫測的技術(shù)本領(lǐng)，但僅憑大學(xué)里所學(xué)的書本知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。擅長學(xué)習(xí)，勤于實踐，不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及知識更新，維持對于新技術(shù)的求知欲，是CIO百試不爽的制勝寶貝。只有這樣才能對于手下遞交的技術(shù)建議書作出明斷，發(fā)生疑問時能迅速追求謎底以及解決法子，終究成為IT技術(shù)行業(yè)權(quán)威。

　　擅長任用人材CIO不請求全才，也不可能成為全才，當(dāng)你自感知識不夠賅博的時候，當(dāng)務(wù)之急是要挖掘并任用能助你的干將良才。1名優(yōu)秀的CIO同時是1個卓越的伯樂，擅長用自己的慧眼發(fā)現(xiàn)“千里馬”。招募精兵強將，重視員工培訓(xùn)，評估各類人材，掌控人材是不是到位，同時樹立電子商務(wù)文化，是CIO的首要工作以及基本素質(zhì)。1個勝利的CIO同時應(yīng)該是有能力的管理者以及公關(guān)專家，擅長與人溝通、交往，并具備足夠的親以及力、感化力以及堪當(dāng)榜樣的職業(yè)道德。

　　建樹獨立主見IT媒體常常擁有廣泛深遠(yuǎn)的影響力，作為CIO的你應(yīng)多留心權(quán)威人士的聲音，這不但有益于管理好你的部門，還有利于你辨清廠商的優(yōu)劣。1名好的CIO不應(yīng)輕信上門來的每一位推銷員，對于于那些太過揄揚自己的產(chǎn)品如何良好、系統(tǒng)如何先進(jìn)的推銷員要維持蘇醒腦子，不能被5花8門的產(chǎn)品迷惑。須知，缺少主見的CIO只無非是廠商們的盤中餐而已經(jīng)。

　　提高寬松環(huán)境IT部門，特別是系統(tǒng)分析／開發(fā)小組的管理與常規(guī)部門有所不同，電腦技術(shù)人材似乎多數(shù)不習(xí)氣循序漸進(jìn)，工作起來時常忘掉早九點至晚五點的作息時間表。有經(jīng)驗的CIO對于此10分理解，并有這樣的共鳴：最佳的設(shè)法其實不必定在工作時間發(fā)生。1個卓越的CIO應(yīng)該寬容技術(shù)開發(fā)人員的種種“怪癖”，為這些人提供自由呼吸的空間。1個精明的CIO，只要嚴(yán)格把關(guān)項目完成期限就夠了。

　　正視用戶需求要成為有成績的CIO，不但要擅長體察到本部門存在的種種問題，同時還要努力搞清楚本部門服務(wù)對于象的需乞降欲望。正如接受過優(yōu)良培訓(xùn)的系統(tǒng)分析員會成為用戶與系統(tǒng)開發(fā)小組之間聯(lián)系的橋梁那樣，CIO也應(yīng)擁有施展部門專長、使公司制定勝利戰(zhàn)略方針的紐帶作用。要想在劇烈的市場競爭中獲得優(yōu)勢，就必需始終牢記“用戶至上”的主旨。不斷改善服務(wù)，知足用戶需求，是CIO永久尋求的目標(biāo)。

　　信息化建設(shè)以及電子商務(wù)的發(fā)展，使CIO的工作從企業(yè)后排移到中排，進(jìn)而移到前排以及中心，作用以及地位愈來愈首要，壓力與挑戰(zhàn)自然也愈來愈大。值患上欣慰的是，入世帶來經(jīng)濟全世界化，注重信息技術(shù)的環(huán)境已經(jīng)經(jīng)構(gòu)成，國內(nèi)的CIO正在快速成長。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時期給CIO提出了更高請求，同時也為CIO提供了更多機會以及發(fā)展空間。

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