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淺析知識經(jīng)濟時代的財務(wù)管理創(chuàng)新的研究分析論文
財務(wù)管理的主要方向是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所產(chǎn)生的財務(wù)關(guān)系和活動加以管理，由此可以看出，財務(wù)管理工作對企業(yè)發(fā)展具有非常重要的作用。由于現(xiàn)有的財務(wù)管理模式、方法和內(nèi)容已經(jīng)無法滿足時代經(jīng)濟的要求，因此，現(xiàn)階段各大企業(yè)管理者最重要的工作內(nèi)容就是對財務(wù)管理進行創(chuàng)新，保證該項工作所具有的積極作用能夠得到最完整地呈現(xiàn)。
一、知識經(jīng)濟時代財務(wù)管理工作存在的不足
(一)管理方式陳舊
隨著科技的發(fā)展，現(xiàn)階段各大企業(yè)在進行合同簽訂的過程中，更多使用的為互聯(lián)網(wǎng)或其他電子商務(wù)方式，但在傳統(tǒng)理念指導(dǎo)下所開展的財務(wù)管理工作尚未對電子商務(wù)領(lǐng)域引起重視，這對財務(wù)管理工作的高效開展是非常不利的。
(二)風(fēng)險意識單薄
在知識經(jīng)濟背景下，各大企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所面臨的風(fēng)險數(shù)量與之前相比更多，但是大部分企業(yè)管理者仍舊沒有意識到風(fēng)險管理的重要性，而是單純追求企業(yè)所需獲效益，這會在很大程度上將投資行為所具有的風(fēng)險性進行提升。
二、知識經(jīng)濟時代財務(wù)管理工作創(chuàng)新的內(nèi)容
(一)創(chuàng)新工作觀念
通過對在傳統(tǒng)理念指導(dǎo)下開展財務(wù)管理工作所取得的成果進行分析可以發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)理念過于關(guān)注企業(yè)短期效益的獲得，而始終沒有應(yīng)用發(fā)展的眼光來看待財務(wù)管理相關(guān)工作的重要意義。隨著社會的發(fā)展，經(jīng)濟活動的主體開始向知識靠攏，基于此，想要保證企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中始終處于不敗之地，而且通過自身的生產(chǎn)經(jīng)營活動獲得更高效益，當(dāng)務(wù)之急就是對財務(wù)管理工作的觀念進行創(chuàng)新，使管理者明確將企業(yè)未來的發(fā)展趨勢作為切入點，開展財務(wù)管理工作的優(yōu)勢和必要性。從客觀的角度來說，管理者在進行財務(wù)管理的過程中，應(yīng)當(dāng)始終將“以人為本”作為核心理念，對專業(yè)人才所具有的價值引起充分的重視，并結(jié)合企業(yè)的實際情況，有針對性的培養(yǎng)大量財務(wù)經(jīng)營，為企業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
(二)創(chuàng)新工作制度
對財務(wù)管理工作所遵循的制度進行創(chuàng)新，其本質(zhì)在于對內(nèi)控制度進行構(gòu)建和完善。財務(wù)管理內(nèi)控制度主要指的是，將工作內(nèi)容和職責(zé)作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，對企業(yè)員工進行合理分工，并且準(zhǔn)確應(yīng)用不同范圍內(nèi)部員工之間所存在的利益關(guān)系，保證財務(wù)管理工作高效開展的措施，通過對經(jīng)濟時代背景下，對財務(wù)管理工作所具有的有關(guān)要求進行分析可以發(fā)現(xiàn)，內(nèi)控制度的出現(xiàn)時社會發(fā)展的必然結(jié)果。現(xiàn)階段，各大企業(yè)管理者在對財務(wù)管理進行創(chuàng)新的過程中，需要明確內(nèi)控制度的重要性，通過對員工權(quán)責(zé)進行準(zhǔn)確劃分的方式，保證不同部門員工之間能夠達到互相監(jiān)督、共同發(fā)展的目標(biāo)。
(三)創(chuàng)新工作內(nèi)容
通過對知識經(jīng)濟所具有的特征進行探索和思考可以發(fā)現(xiàn)，知識經(jīng)濟作為一種將知識作為競爭主體的經(jīng)濟模式，各企業(yè)間所開展的競爭，其本質(zhì)均為“人”的競爭，由此可以看出，在知識經(jīng)濟背景下，對企業(yè)存亡和發(fā)展具有最重要影響的因素為企業(yè)人才數(shù)量。從企業(yè)資本和收益的角度出發(fā)看待財務(wù)管理工作可以看出，物質(zhì)資本所具有的主要作用在于對企業(yè)價值進行轉(zhuǎn)移，而人力資本則更多地偏重于價值創(chuàng)造，也就是說人力資本所獲價值的數(shù)量要遠遠高于物質(zhì)資本，因此，各大企業(yè)現(xiàn)階段戰(zhàn)略投資活動的重心應(yīng)當(dāng)放在知識資本方面，通過對所擁有知識資本數(shù)量進行不斷提升的方式，促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。另外，知識經(jīng)濟背景下，財務(wù)管理工作所針對的對象也不再是企業(yè)有形資產(chǎn)，而是逐漸向知識資本進行轉(zhuǎn)移。隨著科技的發(fā)展，經(jīng)濟一體化的趨勢變得愈發(fā)明顯，這就決定了金融工具的種類和數(shù)量都得到了前所未有的增加，因此，在進行企業(yè)財務(wù)管理的過程中，需要管理者明確籌資、融資等內(nèi)容對企業(yè)發(fā)展具有的影響，并且結(jié)合企業(yè)實際情況，有針對性地將決策關(guān)注重點內(nèi)容進行轉(zhuǎn)移，保證財務(wù)管理工作的高效落實。
(四)強化風(fēng)險管理
針對各大企業(yè)而言，較易出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險主要指的是在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，企業(yè)財務(wù)狀況所具有的不穩(wěn)定性，因此，在知識經(jīng)濟背景下，經(jīng)濟市場正面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，想要保證對自身所獲效益的大幅度提升，對企業(yè)管理者而言，最關(guān)鍵的問題在于對財務(wù)風(fēng)險進行科學(xué)、高效的管理，從源頭處降低風(fēng)險發(fā)生的可能性，保證財務(wù)管理工作的順利進行，最終實現(xiàn)對企業(yè)效益的提升。現(xiàn)階段較為常見的風(fēng)險管理手段主要包括以下幾個：其一，對財務(wù)管理制度進行完善，必要的時候應(yīng)用計算機等信息技術(shù)手段加以輔助;其二，保證財務(wù)決策的準(zhǔn)確性;其三，對財務(wù)管理的基礎(chǔ)性工作引起重視，在最大程度上提高風(fēng)險管理工作的效率。
(五)提高人員能力
從事財務(wù)管理工作的人員，其自身綜合能力的高低對于財務(wù)管理工作能否順利開展具有直接影響，這是因為，只有保證財務(wù)決策的科學(xué)、準(zhǔn)確性，才能保證在該決策指導(dǎo)下開展的財務(wù)管理工作所具有的效果能夠得到最大化呈現(xiàn)，由此可以看出，提高人員能力是當(dāng)今社會發(fā)展的必然要求，只有保證對人員能力進行提高，才能在最大限度上提高所獲財務(wù)管理相關(guān)信息的準(zhǔn)確性，也才能提高財務(wù)管理工作的效率。
二、結(jié)論
綜上所述，在知識經(jīng)濟背景下，各大企業(yè)對自身財務(wù)管理工作進行創(chuàng)新是社會發(fā)展的必然要求，這樣做不僅可以保證企業(yè)與社會發(fā)展趨勢相適應(yīng)，還能夠在很大程度上將財務(wù)管理工作所具有的價值進行體現(xiàn)，由此可以看出，想要保證企業(yè)的順利發(fā)展，當(dāng)務(wù)之急就是企業(yè)管理者對企業(yè)現(xiàn)存的財務(wù)管理問題進行歸納和解決，并且有針對性的構(gòu)建起與知識經(jīng)濟和企業(yè)需求向適應(yīng)的管理體系，提高企業(yè)效益。
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