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皖南經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路探索
論文關(guān)鍵詞：皖南 經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路 蘇南模式 本土企業(yè) 融資論文摘要：改革開(kāi)放以來(lái)中國(guó)各地經(jīng)濟(jì)都在飛速發(fā)展。皖南山區(qū)在這一大好形勢(shì)下，顯得有些滯后。而與之比鄰的蘇南卻乘著改革之風(fēng)一路引航。從地理、歷史、政策背景等多方面的比較分析，皖南應(yīng)在擁有自身優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上借鑒“蘇南模式”的發(fā)展道路，以形成有自己特色的發(fā)展模式，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)人民生活水平質(zhì)的提高。
0 引言
安徽長(zhǎng)江以南，統(tǒng)稱皖南。這里毗鄰江蘇、浙江，優(yōu)越的地理位置造就了悠久的商貿(mào)文化。1978年中國(guó)改革開(kāi)放，全新的政策促進(jìn)了全國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展。然而，在全國(guó)快速前進(jìn)的步伐中，皖南地區(qū)的腳步卻異常緩慢，開(kāi)始與周邊地區(qū)步伐不協(xié)調(diào)。本文將皖南地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式與“蘇南模式”進(jìn)行比較分析，并在借鑒“蘇南模式”的基礎(chǔ)上，尋找具有皖南特色的發(fā)展道路。
1 皖南地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀介紹
建國(guó)以來(lái)，皖南經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了起步階段、恢復(fù)階段、快速發(fā)展階段、調(diào)整階段及大發(fā)展階段。然而近些年隨著金融風(fēng)暴及通貨膨脹的不斷發(fā)生，皖南地區(qū)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始步入了一個(gè)緩慢發(fā)展階段，未能形成具有地方特色的發(fā)展模式，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
1.1 市場(chǎng)導(dǎo)向性不強(qiáng)
改革開(kāi)放以來(lái)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)“以市場(chǎng)帶動(dòng)生產(chǎn)”，然而皖南地區(qū)由于信息閉塞，傳統(tǒng)的自給自足式生產(chǎn)方式仍占主體。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者著眼的市場(chǎng)僅僅局限在本地區(qū)，以滿足本地區(qū)消費(fèi)需求為主。
1.2 企業(yè)的品牌文化意識(shí)薄弱
隨著物資種類的豐富，品牌已越來(lái)越成為產(chǎn)品走向市場(chǎng)的重要通行證。品牌往往關(guān)系著一個(gè)企業(yè)的生死存亡。皖南企業(yè)從起步階段開(kāi)始在產(chǎn)品的宣傳、包裝等方面投入不足，對(duì)品牌的建立及保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)。目前整個(gè)皖南地區(qū)的企業(yè)能享譽(yù)國(guó)際的品牌只有祁門(mén)紅茶、黃山毛峰、太平猴魁等屈指可數(shù)的幾個(gè)。從消費(fèi)者的角度來(lái)看同等質(zhì)量的產(chǎn)品，他們更愿意選擇價(jià)格稍高的知名產(chǎn)品。因?yàn)槠放埔馕吨抛u(yù)、質(zhì)量及檔次。
1.3 企業(yè)融資渠道狹窄
皖南地區(qū)企業(yè)資金來(lái)源主要有：民間閑散資金、民工返鄉(xiāng)帶回勞務(wù)資金、銀行借貸、外部資金。但從目前實(shí)際情況來(lái)看，這些主要渠道在融資時(shí)仍顯得困難重重：①開(kāi)拓精神不足，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)過(guò)強(qiáng)。在長(zhǎng)期小農(nóng)經(jīng)濟(jì)作用下，皖南地區(qū)人民更愿意將閑置資金存入銀行以降低風(fēng)險(xiǎn)。②銀行不良資金過(guò)高，企業(yè)信貸不足。在現(xiàn)有的銀行中由于大量不良資金的存在導(dǎo)致我國(guó)信貸業(yè)不如其他國(guó)家發(fā)達(dá)。通常在我國(guó)申請(qǐng)信貸需要等值或超值的實(shí)物進(jìn)行抵押，這便在無(wú)形中抑制了企業(yè)融資。③招商引資政策不健全。缺乏優(yōu)良招商環(huán)境。往往資金的投入看中的是地方優(yōu)惠政策及益于長(zhǎng)久利益的招商環(huán)境。然而自改革開(kāi)放以來(lái)，皖南地區(qū)受地理、歷史等因素限制各種政策出臺(tái)及落實(shí)不透徹，另外對(duì)外宣傳力度不夠，無(wú)法吸引外來(lái)資金。
1.4 政策貫徹力度不夠。
1997年《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法》出臺(tái)，為我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展提供了許多便捷之路。然而我國(guó)各地區(qū)因地方因素的干擾導(dǎo)致工作中心各不相同，或以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展為中心或以國(guó)有企業(yè)改制為中心或以招商引資為中心或以尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)為中心。隨著工作中心的轉(zhuǎn)移，各種政策的落實(shí)力度也在不斷地發(fā)生著變化。政策落實(shí)甚至出現(xiàn)不穩(wěn)定和斷層現(xiàn)象。
以上諸多原因?qū)е峦钅系貐^(qū)至今仍未能走出一條適合自己發(fā)展的特色道路；而與此同時(shí)蘇南經(jīng)濟(jì)卻在迅速騰飛。
2 蘇南模式的概念及主要特征
1978年中國(guó)改革開(kāi)放后，江蘇南部地區(qū)主要是蘇州、無(wú)錫、常州所轄的十二個(gè)縣（市）的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)持續(xù)了多年的高速發(fā)展。1983年費(fèi)孝通先生在《小城鎮(zhèn)·再探索》中根據(jù)該地區(qū)的發(fā)展特點(diǎn)第一次提出“蘇南模式”這一概念。
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