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計算機信息技術(shù)工程管理論文
1計算機信息技術(shù)在工程項目管理中的應(yīng)用
1.1項目系統(tǒng)管理應(yīng)用
企業(yè)的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)提供和保留項目的投資、計劃、進(jìn)度，當(dāng)采用工程管理系統(tǒng)時，項目經(jīng)理可以用計算機在工程系統(tǒng)中查閱信息，通過計劃評審法和關(guān)鍵技術(shù)法等計算機技術(shù)，整理出關(guān)鍵技術(shù)報告，挑選優(yōu)越的項目進(jìn)行實施。然后向相關(guān)技術(shù)人員傳輸報告現(xiàn)場情況和資源分配情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時，工程管理人員可隨時做出調(diào)整。實現(xiàn)了工程項目的全過程精細(xì)化管理目標(biāo)，對資金和進(jìn)度進(jìn)行及時、有效控制，協(xié)調(diào)工程建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位和咨詢機構(gòu)之間的關(guān)系，保證工作的順利進(jìn)行。
1.2物資系統(tǒng)管理應(yīng)用
材料的好壞及儲存、運輸管理對工程建設(shè)的影響至關(guān)重要，而現(xiàn)電網(wǎng)運用的物資管理系統(tǒng)可以模擬分析材料的性能，并預(yù)測存貨，同時也可以對倉庫各種物質(zhì)材料進(jìn)行歸類編號，提供強大的物資搜索功能，并加大對閑置物資的利用率。可以在工程開工前提供有用的材料分析報告。計算機也可在全球范圍內(nèi)搜索材料、信息，同時做出最優(yōu)化的分析數(shù)據(jù)結(jié)果，提供給決策人員來作出決定。很多性能優(yōu)越的材料可能只有外地才有，計算機還可以成為買家與賣家之間的橋梁，通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行協(xié)商、溝通，而不必親自去外地，這樣大大節(jié)約了工程的時間，又節(jié)省了人力物力。
1.3管理系統(tǒng)應(yīng)用
工程施工時一般是按照工程流程圖進(jìn)行，為了防止工程發(fā)生意外情況，工程人員每天都要寫工作狀態(tài)報告、關(guān)鍵活動報告以及項目執(zhí)行報告，并對報告做分析，復(fù)雜繁多的信息數(shù)據(jù)，而且不同工程人員使用的作業(yè)表單，項目報告等形式不統(tǒng)一，各項目流程無法固化，使得工作人員難免會發(fā)生錯誤，而計算機電子技術(shù)中的工程系統(tǒng)卻可以替代工程人員收集數(shù)據(jù)信息，固化報表及報告，形成固有流程，節(jié)點明確，還能進(jìn)行智能分辨，有效的避免工程建設(shè)中資料的漏項，錯項的情況。
2計算機信息技術(shù)在工程管理中的作用
在現(xiàn)實工作中，只要需要數(shù)據(jù)儲存管理的工作都體現(xiàn)在計算機系統(tǒng)運用中，如工程管理系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、物資系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)等。除此之外我們可以從網(wǎng)上下載各種各樣的軟件幫助我們學(xué)習(xí)、工作。
2.1實現(xiàn)了技術(shù)與經(jīng)濟的統(tǒng)一
單純的具有管理技能，或者是單純的具有工程技術(shù)的人才，已經(jīng)不能適應(yīng)社會的發(fā)展。很多企業(yè)受到傳統(tǒng)工程管理模式的影響，許多工作人員不能將經(jīng)濟與技術(shù)聯(lián)系起來，而且又缺乏這方面的知識，管理手段滯后于工程技術(shù)，與現(xiàn)在的企業(yè)建設(shè)出現(xiàn)了嚴(yán)重的不同步現(xiàn)象。但是，如果將計算機信息技術(shù)融入到項目之中，就可以使各個部門的工作人員在網(wǎng)絡(luò)上交單、高效的溝通，并使技術(shù)與經(jīng)濟統(tǒng)一起來。
2.2實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享
簡單地說，數(shù)據(jù)共享就是讓在不同地方使用不同計算機、不同軟件的用戶能夠讀取他人數(shù)據(jù)并進(jìn)行各種操作運算和分析。隨著信息時代的不斷發(fā)展，不同部門、不同地區(qū)間的信息交流逐步增加，計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展為數(shù)據(jù)傳輸提供了保障，企業(yè)建設(shè)過程中引入計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。
2.3提高資金管理和運作水平
計算機信息技術(shù)的應(yīng)用，給財務(wù)管理帶來了一定的效益。計算機信息技術(shù)在的通過網(wǎng)絡(luò)化的管理，將資金管理進(jìn)行系統(tǒng)的、智能化的升級。將資金管理進(jìn)行規(guī)劃，使其高效的運作，提供高質(zhì)量的資金運作系統(tǒng)，避免了資金流失等風(fēng)險，保障了財務(wù)管理的安全性，提高了運作效率，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
2.4實現(xiàn)了多項目的集中式管理
通過計算機信息技術(shù)的應(yīng)用，將網(wǎng)絡(luò)化的管理模式帶到企業(yè)，企業(yè)事項了多個項目共同管理。通過電子信息技術(shù)的將各個數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)系統(tǒng)集中在一個平臺進(jìn)行控制，通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)了管理的統(tǒng)一；使整個系統(tǒng)得到控制和維護，統(tǒng)一管理的模式不僅節(jié)約了企業(yè)成本，同時促進(jìn)企業(yè)管理的有效性。
2.5實現(xiàn)了項目各部門間的全面協(xié)調(diào)
計算機網(wǎng)絡(luò)化的特點，將企業(yè)各個部門進(jìn)行有秩序的、系統(tǒng)的管理。使各個部門能夠相互聯(lián)系、相互協(xié)調(diào)。在企業(yè)的作用中，各項管理制度及系統(tǒng)運作復(fù)既復(fù)雜又很容易造成失誤。通過電子信心技術(shù)將各個部門進(jìn)行有效的連接，各部門能夠及時的進(jìn)行探討，不僅促進(jìn)了企業(yè)各項事務(wù)的高效處理，還增加了各部門的良好融合，使信息傳送快、管理系統(tǒng)化、運作簡單化；企業(yè)各部門共同發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)高效運作與發(fā)展。
2.6提高物資控制水平
計算機電子技術(shù)的要使用，實現(xiàn)了企業(yè)隨時監(jiān)控與管理。企業(yè)在生產(chǎn)中的產(chǎn)品所需物資在網(wǎng)絡(luò)下進(jìn)行全面的控制，隨時進(jìn)行管理。使企業(yè)物資得到安全性的監(jiān)督與管理。在電子信息的管理下能夠控制資金的流動以及消費情況，有效的節(jié)約了成本，提高了物資水平從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
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