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  • 管理會(huì)計(jì)研究展望

    時(shí)間:2024-08-19 12:34:49 會(huì)計(jì)畢業(yè)論文 我要投稿
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    管理會(huì)計(jì)研究展望

    以下我們所要討論的這幾篇與管理有關(guān)的文章,均發(fā)表于美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)(AAA)管理會(huì)計(jì)分會(huì)出版的《管理會(huì)計(jì)研究雜志》1997年第9卷上。這份雜志是由密歇根州立大學(xué)杰出的會(huì)計(jì)學(xué)教授M.D、希爾茲擔(dān)任編輯,他同時(shí)也是管理會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)(IMA)基金會(huì)任命的研究委員會(huì)的理事。

      和管理會(huì)計(jì)研究有關(guān)且具有特別的這三篇文章是:希爾茲教授的《九十年代北美人對(duì)管理會(huì)計(jì)的研究》,G.福斯特和S.M、揚(yáng)的《管理會(huì)計(jì)研究的新領(lǐng)域》以及A.A.阿特金森等的《管理會(huì)計(jì)研究新趨向》。

      希爾茲教授認(rèn)為,管理會(huì)計(jì)研究正經(jīng)歷一場(chǎng)復(fù)興,其證據(jù)是:有關(guān)管理會(huì)計(jì)研究方面的著作在不斷增加,有關(guān)管理會(huì)計(jì)研究方面的研討會(huì)的數(shù)量也在不斷增加,以及學(xué)術(shù)研究人員在由發(fā)起的研究活動(dòng)中起著越來(lái)越關(guān)鍵的作用。這里所介紹的三篇文章有著特別的重要性。因?yàn)樗麄冊(cè)u(píng)價(jià)了管理會(huì)計(jì)研究的現(xiàn)狀,指出了研究的機(jī)會(huì),并且就如何改進(jìn)研究發(fā)表了建議。

      一、《九十年代管理會(huì)計(jì)的研究》

      希爾茲評(píng)論了九十年代前七年中北美人在六種雜志上發(fā)表的152篇文章,并在此基礎(chǔ)上集中研究了這些文章的研究主題,研究背景,研究,研究和他們的研究成果,同時(shí)他還根據(jù)這些研究確定了六個(gè)廣闊的研究領(lǐng)域。作者認(rèn)為這些文章中最熱門的研究主題包括:管理控制系統(tǒng)(85篇);然后是成本會(huì)議(24篇);成本管理(14篇);成本動(dòng)因(11篇);管理會(huì)計(jì)信息和系統(tǒng)(7篇);研究方法和理論(6篇);資本預(yù)算和投資決策(5篇)。這些研究背景主要是制造環(huán)境(57篇)和一般環(huán)境(45篇)。研究所涉及的理論包括:學(xué)(75篇),組織行為學(xué)(15篇),心(12篇),生產(chǎn)和操作管理(10篇),以及學(xué)(7篇)。研究方法有性的(49篇),調(diào)查性的(28篇),性的(22篇),實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)性的(21篇),文獻(xiàn)評(píng)論性的(13篇)以及案例/現(xiàn)場(chǎng)研究(10篇)。希爾茲還描述了包括激勵(lì)、預(yù)算、業(yè)績(jī)管理、轉(zhuǎn)移價(jià)格、成本會(huì)議、成本管理和成本動(dòng)因等方面的主要成果。

      希爾茲討論了未來(lái)研究中的六個(gè)主要研究領(lǐng)域,包括:

      *管理會(huì)計(jì)中的變化(由于環(huán)境的變化引起的)。

      *“平行(Horizontal)會(huì)計(jì)”(包括通過(guò)供給和價(jià)值鏈過(guò)程)

      *“戰(zhàn)略”會(huì)計(jì)(長(zhǎng)期計(jì)劃的協(xié)調(diào))。

      *“組織”會(huì)計(jì)(組織整體而不僅僅是會(huì)計(jì)人員和中層管理人員都將包含在管理會(huì)計(jì)之中)。

      *“虛擬(Virtual)”會(huì)計(jì)(平衡記分卡,財(cái)務(wù)信息與非財(cái)務(wù)信息,新型的財(cái)務(wù)信息)。

      *必要的綜合性研究(多重論題,多重背景,多重研究方法,等等)。

      最后,希爾茲指出,研究界應(yīng)該為他們已經(jīng)取得的進(jìn)步感到驕傲,并且應(yīng)該繼續(xù)努力,使管理會(huì)計(jì)研究更加引人注目(即更重要,更相關(guān),更顯著),更加令人信服(即更可審計(jì),更可信,更可靠,更可重復(fù))。

      二、《管理會(huì)計(jì)研究的新領(lǐng)域》

      福斯特和揚(yáng)在這篇文章中將他們的調(diào)查結(jié)果和希爾茲所評(píng)論的152篇文章的研究主題進(jìn)行對(duì)比研究,接著,他們又提出了一些當(dāng)前人們比較關(guān)心的與研究思想的來(lái)源以及研究者如何能利用這些思想源等有關(guān)的。

      兩位研究者采納了管理會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)1998年劃案對(duì)管理會(huì)計(jì)的定義:“管理會(huì)計(jì)是一個(gè)對(duì)非財(cái)務(wù)信息和財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的計(jì)劃、設(shè)計(jì),衡量和運(yùn)行進(jìn)行增值和持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程。這個(gè)非財(cái)務(wù)信息和財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的作用是用來(lái)指導(dǎo)管理活動(dòng),激勵(lì)行為以及用來(lái)支持和創(chuàng)造為實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略,戰(zhàn)術(shù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)所必須的文化價(jià)值觀”。

      福斯特和揚(yáng)把管理會(huì)計(jì)研究定義為一個(gè)用精確的方法去解釋和/或預(yù)測(cè)的過(guò)程。它所解釋和/或預(yù)測(cè)的包括:

      (1)現(xiàn)有管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)中的變化將如何影響管理活動(dòng),激勵(lì)和組織功能。

      (2)組織內(nèi)部和外部的力量將如何影響管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和變化。

      兩位研究者還扼要地介紹在1995年和1996年所作的對(duì)一般經(jīng)理人員和會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù)經(jīng)理調(diào)查結(jié)果,這次調(diào)查的一個(gè)主要問(wèn)題是:“在當(dāng)前的日常管理中,你們的組織所面臨的三個(gè)最重要需要優(yōu)先考慮的問(wèn)題是什么?”

      經(jīng)過(guò)確認(rèn),排在前五位的答案是:

      *顧客獲利能力/滿意性

      *成本管理/成本控制

      *質(zhì)量

      *成長(zhǎng)

      *盈利能力

      管理人員比較感興趣的其他還有業(yè)務(wù)的全球化以及創(chuàng)辦公司有關(guān)的問(wèn)題。有趣的是根據(jù)這些調(diào)查結(jié)果對(duì)照希爾茲所做的會(huì)發(fā)現(xiàn):有134篇文章和成本管理/成本控制有關(guān),4篇文章和質(zhì)量有關(guān),沒(méi)有一篇文章是和其他一般管理需要優(yōu)先考慮的問(wèn)題有關(guān)。對(duì)研究人員來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)重要的研究機(jī)制,即“利用他們傳統(tǒng)的思維嚴(yán)密性同時(shí)向經(jīng)理們提出相互關(guān)聯(lián)的問(wèn)題”。

      三、《管理的新趨向》

      這篇文章是阿特金森等人在1995年美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)管理會(huì)計(jì)分會(huì)研究委員會(huì)關(guān)于研究問(wèn)題報(bào)告的基礎(chǔ)上完成的,這篇文章認(rèn)為研究人員在今后的管理會(huì)計(jì)研究中應(yīng)從以下三個(gè)廣泛的研究領(lǐng)域中發(fā)掘新問(wèn)題,這三個(gè)研究領(lǐng)域是:

      *在組織變化中管理會(huì)計(jì)的作用

      *會(huì)計(jì)與組織結(jié)構(gòu)的相互

      *會(huì)計(jì)信息在決策支持中的作用

      首先,對(duì)于管理會(huì)計(jì)在組織變化中的作用,作者認(rèn)為“成功的組織要不斷地適應(yīng)環(huán)境的變化,并積極地改造他們的環(huán)境。組織成長(zhǎng)、兼并,取得其他組織以及改變領(lǐng)導(dǎo)方式。”他們建議管理會(huì)計(jì)應(yīng)該“有助于組織了解變革的必要,并對(duì)組織如何適應(yīng)環(huán)境變化提供適當(dāng)?shù)慕ㄗh。”而且“對(duì)管理會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)避免(因?qū)W⒂诂F(xiàn)狀和缺乏變革嘗試的勇氣)遏制變革也是同樣重要的”。他們還提出了其他幾個(gè)可供研究的領(lǐng)域,包括:管理會(huì)計(jì)對(duì)組織變化的影響,組織變化作為管理會(huì)計(jì)變化的“輸入因素”以及在管理會(huì)計(jì)中組織變化的影響。

      其次,對(duì)于會(huì)計(jì)與組織結(jié)構(gòu)之間的相互影響,作者認(rèn)為“組織結(jié)構(gòu)可以廣義地定義為組織為了獲得某種效果對(duì)資源所采取的組織方式”。“管理會(huì)計(jì)可以被看作是使各種各樣的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)的溝通,激勵(lì)和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)最為便利的信息支持系統(tǒng)。”他們認(rèn)為研究的重點(diǎn)應(yīng)繼續(xù)放在集中研究管理會(huì)計(jì)在工作隊(duì)伍、工作場(chǎng)所的變遷、責(zé)任中心、業(yè)績(jī)計(jì)量和集中化和分散化結(jié)構(gòu)中的作用而來(lái)限定在信息系統(tǒng)的選擇范圍內(nèi)進(jìn)行選擇的影響因素。作者認(rèn)為平衡記分卡(Balance

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