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  • 財務(wù)會計專業(yè)論文

    時間:2024-09-04 01:02:48 會計畢業(yè)論文 我要投稿

    財務(wù)會計專業(yè)論文

      引導(dǎo)語:論文是每個畢業(yè)生都要寫的,而有關(guān)財務(wù)會計專業(yè)的論文要怎么寫呢?接下來是小編為你帶來收集整理的文章,歡迎閱讀!

    財務(wù)會計專業(yè)論文

      財務(wù)會計專業(yè)論文范文

      摘要:針對商業(yè)銀行財務(wù)會計管理機構(gòu)的建立進(jìn)行分析,闡述了商業(yè)銀行財務(wù)會計管理機構(gòu)的特征,并提出了銀行財務(wù)會計管理機構(gòu)存在的問題。針對這些內(nèi)容,總結(jié)了商業(yè)銀行財務(wù)會計管理機構(gòu)的建立,主要內(nèi)容有,完善管理體系以及組織結(jié)構(gòu),創(chuàng)新理念,強化執(zhí)行能力等。

      關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行;財務(wù)會計;管理機構(gòu)

      商業(yè)銀行中財務(wù)和會計管理機構(gòu),屬于商業(yè)銀行中對資金運動進(jìn)行處理,并實施財務(wù)和會計管理的內(nèi)部部門。此外,企業(yè)是銀行對會計活動和財務(wù)活動進(jìn)行組織的重要部門。伴隨著我國市場體制的不斷變化,銀行財務(wù)會計管理機構(gòu)也應(yīng)當(dāng)不斷完善和創(chuàng)新。

      一、商業(yè)銀行財務(wù)會計管理機構(gòu)的特征

      當(dāng)前我國商業(yè)銀行當(dāng)中,財務(wù)會計管理機構(gòu)存在以下特點:在財務(wù)管理機構(gòu)當(dāng)中,沒有相對固定的核算順序,銀行相應(yīng)工作人員僅僅按照銀行規(guī)定,制定出相應(yīng)的核算順序。對于在銀行工作的會計人員來說,其核算處理的會計信息存在一定的獨立性特點。人員開展財務(wù)會計管理的最終目的是為了促使銀行經(jīng)濟利益有效提升,然后圍繞這個主題對資源進(jìn)行合理配置。同時,銀行的活動僅僅是從銀行的經(jīng)濟效益和經(jīng)濟決策層面開展,同時也受到了銀行會計制度的約束。

      二、銀行財務(wù)會計管理機構(gòu)存在的問題

      (一)管理方式不夠科學(xué)

      在西方發(fā)達(dá)國家中,財務(wù)會計管理模式已經(jīng)趨于成熟,而對于我國商業(yè)銀行而言,需對財務(wù)會計管理功能做出全面管理,實施全面性預(yù)算、通過責(zé)任機制進(jìn)行量利做出分析。但是當(dāng)前,部分商業(yè)銀行實行的是責(zé)任制會計制度,促使計劃管理難以得到全面性開展,不能實現(xiàn)始終貫徹落實好銀行管理計劃的思想戰(zhàn)略,商業(yè)銀行難以實現(xiàn)全面性發(fā)展。

      (二)管理力度不足

      當(dāng)下,商業(yè)銀行中會計管理制度,對財務(wù)會計的管理力度不足,尤其是銀行所推出的綜合柜臺服務(wù),相應(yīng)工作人員在出納和記賬時,均有攝像頭設(shè)備的監(jiān)視,相應(yīng)銀行管理人員能夠參與到柜臺管理中去。但是,財務(wù)會計管理機構(gòu)缺乏相對詳細(xì)的管理流程,而機構(gòu)當(dāng)中的管理制度也沒能根據(jù)銀行實際情況實施,這種情況下有可能會導(dǎo)致柜臺人員出現(xiàn)監(jiān)守自盜的行為。

      (三)從業(yè)人員素質(zhì)較低

      近幾年,商業(yè)銀行當(dāng)中,始終大力推廣綜合性柜臺服務(wù),但是隨著業(yè)務(wù)的逐漸增加,對綜合性柜臺服務(wù)的人員提出了更高的要求。在商業(yè)銀行當(dāng)中,通常使用的是綜合性比較強的軟件,為了能夠充分應(yīng)對增加的業(yè)務(wù)量,需要對綜合性應(yīng)用軟件進(jìn)行不停的優(yōu)化和升級[1]。此外,銀行分工越來越細(xì),促使臨柜人員工作過程中經(jīng)常出現(xiàn)錯誤。

      三、商業(yè)銀行財務(wù)會計管理機構(gòu)的`建立

      (一)完善管理體系以及組織結(jié)構(gòu)

      一方面,設(shè)置相應(yīng)內(nèi)部管理機構(gòu),成立綜合性管理部門,從而對業(yè)務(wù)線條做出科學(xué)協(xié)調(diào),從而實現(xiàn)有效的內(nèi)控管理,對相應(yīng)業(yè)務(wù)實施嚴(yán)格核算,并對其進(jìn)行檢查和監(jiān)督。另一方面,對機構(gòu)內(nèi)管理智能做出進(jìn)一步整合,清晰各個級別監(jiān)管人員職責(zé)關(guān)系,促使監(jiān)督管理整體效能得到有效提升,逐漸建立起風(fēng)險控制和財務(wù)會計等監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。

      (二)創(chuàng)新理念,強化執(zhí)行能力

      一方面,大力創(chuàng)新財務(wù)會計管理理念,相應(yīng)管理人員,將財務(wù)會計報告的管理當(dāng)做是銀行中一種創(chuàng)造價值的手段,明確并抓好財務(wù)會計內(nèi)控管理,認(rèn)識到,減少損失就是在增加價值[2]。如果出現(xiàn)財務(wù)會計控制不到位或者缺位現(xiàn)象,導(dǎo)致銀行面臨損失,這種情況出現(xiàn),就相當(dāng)于減少價值。第二方面,在實施財務(wù)會計管理過程中,避免出現(xiàn)教條主義思想和本本主義思想,對財務(wù)會計進(jìn)行管理過程中,需隨著銀行經(jīng)營環(huán)境的不斷變化,而做出相應(yīng)的調(diào)整,從而適應(yīng)當(dāng)前銀行運營的需求。進(jìn)一步實現(xiàn)將制度作為依據(jù)的財務(wù)會計管理思想,將防范風(fēng)險作為管理的目的,轉(zhuǎn)變財務(wù)會計管理理念[3]。第三方面,財務(wù)會計管理機構(gòu),要具備較強的獨立性,在這一機構(gòu)當(dāng)中,財務(wù)主管直接向主管會計以及上級財務(wù)會計負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),高度重視檢查和監(jiān)督工作,實施問責(zé)扣分制度,促使財務(wù)會計管理機構(gòu)的執(zhí)行力得到有效提升。

      (三)重組業(yè)務(wù)流程

      重視會計的信息化建設(shè),財務(wù)會計管理和信息流程之間相互統(tǒng)一,企業(yè)當(dāng)中業(yè)務(wù)流程如果還停留在傳統(tǒng)手工工作狀態(tài)下,會在一定程度上導(dǎo)致銀行生產(chǎn)、經(jīng)營和財務(wù)管理出現(xiàn)低效多耗情況。因此機構(gòu)內(nèi)部控制效率和效果的有效提升,離不開銀行財務(wù)流程的重建和科學(xué)規(guī)劃,促使企業(yè)能夠最大限度的和現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境要求相適應(yīng)。對機構(gòu)內(nèi)控制流程進(jìn)行建設(shè)過程中,需要高度重視財務(wù)管理以及信息流程之間的協(xié)調(diào)性,對兩者風(fēng)險進(jìn)行評估和確定的基礎(chǔ)上,可以在相對關(guān)鍵的控制點,建立起相應(yīng)的管理模型,將相應(yīng)控制參數(shù)以及程序一同嵌入到信息系統(tǒng)當(dāng)中去,實現(xiàn)人機結(jié)合、業(yè)務(wù)、信息處理達(dá)到統(tǒng)一的財務(wù)會計管理體系.

      四、結(jié)束語

      (一)商業(yè)銀行中,建立起什么樣的財務(wù)會計管理機構(gòu),需結(jié)合商業(yè)銀行自身具體情況,對市場進(jìn)行科學(xué)分析,從而建立起科學(xué)可行的財務(wù)會計管理機構(gòu)。針對部分經(jīng)營規(guī)模較小的商業(yè)銀行來說,可以建立起一元化模式,對財務(wù)人員和會計人員的工作進(jìn)行明確分工。人員之間各司其責(zé),促使其各自作用得到充分發(fā)揮。

      (二)對商業(yè)銀行財務(wù)會計管理機構(gòu)的建立,不建議將人員關(guān)系和層級組織的過于臃腫復(fù)雜,需要做到精兵簡政,實現(xiàn)全面化管理,需要注意的是,防止官僚等情況發(fā)生。

      參考文獻(xiàn):

      [1]李鑫.加強商業(yè)銀行財務(wù)會計內(nèi)控管理的思索[J].才智,2015,06:5.

      [2]屠敏強.我國商業(yè)銀行基層機構(gòu)會計操作管理問題初探[J].金融會計,2014,03:72-77.

      [3]溫素彬,李文思.管理會計工具及應(yīng)用案例——變權(quán)方法在商業(yè)銀行財務(wù)狀況質(zhì)量綜合評價中的應(yīng)用[J].會計之友,2016,05:131-136.

      [4]許金葉,袁樹民.基于管理會計導(dǎo)向的先進(jìn)管理系統(tǒng):商業(yè)銀行信息化戰(zhàn)略定位[J].上海金融學(xué)院學(xué)報,2011,03:34-39.

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