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市場經(jīng)濟(jì)對鐵路貨運戰(zhàn)略部署的調(diào)整論文
在當(dāng)前我國交通貨運行業(yè)市場競爭日益激烈的21世紀(jì)，對于我國的鐵路運輸行業(yè)提出了更高的要求，鐵路貨運要根據(jù)當(dāng)前我國的市場交通運輸經(jīng)濟(jì)需求進(jìn)行戰(zhàn)略方針的重新部署和調(diào)整，重視戰(zhàn)略部署執(zhí)行性。本文就當(dāng)前我國市場經(jīng)濟(jì)之下，鐵路貨運戰(zhàn)略部署的重要意義及戰(zhàn)略部署現(xiàn)狀進(jìn)行了探索分析，提出了一系列對于鐵路貨運戰(zhàn)略部署的調(diào)整措施。
1 市場經(jīng)濟(jì)體系下鐵路貨運戰(zhàn)略部署的重要意義
我國改革開放的三十年，就是從計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)體系的發(fā)展歷程。在市場經(jīng)濟(jì)體系的不斷完善過程中，由于企業(yè)戰(zhàn)略部署有著些許計劃生產(chǎn)的含義，一度受到企業(yè)管理者的抵觸，但這種思想無疑是錯誤的，尤其是對于鐵路貨運來講，其戰(zhàn)略部署與鐵路貨運的更好發(fā)展是密不可分的。
1.1 戰(zhàn)略部署與鐵路貨運發(fā)展相輔相成 我國的鐵路企業(yè)要想在當(dāng)今市場競爭激烈的背景下實現(xiàn)其效益的持續(xù)發(fā)展，就要加強與市場的接軌程度，要根據(jù)市場的切實需求及時的進(jìn)行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的計劃調(diào)整，強調(diào)鐵路貨運過程的靈活性。戰(zhàn)略部署在鐵路貨運中的使用可以很好的滿足當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)體系對于鐵路貨運的諸多要求，可以更好的幫助鐵路企業(yè)了解當(dāng)前市場驚喜體系下的貨運流量集中區(qū)域，幫助鐵路企業(yè)制定出貨運運輸?shù)目茖W(xué)部署方案，更好的實現(xiàn)鐵路貨運的可持續(xù)發(fā)展，增加企業(yè)的運營效益。戰(zhàn)略部署的鐵路貨運模式是市場經(jīng)濟(jì)體系下，對于鐵路運貨發(fā)展的有力支撐，與鐵路貨源的發(fā)展是相輔相成的。
1.2 戰(zhàn)略部署對于促進(jìn)鐵路貨運的科學(xué)指導(dǎo)意義 在我國的鐵路運輸行業(yè)中，由于貨物運輸所具有的價值不可存儲性，戰(zhàn)略部署對于鐵路貨運的意義就更加重要的。如果沒有制定出科學(xué)合理的戰(zhàn)略部署，就容易造成鐵路貨物運輸力的浪費問題以及鐵路貨運不能夠滿足客戶切實需求的問題，使得鐵路貨運的市場競爭力下降，造成鐵路企業(yè)與客戶利益的共同損失。在鐵路貨運中落實戰(zhàn)略部署方案，能夠有效的提高鐵路貨運的計劃性運營，保證鐵路列車無貨的科學(xué)運輸，實現(xiàn)鐵路貨運力的最好利用，進(jìn)一步激發(fā)鐵路貨運的運營潛力。
2 對鐵路貨運進(jìn)行戰(zhàn)略部署的調(diào)整途徑
為了更好的提高我國鐵路貨運在市場經(jīng)濟(jì)體系下交通運輸行業(yè)中的競爭力，目前我國的鐵路正在通過鐵路道路網(wǎng)的升級建設(shè)、已有鐵路的線路優(yōu)化、運營車輛的更新?lián)Q代以及對于鐵路貨運的戰(zhàn)略部署等手段，切實的加強鐵路貨物的運輸能力，加強鐵路貨運的實際競爭力。其中根據(jù)市場體系的需求，對鐵路貨運的戰(zhàn)略部署進(jìn)行有計劃的調(diào)整是最為重要的手段之一。
2.1 參考鐵路客運經(jīng)營的成功案例進(jìn)行戰(zhàn)略部署 近幾年，我國的鐵路客運的發(fā)展十分順利，憑借著較高的服務(wù)質(zhì)量、實惠的客運價格，贏得了社會各界的普遍稱贊，在我國的交通客運中具有著強大的市場競爭力，這是因為在我國的鐵路客運中使用了根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)需求的戰(zhàn)略部署方針，使用提前售票的方式，方便旅客的行程安排和調(diào)整;制定出完善的客運列車部署，確保列車的準(zhǔn)時出入站。
從鐵路客運的成功經(jīng)驗中不難發(fā)現(xiàn)，想要實現(xiàn)鐵路貨運的持續(xù)發(fā)展，提高鐵路貨運的市場競爭力，首先要給予客戶一個貨物調(diào)配運輸?shù)某渥銜r間提前量，根據(jù)客戶的貨運要求進(jìn)行貨運列車的時間部署，提高客戶對于鐵路貨運的滿意程度，除此之外，還要加強對于鐵路貨運的服務(wù)質(zhì)量提高，讓客戶對鐵路貨運的貨物運輸方式產(chǎn)生好感和信任感，這也在一定程度上可以加強了鐵路貨運的市場競爭力。
2.2 調(diào)整鐵路貨運的戰(zhàn)略部署更新周期 通過對國外具有較強盈利能力的鐵路貨運公司的大量成功經(jīng)驗分析，以加拿大國家鐵路公司為例，其面向于鐵路貨運客戶的戰(zhàn)略部署都是以周為周期進(jìn)行更新修改的，這種部署方式能夠更好的滿足客戶對于鐵路貨運的各項要求，制定出更加讓客戶滿意的部署方案，實現(xiàn)鐵路貨運市場競爭力的大大提高。因此，我國的鐵路貨運企業(yè)要積極的吸收借鑒這一鐵路貨運部署周期更新模式，結(jié)合我國的鐵路貨運實際，制定出一月一周就進(jìn)行一次部署更新修改的工作模式。其中一周一次的戰(zhàn)略部署是最終的鐵路貨運計劃，就是說要將鐵路貨運的貨物審批至少提前一周，方便客戶的時間安排，提高對于客戶準(zhǔn)確信息的收集，調(diào)整鐵路貨運的列車批次，確保戰(zhàn)略部署對于我國鐵路貨運的重要指導(dǎo)作用。
2.3 深化大客戶戰(zhàn)略部署格局 在當(dāng)前我國鐵路貨運行業(yè)內(nèi)，鐵路企業(yè)已經(jīng)開始著眼于大客戶戰(zhàn)略部署格局的開展，這也是在市場經(jīng)濟(jì)影響下鐵路貨運戰(zhàn)略部署的重要調(diào)整措施，其不僅能夠提高鐵路貨運的運輸計劃性，還能夠進(jìn)一步的保障鐵路貨源的服務(wù)水平。在目前我國的鐵路貨運中，貨運客戶中的20%客戶貢獻(xiàn)著80%的鐵路貨運收益，因此為我國鐵路貨運中的大客戶建立其專門的科學(xué)戰(zhàn)略運營方案能夠更好的實現(xiàn)客戶資源與我國鐵路發(fā)展計劃的相互結(jié)合。通過深化大客戶戰(zhàn)略部署格局，不斷的提高我國鐵路貨運運輸?shù)谋憬菪�、效率性和效益�?/p>
2.4 建立完善以戰(zhàn)略部署為核心的鐵路貨運經(jīng)營制度環(huán)境 在鐵路貨運的過程中，建立完善以戰(zhàn)略部署為核心的鐵路貨運經(jīng)營制度環(huán)境能夠更好的確保戰(zhàn)略部署方針在鐵路貨運企業(yè)中的重要地位。要想建立完善這種經(jīng)營管理制度環(huán)境，要注意以下幾個方面：①在鐵路貨運的運營過程中，負(fù)責(zé)對于貨物列車進(jìn)行審批、并進(jìn)行周部署方案擬定的鐵路工作人員要對全網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的鐵路貨運列車運輸資源進(jìn)行全面、細(xì)致的了解和掌握，充分利用發(fā)達(dá)的電子信息系統(tǒng)，實現(xiàn)鐵路貨運運營環(huán)境的建立完善目標(biāo)。②對于每周貨運的部署方案，要由鐵路部門的市場調(diào)查組結(jié)合鐵路列車的貨物運輸能力進(jìn)行初步的意見提出，并根據(jù)鐵路其他部門的相關(guān)意見進(jìn)行綜合的方案調(diào)整，在這一基礎(chǔ)上同客戶簽訂貨物運輸合同，確保鐵路貨運嚴(yán)格按照戰(zhàn)略部署進(jìn)行，充分發(fā)揮鐵路貨運戰(zhàn)略部署的重要作用，為良好戰(zhàn)略部署運營制度環(huán)境的建立完善提供有利條件。
3 結(jié)語
綜上所述，在市場經(jīng)濟(jì)體系下，加強鐵路貨運的戰(zhàn)略部署調(diào)整對于提高鐵路貨運在交通貨物運輸行業(yè)中的市場競爭力具有十分重要的作用。本文通過對于鐵路貨運中戰(zhàn)略部署的意義進(jìn)行分析研究，提出了一些關(guān)于鐵路貨運進(jìn)行戰(zhàn)略部署的調(diào)整途徑，希望為以后的相關(guān)研究提供一些參考。
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