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  • 淺論商業(yè)銀行風(fēng)險管理與經(jīng)營效益的關(guān)系

    時間:2024-09-04 04:47:08 金融畢業(yè)論文 我要投稿
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    淺論商業(yè)銀行風(fēng)險管理與經(jīng)營效益的關(guān)系

    論文關(guān)鍵詞:商業(yè) 風(fēng)險 經(jīng)營效益

    論文摘要:銀行是經(jīng)營風(fēng)險的企業(yè),只有正確認識風(fēng)險,處理好風(fēng)險與效益的關(guān)系,才能提高銀行的經(jīng)營效益。本文首先介紹了風(fēng)險管理和效益追求是協(xié)調(diào)一致的新理念,并引入RAROC指標,引入資產(chǎn)組合理論,提出了如何在風(fēng)險可控的前提下實現(xiàn)效益最大化。

    從“銀行是經(jīng)營貨幣的企業(yè)”發(fā)展到“銀行是經(jīng)營風(fēng)險的企業(yè)”成為一種普遍認知,可以說是我國界一個認識上的飛躍。其意義在于,認同銀行是經(jīng)營風(fēng)險的企業(yè),就不得不認可銀行的核心競爭力與自身的風(fēng)險管理水平密切相關(guān),就不得不接受巴塞爾新資本協(xié)議所倡導(dǎo)的全面風(fēng)險。這不僅是我國加入WTO的需要,而且是我國國有金本經(jīng)營融入全球金融競爭的需要。

    一、樹立風(fēng)險管理和追求效益協(xié)調(diào)一致的新理念

    所謂風(fēng)險是指銀行在經(jīng)營過程中因各種不確定因素的存在而蒙受損失的可能性,這種可能性是銀行經(jīng)營活動的內(nèi)在屬性,是不可忽視、不容回避的。經(jīng)濟條件下,風(fēng)險和效益相伴而生,高風(fēng)險高收益,低風(fēng)險低收益,絕對的零風(fēng)險絕對的零收益。那么,面對效益最大化的市場要求,經(jīng)營銀行就必須樹立有關(guān)風(fēng)險管理的新理念。

    首先,銀行的經(jīng)營者必須正視風(fēng)險而不是忽視風(fēng)險,以全面風(fēng)險管理的意識,以巴塞爾協(xié)議關(guān)于風(fēng)險種類的劃分方法,對所有種類、所有機構(gòu)、所有環(huán)節(jié)的風(fēng)險加以識別;其次,不能一味地同避風(fēng)險,而是要通過分析、估、臨控、轉(zhuǎn)移、分解等風(fēng)險控制機制,將與經(jīng)營活動相伴的內(nèi)在風(fēng)險控制在可以用資本進行補償?shù)姆秶畠?nèi);最后,發(fā)展業(yè)務(wù)、追求效益不能以犧牲風(fēng)險管理和控制作為,而風(fēng)險管理和控制也不能以犧牲發(fā)展與效益為代價。[11事實上,風(fēng)險管理和效益追求的關(guān)系是辯證統(tǒng)一、相輔相成的,撇開風(fēng)險控制的投機行為所產(chǎn)生的短期效益,其實是摧毀風(fēng)險管理機制以致最終影響生存的潰穴之蟻;而不能服務(wù)于發(fā)展目標、不講效益比,單純就風(fēng)險論風(fēng)險的風(fēng)險控制,則無異于拋棄了銀行生存之本。

    總之,銀行經(jīng)營者必須接受風(fēng)險、容忍風(fēng)險,建立科學(xué)的風(fēng)險抑制、轉(zhuǎn)移和補償機制,從被動的風(fēng)險接受者轉(zhuǎn)變?yōu)轱L(fēng)險控制者進而進化為風(fēng)險經(jīng)營者,并在經(jīng)營風(fēng)險的過程中,追求最大的效益。

    二、建立在風(fēng)險管理的基礎(chǔ)上追求最大效益的新機制

    既然銀行經(jīng)營必須接受風(fēng)險,那么銀行在評價一項經(jīng)營活動的效益情況時,就必須考慮其效益是在承擔(dān)了多大的風(fēng)險的基礎(chǔ)上獲得的。如果某項業(yè)務(wù)的風(fēng)險過大,則該項業(yè)務(wù)為消化其風(fēng)險損失所占用的資本就較多,這樣即便該項業(yè)務(wù)能帶來較大的利潤,但與其所占用的資本相比,其資本利潤率就不見得很高,即效益就會大打折扣。因此,銀行應(yīng)在一個適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險水平上追求效益最佳。關(guān)于如何衡量扣除風(fēng)險因素后的實際收益水平,國際上較多地采用RAROC指標,即風(fēng)險調(diào)整后的資本利潤率指標,其計算公式為:

    風(fēng)險調(diào)整后的資本利潤率=(利潤一預(yù)期損失)/經(jīng)濟資本=(收入一支出一預(yù)期損失)/經(jīng)濟資本與傳統(tǒng)的資本收益率指標不同的是,資本利潤率指標的分母采用的是經(jīng)濟資本,分子中扣除了預(yù)期損失。它要求將所有可能產(chǎn)生風(fēng)險的業(yè)務(wù)都視為付出經(jīng)濟資本的風(fēng)險運營,由此計算的資本利潤率指標,既考察了銀行的盈利能力,叉充分考慮了該盈利能力背后承擔(dān)的風(fēng)險。

    資本利潤率指標把的風(fēng)險與效益緊密聯(lián)系在一起,使銀行風(fēng)險和業(yè)務(wù)發(fā)展的成果體現(xiàn)為數(shù)值。根據(jù)資本利潤率指標的這一性質(zhì),銀行管理者可以通過控制資本利潤率水平來建立一個高效的、自動運轉(zhuǎn)的風(fēng)險控制機制。

    資本利潤率水平的高低同時取決于業(yè)務(wù)發(fā)展水平(影響利潤水平)和風(fēng)險控制水平(影響資本),以資本利潤率指標為工具進行風(fēng)險控制,能夠把風(fēng)險控制工作融合在銀行各項業(yè)務(wù)中。銀行各分支機構(gòu)和各項業(yè)務(wù)都可以計算自己的資本利潤率指標,并且相互間可以直接對資本利潤率指標的高低進行比較。這樣,以資本利潤率指標為基礎(chǔ),銀行可以從過去對風(fēng)險、信用風(fēng)險、操作風(fēng)險的單獨分析、孤立管理,轉(zhuǎn)變到以經(jīng)濟資本分配為基礎(chǔ),以有效資產(chǎn)組合為紐帶,將對各項風(fēng)險的管理聯(lián)系起來,在銀行總體范圍內(nèi)建立統(tǒng)一的風(fēng)險管理體系,使在此體系運行的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的效益,成為真實牢固的效益。

    三、引入資產(chǎn)組合理論,保證在風(fēng)險可控的前提下實現(xiàn)效益最大化

    資產(chǎn)組合理論來源于家對衍生工具的研究,在實踐中被廣泛運用于個人及機構(gòu)管理,其核念:一是數(shù)量能夠帶來安全,適當(dāng)分散投資可以消除非系統(tǒng)風(fēng)險,從而降低整體風(fēng)險;二是分散投資不同的組合方式,其風(fēng)險和收益不同,在一個相同的風(fēng)險度上可能有多種組合方式,但其中只有一個收益率最高,這就是有效資產(chǎn)組合,至于是否最佳,則取決于不同投資人不同的風(fēng)險偏好和風(fēng)險承受能力。它的意義在于告訴了投資者,在可接受的相同風(fēng)險下,應(yīng)選擇預(yù)期收益率最大的資產(chǎn)組合。

    雖然資產(chǎn)組合理論多用于投資管理,但由于其在市場價格、利率、通貨膨脹以及各種風(fēng)險方面均有高度的敏感性,對于處在一個不斷變動的市場中經(jīng)營風(fēng)險的而言,借鑒資產(chǎn)組合理論的基本理念,遵循資產(chǎn)組合理論的基本原則,有效配置經(jīng)濟資源,合理安排經(jīng)營結(jié)構(gòu),選擇適當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)和產(chǎn)品組合,將具有非常重要的意義。閉一方面,商業(yè)銀行可以在許可的范圍內(nèi)創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù),改變相對單一的資金供給來源和資金運用形式,藉由業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的多樣化分散和規(guī)避市場風(fēng)險,提升自身的風(fēng)險防范能力;另一方面,商業(yè)銀行可以在多年業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)積累和廣泛研究分析的基礎(chǔ)上,在金融監(jiān)管當(dāng)局批準的經(jīng)營范圍內(nèi),識別、判斷、篩選當(dāng)前最佳業(yè)務(wù)組合、最佳資產(chǎn)組合,合理安排自身經(jīng)營結(jié)構(gòu),在相同的風(fēng)險下,將資源盡可能投向高邊際收益的方向,從而實現(xiàn)效益最大化的目標。

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