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論企業財務治理的地位及加強企業財務治理的方法
摘要：企業財務治理是根據資金運動的規律，遵守國家法律制度，對企業生產經營過程中資金的形成、使用和分配，進行猜測、計劃、控制、核實和分析，進步資金運用效果，實現資本保值增值的治理工作。關鍵詞：企業財務治理;資本保值增值;治理工作
一、財務治理的地位
在發展經濟建設，促進國民經濟發展確當今社會中，企業治理以財務治理為中心是當今新體制、新經濟形勢的產物是社會經濟發展的客觀必然結果。
我國財務治理從國家對企業高度集中治理到成為企業治理中心，經歷了一個漫長過程。從財務治理地位的變遷過程不丟臉出與社會經濟環境的關系。在計劃經濟體制占主導地位時，企業缺乏經營自主權，企業經營和治理始終是圍繞著國家同一計劃來進行的。而在社會主義市場經濟條件下，企業成為競爭的主體，必須自主經營、自負盈虧，自我約束和自我發展，使社會資源流向那些利用效率高，效益好的企業而終極達到公道配置，使投進的資本不斷運動和增值，這就迫使企業注重運用資金，控制本錢和增加盈利。
企業的生產經營活動表現為商品的制造、銷售和提供服務，但本質是企業資金的運動和資金的增值過程。企業生產經營的復雜性，決定了企業治理必須包括很多方面的內容，如技術治理、生產治理、設備治理、物資供給治理、銷售治理、財務治理等各項治理工作，他們既有各自的特點，又相互聯系密切配合，但財務治理是利用價值形式對企業生產經營活動進行的綜合治理，抓好了財務治理，就捉住了企業治理的牛鼻子。
總之，企業為了生存和發展，就必須加強財務治理，充分發揮財務治理的核心作用，正如寶鋼人提出的：“要建立現代化企業的治理制度，就必須建立以財務治理為中心的治理制度。”
二、企業財務治理的方法
企業要建立以財務治理為核心的治理體系，要服從和服務于經營需要，改善和進步工作效率及經濟利益。就要建立健全會計信息和統計信息相結合的電算化治理。那么，企業應如何加強財務治理，我以為應從以下幾方面進行。
1.要建立一支符合現代企業發展的會計隊伍
這支隊伍既要有現代企業的治理觀念，又要有現代企業治理的知識，還要有治理現代企業的才能。在此基礎上確定新的財務治理思路，激勵財務職員參與全過程的經營治理，進行全過程的經濟監視，開展全過程的經濟服務，把財務治理滲透到企業經營的全全過程。
2.以預算為為主體牽頭，實行全面預算治理
在社會主義市場經濟體制下，資源配置將變得復雜化，治理功能多樣，只有實行全面預算治理，才能實施有效控制，其主要工作是：第一，編制企業經營預算；第二，進行有條不紊的預算治理，包括對預算執行情況的跟蹤、分析、評價和考核；第三，搞好月度、季度的結算和年度決算。通過預算控制，避免浪費和損失，增產節約、增收節支，確保企業經濟效益的實現。 3.進行資本金的治理，確保資本的保值增值
現代企業的國有資產，是我國社會生產力發展的物質基礎，在國民經濟中起主導作用。對資本進行治理可以有效地保證企業所有者的權益，使企業各項資本性支出都建立在科學決策的基礎上。特別要保證和發揮投資項目的最佳效益，確保資本的保值增值。在考核企業資本金保值增值的內容上，一般包括實收資本、資本公積、盈余公積和未分配利潤四個部分，資本金是實現企業自主經營、自負盈虧的條件條件。
因此，建立資本金制度，防止企業行為短期化，防止資產流失，維護企業法人的權益，在現代企業財務治理中就顯得十分重要。
4.進行資金治理，進步資金使用效率
資金是社會化大生產和市場經濟運行的“血液”。資金運動不暢或短缺，社會活動就會受到阻礙。以資金治理為中心，加強資金治理，加速資金運轉，進步資金的增值能力，利用效果，是市場經濟對現代企業經營活動的客觀要求。
為此，財務治理要以資金治理為中心，充分發揮資金治理的積極作用，防止資金的浪費和損失。
5.以治理會計為基礎，參與企業的經營決策
治理會計是一個對信息進行搜索、分類、匯總、分析和報告的治理系統。現代企業的經營思路不僅在于眼前利益，而且著眼于企業長遠規劃和戰略思考。財務治理要以治理會計為基礎，建立會計核算體系，以正確反映企業理財情況和經營成果。
6.進行本錢用度控制，進步企業經濟效益
本錢用度控制是指對企業本錢用度計劃執行過程中的監視、檢查、糾偏活動，是企業本錢用度治理的重要環節。它是保證目標本錢和本錢用度計劃實現的重要措施；是保證本錢用度核算真實正確的必要條件；是促進降低本錢用度的有效途徑。
7.理順財務治理部分與其它職能部分的職權關系
在現代企業制度下，根據產權明晰的原則和企業財產委托經營制度的要求，財務部分與會計部分必須是分設的。財務治理部分還要明確劃分與企業治理、生產銷售和決策等部分之間的職權范圍，形成以財務治理為核心、分工明確、相互協調的治理網絡系統。
綜上所述，企業財務治理貫串企業經營全過程、覆蓋經營全方位，處于企業治理的核心地位。要做好企業財務治理工作，一靠具有良好素質的財務隊伍;二靠建立科學的公道的財務治理體制;三靠運用先進可行的治理方法。但首先要轉變觀念，真正確立財務治理在企業治理中的中心地位，充分熟悉和發揮財務治理的作用。
參考文獻：
[1]王 巍:中國并購報告2006[M].北京:中國郵電出版社，2006.
[2]哈特維爾
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