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國產(chǎn)CAD軟件，困境與突圍
摘要：隨著制造業(yè)信息化的深入，CAD軟件的應用越來越廣泛，但國產(chǎn)CAD軟件的應用比例卻在下降。本文試著回顧了國產(chǎn)CAD軟件十年來的發(fā)展歷程，分析了目前國產(chǎn)CAD軟件廠商存在的問題，并從行業(yè)標準、企業(yè)體制和國際化等角度探討國產(chǎn)CAD軟件突圍的方法。
關(guān)鍵詞：國產(chǎn)CAD軟件困境
隨著制造業(yè)信息化的深入，CAD軟件的應用越來越廣泛，但國產(chǎn)CAD軟件的應用比例卻在下降。本文試著回顧了國產(chǎn)CAD軟件十年來的發(fā)展歷程，分析了目前國產(chǎn)CAD軟件廠商存在的問題，并從行業(yè)標準、企業(yè)體制和國際化等角度探討國產(chǎn)CAD軟件突圍的方法。
市場：從百花齊放到一枝獨秀
2000年，中國制造業(yè)總產(chǎn)值已達35000億元，制造業(yè)增加值在國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)中所占的比重多年來一直保持在40%左右；從1980年到1998年，我國GDP年均增長率為9.94%，而同期制造業(yè)的年均增長率達12.65%，制造業(yè)成為中國經(jīng)濟增長的“發(fā)動機”。設(shè)計是制造業(yè)中重要的一環(huán)，據(jù)統(tǒng)計制造業(yè)中有80％的企業(yè)在使用CAD軟件。近年來，伴隨著我國制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級，設(shè)計在制造業(yè)中的地位愈顯突出。這對于設(shè)計軟件廠商來說是一個無比巨大的蛋糕。中國CAD軟件市場規(guī)模將非常巨大，且在不斷增長。所以也就不難理解國際數(shù)字設(shè)計軟件領(lǐng)導廠商AutoDesk將在華的銷售預期從現(xiàn)在的2億元/年調(diào)整到2006年的8億元/年。另一巨頭MicroStation也宣布大舉進入中國市場。然而如此之大的市場上卻鮮有國產(chǎn)軟件的身影。
其實在九十年代初，國產(chǎn)CAD軟件曾經(jīng)百花齊放，市場上活躍著許多的國產(chǎn)CAD產(chǎn)品，如高華CAD，華正電子圖板，大恒CAD，德賽CAD，金銀花CAD等。然而十年之后我們卻發(fā)現(xiàn)，當年的“百花”大多已經(jīng)煙消云散，只有AutoCAD“一枝”在“獨秀”，從R14，R2000，一直到現(xiàn)在的AutoCAD2002，2004，一路高歌猛進，壟斷了中國二維CAD市場90％的市場份額。原先叱咤風云的國產(chǎn)CAD軟件廠商要么成了AutoCAD的代理，要么跟隨AutoCAD做二次開發(fā)，為他人做嫁衣，還有的已經(jīng)轉(zhuǎn)型到PDM，ERP領(lǐng)域。仍然在堅持做CAD的已經(jīng)寥寥無幾。
困境：標準決定一切
正如Windows確立了桌面操作系統(tǒng)的標準一樣，造成國產(chǎn)CAD軟件這種困境的原因在于AutoCAD確立了CAD軟件的標準。無論是來料加工，圖紙驗收，設(shè)計方案評比，AutoCAD的DWG文件成了默認的格式。而國產(chǎn)軟件由于自主開發(fā)，兼容性一直是最大的困擾。因為無法保存成DWG圖紙，讀取AutoCAD文件有數(shù)據(jù)丟失，與國外AutoCAD用戶圖紙交流障礙，使得國產(chǎn)CAD軟件失去了一個又一個的客戶。曾經(jīng)有用戶用某國產(chǎn)軟件做的圖紙，因為格式不兼容，結(jié)果到了規(guī)劃局打不開，痛失奪標機會。許多客戶雖然買了正版的國產(chǎn)CAD軟件，但不得不重新去用AutoCAD。
使用習慣是另一個困擾國產(chǎn)軟件的因素。學生在學校學的是AutoCAD，工作用的還是AutoCAD。以致于相當多的人認為CAD就是AutoCAD。要讓一個已經(jīng)用了多年AutoCAD的設(shè)計師放著現(xiàn)成的AutoCAD不用，去學習另外一種全新的國產(chǎn)CAD是一件非常痛苦的事情。國產(chǎn)CAD軟件的推廣，阻力不在上級領(lǐng)導，而在于軟件的使用者。
選擇：自主平臺還是二次開發(fā)？
然而制造業(yè)信息化的豐厚市場確實令國產(chǎn)軟件廠商心動，中國CAD軟件廠商一直在尋求突圍的機會，希望在這個迅速增長的CAD軟件市場上分一杯羹，國家加強知識產(chǎn)權(quán)保護的政策也給國產(chǎn)軟件廠商看到了希望。但機會并不等于市場，如今的競爭環(huán)境與十年前已經(jīng)不可同日而語。國產(chǎn)CAD軟件廠商面臨做自主平臺還是二次開發(fā)的艱難選擇。
如前所述，如果選擇做自主平臺的CAD軟件，則直接面臨與AutoCAD的競爭。雖然國產(chǎn)軟件在價格上有一定優(yōu)勢，但價格并不是唯一的因素。軟件兼容性，用戶操作習慣的改變的問題成了國產(chǎn)CAD的硬傷。國產(chǎn)CAD還需要扭轉(zhuǎn)人們對國產(chǎn)軟件的固有看法。
即便選擇做AutoCAD的二次開發(fā)方式也并不輕松，二次開發(fā)軟件廠商必須要緊跟著AutoCAD的步伐，他升級你也得升級，否則客戶將不能使用。二次開發(fā)相當于是一種增效工具，在CAD軟件市場份額中占的比重比較小。AutoCAD的價格已經(jīng)很高了，如果二次開發(fā)軟件再定很高的價格客戶顯然無法接受。因此二次開發(fā)軟件的價格普遍不高。肉都被國外軟件公司吃了，留給國產(chǎn)軟件廠商的是一點殘湯。但即便這一點殘湯也并不好喝。AutoCAD功能越來越強大，用戶的使用水平也在不斷提升，用戶對二次開發(fā)工具的依賴性在減小。而且AutoDesk也圍繞AutoCAD完善產(chǎn)品線，憑借強大的研發(fā)實力，不斷推出建筑、規(guī)劃、機械、GIS等專業(yè)應用。使得國內(nèi)做二次開發(fā)專業(yè)應用的軟件廠商被逼到了一個非常小的角落。以機械行業(yè)為例，五年前，在AutoCAD之上做二次開發(fā)的軟件廠商多達五十多家，但現(xiàn)在仍追隨AutoCAD做二次開發(fā)的軟件廠商只有寥寥七八家，而且大都在積極尋求轉(zhuǎn)型。
突圍：國產(chǎn)CAD軟件的希望在于應用
國產(chǎn)軟件廠商終于意識到先天不足的情況下，與國外軟件拼價格，拼技術(shù)并不是制勝之道。國產(chǎn)CAD軟件重在應用，只有培養(yǎng)一批實實在在的忠實用戶，才能在國外CAD軟件的鐵桶陣中撕開一個缺口，使得國內(nèi)廠商能在CAD軟件市場上占有一席之地。國產(chǎn)軟件的優(yōu)勢在于性價比，在于能夠準確把握行業(yè)客戶的需求，要讓用戶清楚的明白與國外軟件相比的價值。國產(chǎn)CAD軟件陣營中，CAXA電子圖版、清華天河、開目軟件、中望CAD等幾家抓住了機遇，真正把握了國內(nèi)各行業(yè)的實際需求，走在了最前面。其中最活躍、最典型的要屬CAXA電子圖版和中望CAD。
CAXA電子圖板定位于快速崛起的中國制造業(yè)企業(yè)，除了基本的輔助繪圖功能，軟件還根據(jù)中國機械行業(yè)的特點提供了豐富的標準件圖庫。雖然剛開始CAXA并不直接
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