市場經濟下建筑經濟的成本管理優秀論文

市場經濟下建筑經濟的成本管理優秀論文

　　摘要：在建筑企業管理工作中關于建筑經濟成本的管理是其中非常重要的組成部分，這項工作開展的成功與否和建筑企業的運營、經濟效益有很密切的關系。為了在激烈的市場競爭中保持良好的綜合競爭力，我們非常有必要建立健全完善的建筑經濟成本管理體制。本文將就建筑經濟成本管理的重要性、存在的問題和應對策略展開具體的分析！

　　關鍵詞：市場經濟；建筑經濟；成本管理正文：

　　1.市場經濟下開展建筑經濟成本管理的重要性

　　1.1成本管理能夠準確反映建筑施工質量

　　在建筑項目中，成本管理和企業經營生產活動之間有著非常密切的關系，從細節方面來分析，在具體建筑施工中所使用的原材料合格性高低、是否有高效的生產率等等，這些細微方面的因素都能通過建筑工程中使用的產品質量全面反映出來，通過這樣的方式也能從側面反映出成本管理對建筑企業和建筑經濟所帶來的效果，并且也是推動建筑企業發展的重要方面。

　　1.2成本管理是我們評估企業競爭力的重要參考因素

　　現在，我國建筑市場經濟發展態勢一片大好，隨之帶來的還有非常激烈的市場競爭，具體來分析，市場競爭主要體現為產品質量的競爭以及產品價格的競爭，從總體上講主要表現的是企業產品的成本競爭。建筑企業對成本管理所展開的有效控制，是有效占據市場競爭力的有利因素，從多個方面能夠促進企業的全面發展。

　　1.3成本是確定建筑產品價格的主要因素之一

　　建筑單位在確定建筑產品價格之前，需要以建筑企業成本為對象展開細致的計算評估，并且還需要在這個基礎之上對市場因素進行綜合性的考慮，在這些方式下最終確定建筑企業產品的價格，這樣所確定的價格才更加容易被相關單位接受。

　　1.4成本管理和企業經營、決策兩者之間有莫大的關系

　　大部分企業無論是經濟決策還是管理決策都堅持在企業成本核算工作的基礎之上，企業的投資回報率和投入成本兩者之間存在直接性的關系，若從這個方面進行考慮和分析，不難發現，建筑經濟成本管理嚴重影響著企業的經營和決策。

　　2.市場經濟下我國建筑經濟成本管理中存在的主要問題

　　2.1我國建筑經濟成本管理概念處于較低水平

　　在我國建筑企業存在這樣的問題：建筑企業管理人員對建筑經濟成本管理在全面工程建設中的連貫性和整體性重視程度不夠，甚至有的會選擇直接忽視，對于建筑經濟成本管理在整個工程建設中的關注度也是偏低的狀態，針對工程建設有一定的管理，但是從全面性和貫穿性方面分析，還是存在不少的問題。大多數企業所控制的范圍只存在于施工項目中一些資源的損耗方面，對于整個產業鏈并沒有展開細致性的研究，對整體的把握缺乏必要的全局意識，不能站在整體的角度優化現有的成本，而且在這種情況下想要做出企業成本的戰略規劃幾乎是不可能的事情。

　　2.2現在我國建筑經濟成本管理工作

　　在技術經濟評估方面科學性是較為缺乏的面對經濟成本管理工作的開展，企業表現出很大的被動性，許多企業對現代化管理技術的應用不夠。另外，一部分企業對這項工作的認知程度處于較低水平，一般都局限于建筑經濟成本控制階段。在經濟成本目標控制體系不能完善的基礎上，一切企業想要實現全面性的經濟狀況監督管理活動是不可能的。對于一些建筑企業來講，許多企業對人力資源狀況、招投標項目的了解程度偏低，所以在制定施工方案時不能忽視個體差異性因素的影響。如果我們所開展的技術經濟評估基礎工作科學性不夠，那么后期所開展的建筑經濟成本管理技術的應用針對性也將會變得非常差，長此以往，不僅不利于建筑企業經濟成本管理水平的保持，甚至會影響到其的進一步提升。

　　3.市場經濟下有效改善我國建筑經濟成本管理問題的對策

　　3.1樹立先進的理念指導建筑經濟成本管理工作

　　在實際的建筑經濟成本管理工作中，先進的理念是必須要堅持的，這種理念是確保管理工作順利開展的重要指導保障。為此，企業要堅持在實際工作中讓所有員工樹立科學、先進的成本管理理念，舍棄掉那些不正確的理念。通過大家的努力，最終確定集前瞻性、全面性和動態性特點于一身的成本管理意識。另外，在實際工作中還要認真落實好各項預防措施，并且還要以積極的姿態確保有效的建筑經濟成本管理控制措施，要讓員工先從思想上對成本管理問題的預防工作全面重視起來，這樣以后的工作將變得更為容易。同時，還要注意將成本管理理念全面貫徹于整個工程施工過程中，在實際工作中運用先進的成本管理理念指導具體的工作，并且還要針對成本做定期或者是不定期的檢查，一旦發現問題就要在第一時間采取相應的措施進行處理，而且不能忽視工程施工過程中對于隱性成本的控制。

　　3.2認真落實建筑工程質量管理監督工作

　　在建筑工程管理工作中會涉及多個方面的工作內容，其中工程質量管理就是其中的核心內容，在優化成本管理水平方面占據著非常重要的作用。在具體施工過程中，我們極有可能會遇到返工、修補等各種問題，所以為了更好地避免這種問題的出現，相關人員在施工準備活動時一定要嚴把施工質量關。通過這樣的方式，企業的返工和修補費也能得到一定程度上的節約，最終更加有利于建筑經濟成本管理工作的有效優化。除外，為了更大程度低促進企業質量管理的開展，企業需要定期檢查施工中的所有環節，同時還要做好自檢工作，但是要注意自檢工作一定要遵循施工的具體要求，進而在市場經濟環境下更好地提升我國建筑經濟成本管理水平。

　　參考文獻

　　[1]李艷萍，李衛東.淺析建筑經濟成本管理中的幾個重點問題[J].工程管理.2014，4（21）：1-2.

　　[2]劉貞貞.探討建筑經濟成本管理的重要性[J].城市建設理論研究（電子版）.2012年21期.

　　[3]何向榮.淺析加強建筑經濟成本管理控制的意義[J].建材發展導向，2013，（312）：312.

　　作者:肖亞偉 單位:安徽萬博建設監理咨詢有限公司

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