企業經濟管理創新策略
創新是企業穩步發展的源泉，是迎接各種挑戰、增強自身競爭力的關鍵，以下是小編為大家搜集整理的一篇關于企業經濟管理創新探究的論文范文，供大家閱讀參考。
企業經濟管理幾乎涵蓋了企業生產經營活動的各個環節，經濟管理的創新在實現對傳統經濟管理活動優化的同時，增加企業經濟效益，使企業更好的滿足企業的未來發展要求，因此，企業應將企業經濟管理的創新當做重點加以落實。
1 企業經濟管理創新的意義
企業經濟管理創新具有非常重要的意義， 主要表現為：首先，創新是企業穩步發展的源泉，是迎接各種挑戰、增強自身競爭力的關鍵。因此，企業應充分認真到創新的重要性，尤其應注重經濟管理的創新，結合企業長遠發展目標，制定積極有效的措施， 將經濟管理創新當做企業發展中的重要目標加以落實;其次，是追求更好經濟效益的必然。企業的長遠、穩步發展需要經濟效益的支撐，而獲得更高的經濟效益需要企業綜合考慮各方面內容，注重生產經營活動的各個環節。 經濟管理活動與企業經濟效益密切相關，因此，企業經濟效益的提高需要從經濟管理角度入手，摒棄陳舊管理思想與理念，加強經濟管理各個方面的創新，為獲得更多的經濟效益奠定基礎;最后，是企業適應社會形勢發展的需要。 當今科技發展迅速，社會給企業生產經營活動提出了更高要求，因此，要想適應社會發展需求，創新是必經之路， 尤其經濟管理創新因其與企業經濟效益直接相關，因此，對企業生存及發展意義重大。
2 企業經濟管理創新策略
企業生產經營是一個復雜的過程， 涉及較多內容及環節，經濟管理活動也因此顯得較為復雜，不過創新的內容及創新點非常之多，具體實現策略可參考以下內容：
(一)創新經濟管理理念
對企業來說管理理念并不陌生， 是企業從事生產經營活動的出發點之一，在企業長遠發展上起著一定的指導作用，因此，經濟管理創新應從管理理念的創新入手。 首先，注重服務理念的強化。 市場經濟條件下，營銷環境發生了巨大變化，客戶成為市場主體，為迎合這一變化企業應注重服務理念的強化，以客戶需求為中心，提升服務質量與水平為客戶解決實際問題，為擴大市場占有份額奠定基礎。 其次，增強經濟管理創新意識。 企業的發展壯大，需要經濟管理理念創新的支持，因此，企業有必要提高經濟管理創新意識，注重風險管理、戰略管理，為經濟管理的創新營造良好的企業環境。 同時，鼓勵經濟管理人員大膽創新，能夠站在企業發展的全局較多分析問題，解決問題;最后，學習與引進先進經濟管理理念。 與西方發達國家相比，我國企業經濟管理理念還存在不完善之處， 因此企業應注重借鑒發達國家經濟管理理念，結合我國市場實際加以利用，不斷提高經濟管理水平與效率，為企業經濟效益的增長奠定更好的基礎。
(二)加強人力資源的科學管理
人力資源是經濟管理創新的基礎， 只有具備較高素質的人力資源，經濟管理的創新才得以順利實施。 因此，企業應注重人力資源的管理。 首先，落實人性化管理。 企業結合自身實際，構建完善、有助于員工自我發展的管理機制，注重為員工著想，從員工角度出發考慮問題。 同時，制定柔性化管理制度，注重管理手段的民主化、科學化與人性化，以充分調動員工的工作積極性;其次，增加經濟管理創新人才培養方面的投入。 經濟管理創新的實現需要高素質人才， 一方面企業應定期組織經濟管理人員進行專業技能的培訓，提高員工經濟管理創新意識，培養經濟管理創新習慣。 另一方面，建立公平的崗位競聘制度。 企業應結合自身發展及經濟管理需求，完善用人制度，定期提拔專業能力強的員工，調動其工作積極性，使其為經濟管理創新做出應有貢獻。
(三)加強經濟管理全面監督
無規矩不成方圓， 企業經濟管理活動的開展需要一定的監督，如此經濟管理的創新才有保障，因此，企業開展經濟管理活動時應對經濟管理實施全面的監督。 首先，加強經濟管理活動宣傳，使經濟管理人員充分認識到經濟管理活動的重要性，以及經濟管理創新對企業長遠發展的意義， 工作中能自覺約束自身行為，確保經濟管理各項目標的順利實現;其次，完善企業內部規章制度。 根據經濟管理活動特點及規律，制定并完善經濟管理相關制度，確保經濟管理活動的開展有章可循;最后，完善監管機制，及時發現經濟管理活動存在的不良問題，并制定針對性解決措施，確保經濟管理活動有條不紊的進行。 另外，提高經濟管理信息技術的應用。 經濟管理過程中融合信息技術不僅能減少工作量，而且還能提高工作效率，因此，企業應注重引進信息化技術，為經濟管理活動創新的實現奠定堅實的硬件基礎。
3 總結
總之，企業經濟管理活動與企業的經濟效益、未來發展密切相關，尤其當今社會各個企業間的競爭激烈，企業要想占據競爭優勢，在市場中脫穎而出，因此，企業應充分認識到經濟管理活動的重要性，結合企業實際及所在行業的市場發展規律及趨勢，加強經濟管理方面的創新，為提高企業經濟管理效率及質量做好鋪墊。
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