<dfn id="w48us"></dfn><ul id="w48us"></ul>
  • <ul id="w48us"></ul>
  • <del id="w48us"></del>
    <ul id="w48us"></ul>
  • 管理會計技術(shù)方法演進(jìn)之研究

    時間:2024-05-18 10:01:17 會計畢業(yè)論文 我要投稿
    • 相關(guān)推薦

    管理會計技術(shù)方法演進(jìn)之研究

    本文所指的管理會計包括成本會計和管理控制系統(tǒng)兩大組成部分。我們研究管理會計技術(shù)方法的演進(jìn),是以歷史和發(fā)展的眼光,審視管理會計各個階段的變化和發(fā)展,結(jié)合考察管理會計研究焦點的演變及未來管理會計工作的變動趨勢,試圖從中得出對管理會計學(xué)術(shù)研究和實務(wù)運用有益的啟示。

      一、管理會計技術(shù)方法的起源:紡織、鐵路、鋼鐵業(yè)對成本會計的應(yīng)用

      管理會計的起源可追溯到19世紀(jì)早期企業(yè)管理層對內(nèi)部計量的運用。當(dāng)時的紡織廠、兵工廠等企業(yè)為了衡量內(nèi)部生產(chǎn)過程的效率,在市場交易信息之外,開始對企業(yè)內(nèi)部特定管理信息提出要求。1855年,新英格蘭的利曼(Lyman)紡織廠以復(fù)式簿記為基礎(chǔ),首創(chuàng)了一套成本會計制度,它所提供的成本會計信息,能反映產(chǎn)品成本、工廠布置變化影響和對原棉收發(fā)的控制情況。19世紀(jì)中期,鐵路業(yè)的出現(xiàn)和迅速成長為成本會計的發(fā)展提供了巨大動力。由于鐵路公司在當(dāng)時規(guī)模最大、組織最為復(fù)雜且營業(yè)跨越廣闊的地理區(qū)域,這必然對成本會計提出了更高的要求,新穎的會計管理技術(shù)方法開始得以發(fā)展,這對于以后幫助企業(yè)進(jìn)入更有效的成本規(guī)劃和控制,具有很大的推進(jìn)作用。
      
      鐵路公司代表性的成本會計方法,主要包括記錄和匯總現(xiàn)金交易,編制匯總成本財務(wù)報告,進(jìn)行營業(yè)統(tǒng)計等。19世紀(jì)80年代起,鐵路公司的成本會計方法被更大規(guī)模的銷售企業(yè)、鋼鐵公司等所采用并加以發(fā)展。銷售企業(yè)按部門和地理區(qū)域統(tǒng)計關(guān)于銷售周轉(zhuǎn)的明細(xì)情況,并編報類似于后來收入中心所用的業(yè)績報告。而鋼鐵公司對協(xié)調(diào)、控制所需的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行了發(fā)展,將鐵路業(yè)早已采用的會計憑單制度(Vouchersystemofaccounting)加以引進(jìn),并將成本報表作為控制工具,如卡耐基(AndrewCarnegie)鋼鐵公司將成本報表用于業(yè)績評價、質(zhì)量檢查、副產(chǎn)品決策、銷售定價等方面。但這時的成本控制還只集中于直接人工和材料,很少注意到間接制造費和資本成本(如折舊和利息費用等)。

      二、成本會計的大發(fā)展:科學(xué)管理運動創(chuàng)造的契機(jī)
     
      科學(xué)管理運動為成本會計實務(wù)及技術(shù)方法的進(jìn)一步發(fā)展提供了契機(jī)。泰羅(FrederickTaylor)等工程師進(jìn)行了工作分析和時間、動作研究,建立起特定單位產(chǎn)出所需的人工和材料的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn),開創(chuàng)了將間接制造費分配給產(chǎn)品成本的實務(wù)。并形成了費用預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)成本法和差異分析為主的,具有科學(xué)管理特性的會計管理技術(shù)方法。
      
      另一方面,學(xué)術(shù)界展開了對成本會計概念及其應(yīng)用的深入研究。舉其要者,成本帳戶被放進(jìn)企業(yè)復(fù)式記帳會計體系(Garcke&fells,1887);損益兩平圖被用來描述成本隨產(chǎn)出的變化;將所有間接制造費按直接人工成本進(jìn)行分配的實務(wù)受到質(zhì)疑(Church,1908);針對間接制造費的性質(zhì)及其在管理決策上的考慮,“不同目的,不同成本”的觀念出現(xiàn),可避免和不可避免間接制造費、沉入成本、增量或差別成本等成本概念的形成;“機(jī)會成本”這一名詞從經(jīng)濟(jì)學(xué)中引入進(jìn)來;變動成本和固定成本的相關(guān)期間進(jìn)行區(qū)分,成本性態(tài)估計的時間序列和橫截面統(tǒng)計分析的可能性及其相對于判斷分析的優(yōu)劣性得到認(rèn)識等等,成本會計信息獨立于財務(wù)會計系統(tǒng)的重要性受到強(qiáng)調(diào)(Clark,1923)。
      
      總結(jié)這一時期的成本會計理論和實務(wù)發(fā)展情況,我們還可進(jìn)一步發(fā)現(xiàn):當(dāng)時的成本會計系統(tǒng)與資本會計系統(tǒng)、財務(wù)會計系統(tǒng)相互獨立,其設(shè)計和運行歸制造部門負(fù)責(zé),其提供的成本信息被制造部門用來評價營業(yè)效率、進(jìn)行定價決策、控制和激勵工人業(yè)績,而不是定位于企業(yè)整體的商業(yè)成功,也不是以編制對外財務(wù)報告為目的。

      三、管理會計控制方法應(yīng)用:控制實務(wù)的興起

      在這方面,杜邦公司和通用汽車公司對管理控制方法的創(chuàng)新最有價值。20世紀(jì)早期,縱向一體化的多元經(jīng)營活動公司出現(xiàn),為了協(xié)調(diào)和控制其多樣化活動,管理控制實務(wù)技術(shù)方法的需求應(yīng)運而生。
      
      在開發(fā)管理控制系統(tǒng)以協(xié)助多元活動及縱向一體化企業(yè)的成長方面。最成功最具代表性的是杜邦公司(DuPontPowderCompany)。作為最早的縱向一體化多元經(jīng)營活動公司之一,它要決定的不再僅是經(jīng)營單一產(chǎn)品的營業(yè)規(guī)模大小,還要決定應(yīng)拓展的營業(yè)活動類型。于是,杜邦公司開創(chuàng)了許多管理控制技術(shù)方法,到1910年為止,當(dāng)今大公司進(jìn)行管理控制所用的差不多所有基本技術(shù)方法在杜邦公司都已得到使用。在這些基本技術(shù)方法中,最主要、影響最持久的則是投資凈利率(Return-on-investment,ROI)指標(biāo)的運用。該指標(biāo)最早被杜邦公司的PierreduPont用作衡量各個營業(yè)部門的效率和整個公司財務(wù)業(yè)績的指標(biāo),而當(dāng)時廣為使用的銷售凈利率、成本凈利率指標(biāo)在杜邦公司則受到冷落。1912年,杜邦公司的財務(wù)經(jīng)理DonaldsonBrown進(jìn)一步將ROI指標(biāo)分解為產(chǎn)品銷售周轉(zhuǎn)率和營業(yè)銷售凈利率兩大指標(biāo)。這樣,既可以讓各部門知悉其業(yè)績?nèi)绾斡绊懏a(chǎn)品銷售周轉(zhuǎn)率或營業(yè)銷售凈利率并進(jìn)而影響公司總的投資凈利率,又可以讓管理者解釋在特定期間內(nèi)ROI的實際數(shù)為何偏離預(yù)算數(shù)。PierreduPont和DonaldsonBrown將ROI指標(biāo)應(yīng)用于部門層面上,這也是現(xiàn)代多數(shù)公司所用的利潤中心和投資中心的起源。另外,杜邦公司還為審批營業(yè)預(yù)算和資本預(yù)算專門建立了資本配置程序和系統(tǒng)。無疑,在當(dāng)時,杜邦公司成為管理會計控制方法應(yīng)用的先驅(qū)者。
      
      1920年,通用汽車公司(GeneralMotors,GM)成為杜邦公司的子公司后,PierreduPont,DonaldsonBrown和AlfredSloan又在20年代早期在GM進(jìn)行了管理控制系統(tǒng)的革新。實際上,多數(shù)現(xiàn)代企業(yè)的組織形式和報告評價體系都是從GM演進(jìn)過來的。GM的目標(biāo)是著眼于整個商業(yè)周期獲取滿意的ROI,而不強(qiáng)求盈余逐年增長,把企業(yè)管理控制系統(tǒng)的目標(biāo)定位在整體管理水平的最高,而不僅僅是利潤的增長。我們可以從中看出現(xiàn)代行為管理思想的縮影。DonaldsonBrown獨創(chuàng)性地設(shè)計了一套定價模式,在生產(chǎn)量和銷售量為正常、標(biāo)準(zhǔn)量(生產(chǎn)能力的80%)的條件下,來決定能達(dá)到期望ROI水平的目標(biāo)價格,這套定價模式使高層管理的財務(wù)策略與部門的短期營業(yè)計劃保持緊密的溝通和連動。PierreduPont和AlfredSloan為公司的高層經(jīng)理設(shè)計了程式化的激勵和利潤分享計劃,其利潤觀念是公司利潤而非部門利潤。后者還采用了市場基礎(chǔ)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格制度。這些管理會計控制技術(shù)方法的應(yīng)用,不但大大促進(jìn)了企業(yè)管理會計的發(fā)展,并使其管理控制系統(tǒng)更趨完善。
      
      管理會計技術(shù)方法的創(chuàng)新,不但使經(jīng)理層見到實際效果,而更富有價值的是其務(wù)實的態(tài)度。在整個創(chuàng)新過程中,企業(yè)家與工程師之間有著廣泛的交流,因而使得管理會計出現(xiàn)的創(chuàng)新方法很快在可信和實用的基礎(chǔ)上得以傳播。

      四、管理會計學(xué)術(shù)方法創(chuàng)新:管理會計實務(wù)革新的相對停滯

      大致從20世紀(jì)30年代初到70年代末,在近半個世紀(jì)中

    管理會計技術(shù)方法演進(jìn)之研究

    【管理會計技術(shù)方法演進(jìn)之研究】相關(guān)文章:

    治理會計技術(shù)方法演進(jìn)之研究03-07

    西方會計目標(biāo)研究的歷史演進(jìn)03-22

    審計方法的歷史演進(jìn)及其動因03-23

    會計研究方法探討03-23

    顧客期望管理方法研究03-25

    二十世紀(jì)管理會計的產(chǎn)生與演進(jìn)03-24

    會計畢業(yè)論文-管理審計的定義和方法研究03-03

    財務(wù)管理案例教學(xué)方法研究03-18

    企業(yè)環(huán)境變遷與內(nèi)部審計方法的歷史演進(jìn)12-07

    主站蜘蛛池模板: 国产精品毛片无码| 亚洲中文字幕久久精品无码喷水| 精品国产一区二区三区久久蜜臀 | 亚洲精品麻豆av| 97久久精品人人澡人人爽| 国产午夜精品免费一区二区三区| 久久青青草原精品国产软件 | 精品久久久久久亚洲精品| 国产精品最新国产精品第十页| 国产精品成人在线| 老司机亚洲精品影院| 日韩AV毛片精品久久久| 丰满人妻熟妇乱又伦精品劲| 国产精品白浆在线观看免费| 少妇人妻偷人精品无码视频| 午夜精品久久久久久| 精品一久久香蕉国产线看播放| 午夜精品视频在线| 国产成人精品免费视频网页大全| 久久久久久国产精品免费无码| 最新国产精品拍自在线播放| 久久久久99精品成人片三人毛片 | 国产精品99久久精品爆乳| aaa级精品久久久国产片| 无码精品人妻一区二区三区漫画| 久久人人爽人人精品视频| 国产午夜亚洲精品国产成人小说| 日本精品中文字幕| 国产精品臀控福利在线观看| 99精品在线观看| .精品久久久麻豆国产精品| 精品久久久久久国产潘金莲| 奇米影视7777久久精品| 无码国产69精品久久久久网站| 亚洲精品国产高清不卡在线| 亚洲AⅤ永久无码精品AA| 蜜臀av无码人妻精品| 久久精品国产第一区二区| 精品国产人成亚洲区| 久久精品这里只有精99品| 久久久久无码国产精品不卡|