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會(huì)計(jì)職能論文范文
導(dǎo)語(yǔ)：當(dāng)代，論文常用來(lái)指進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的文章，簡(jiǎn)稱(chēng)之為論文。下面由小編為大家整理的會(huì)計(jì)職能論文范文，希望可以幫助到大家！
摘要：隨著改革開(kāi)放的深入，我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制初步建立，面對(duì)世界經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮，所有制結(jié)構(gòu)多樣化，與經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展的會(huì)計(jì)管理體制卻跟不上企業(yè)發(fā)展的腳步了，會(huì)計(jì)的管理職能的發(fā)揮有待逐步完善。經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展是會(huì)計(jì)發(fā)展變革的潛在動(dòng)力，反過(guò)來(lái)會(huì)計(jì)管理事業(yè)的發(fā)展也促進(jìn)經(jīng)濟(jì)秩序的穩(wěn)定與持續(xù)發(fā)展。會(huì)計(jì)管理職能的發(fā)揮是會(huì)計(jì)工作內(nèi)容的重要部分，我國(guó)的會(huì)計(jì)管理發(fā)展水平相對(duì)與發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家，還是比較落后，本文就會(huì)計(jì)管理職能的發(fā)揮展開(kāi)分析，找出問(wèn)題，解決問(wèn)題。
關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)；管理職能；發(fā)揮；問(wèn)題發(fā)現(xiàn)；解決
中圖分類(lèi)號(hào)：E232.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2014）08-00-01
引言
經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展推動(dòng)了會(huì)計(jì)行業(yè)的變革，相應(yīng)的，會(huì)計(jì)管理職能的發(fā)展與完善也將對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。會(huì)計(jì)管理職能起到越來(lái)越重要的作用，因而，我們必須重視會(huì)計(jì)管理職能的作用。我國(guó)會(huì)計(jì)管理職能的發(fā)展相對(duì)比較落后，研究會(huì)計(jì)管理的發(fā)展進(jìn)程，對(duì)會(huì)計(jì)管理的職能進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估，對(duì)會(huì)計(jì)管理研究焦點(diǎn)準(zhǔn)確把握，對(duì)未來(lái)管理會(huì)計(jì)工作的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，分析會(huì)計(jì)在參與社會(huì)生活時(shí)發(fā)揮職能作用中存在的問(wèn)題，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理中會(huì)計(jì)職能的強(qiáng)化措施進(jìn)行簡(jiǎn)要探析，總結(jié)出在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中如何發(fā)揮會(huì)計(jì)職能作用。
一、影響會(huì)計(jì)管理職能發(fā)揮的因素
1.管理會(huì)計(jì)理論體系不健全
目前我國(guó)的管理會(huì)計(jì)以零散的形式出現(xiàn)，不像國(guó)外，并未形成一個(gè)完整的管理會(huì)計(jì)的理論體系。而有關(guān)理論大多都是由西方國(guó)家引進(jìn)過(guò)來(lái)的，還未完全消化吸收，尚未形成一個(gè)與我國(guó)實(shí)際情況相符合的理論體系，由于缺乏管理會(huì)計(jì)理論體系，我國(guó)的會(huì)計(jì)實(shí)踐往往得不到很好的運(yùn)用[1]。第一，國(guó)內(nèi)管理會(huì)計(jì)研究缺少相關(guān)研究的專(zhuān)著，研究領(lǐng)域不夠廣闊，研究隊(duì)伍力量薄弱，研究信息落后；第二，理論沒(méi)有與我國(guó)實(shí)際情況相結(jié)合，管理會(huì)計(jì)的研究和應(yīng)用沒(méi)有結(jié)合我國(guó)的具體社會(huì)環(huán)境，脫離了實(shí)踐；第三，眼下我國(guó)管理會(huì)計(jì)才剛剛起步，技術(shù)方法操作性差，又缺乏創(chuàng)新能力，造成了國(guó)內(nèi)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展的困難。
2.財(cái)會(huì)人員的職業(yè)素質(zhì)與技能素質(zhì)水平有待提升
國(guó)內(nèi)的很多企業(yè)并沒(méi)有意識(shí)到會(huì)計(jì)管理職能發(fā)揮的重要性，沒(méi)有對(duì)管理會(huì)計(jì)形成正確的認(rèn)識(shí)，忽視管理會(huì)計(jì)的許多工作，損害了許多職員的工作積極性，甚至導(dǎo)致了企業(yè)常年沒(méi)有新鮮力量加入，職員知識(shí)結(jié)構(gòu)老化，職員的技能應(yīng)用水平較低。而企業(yè)的培訓(xùn)又不到位，使得財(cái)會(huì)管理職能難以尋得發(fā)展平臺(tái)。就我國(guó)眼下的情況來(lái)看，國(guó)內(nèi)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員學(xué)歷水平普遍較低，完全影響了對(duì)日常財(cái)務(wù)資料的正常處理。許多的財(cái)會(huì)人員僅僅做到記賬，而在財(cái)務(wù)分析上顯得分析能力差，有效信息難以傳達(dá)到企業(yè)的管理決策中去[2]。不單單是影響到了企業(yè)的發(fā)展方向，還打擊了會(huì)計(jì)管理職能發(fā)揮。
3.企業(yè)內(nèi)部管理制度以及運(yùn)作制度不完善
規(guī)章制度不健全、沒(méi)有相應(yīng)的激勵(lì)約束機(jī)制、企業(yè)內(nèi)部管理混亂、應(yīng)用層次和管理水平不高、效率低下這些在國(guó)內(nèi)企業(yè)都普遍存在，這對(duì)管理會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展造成了巨大的阻礙。國(guó)內(nèi)管理會(huì)計(jì)國(guó)際化的進(jìn)程隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步不斷加快，管理會(huì)計(jì)在大中型企業(yè)中的應(yīng)用的職責(zé)是在責(zé)任會(huì)計(jì)、量本利分析、變動(dòng)成本法、零基預(yù)算、凈現(xiàn)值法等方面，我國(guó)仍有不少企業(yè)仍采用手工記賬的方式。在引入電算化的企業(yè)中，計(jì)算機(jī)的使用程度不高、，沒(méi)有進(jìn)行事前預(yù)測(cè)、事中控制，只是被動(dòng)的進(jìn)行事后記賬，仍舊處于電算化的初級(jí)水平。而且現(xiàn)階段企業(yè)引用的電算化軟件鮮有用于管理會(huì)計(jì)的軟件系統(tǒng)。
二、會(huì)計(jì)管理職能的發(fā)揮的有效策略
1.健全企業(yè)的財(cái)會(huì)管理體制
管理會(huì)計(jì)的理論以及方法的發(fā)展也需要一個(gè)良好的制度保障，以便發(fā)揮自身的職能，對(duì)企業(yè)進(jìn)行科學(xué)的管理，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)久發(fā)展。健全企業(yè)的財(cái)會(huì)管理體制，管理會(huì)計(jì)在良好的制度環(huán)境中進(jìn)行實(shí)踐應(yīng)用，應(yīng)加快健全金融體制以及價(jià)格體制，為管理會(huì)計(jì)的發(fā)展提供一個(gè)公平、自由、競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。其次是，完善管理會(huì)計(jì)相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)范管理會(huì)計(jì)實(shí)踐，在管理會(huì)計(jì)的發(fā)展中起到了積極的作用，是一個(gè)長(zhǎng)久之計(jì)，也是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)打算。完善相關(guān)的法規(guī)和體制，指導(dǎo)和規(guī)范我國(guó)管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的快速發(fā)展，促進(jìn)其職能的正常發(fā)揮，以良好的法律保障和完善體制的為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)公平的自由競(jìng)爭(zhēng)的外部環(huán)境，減少會(huì)計(jì)的虛假信息，管理會(huì)計(jì)的執(zhí)行更有價(jià)值和意義。
2.加強(qiáng)培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)職員的技能素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)
建立一支具有高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍，才能將管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐融為一體。企業(yè)應(yīng)該定期組織職員培訓(xùn)，輔以獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的再教育，選用具備會(huì)計(jì)素質(zhì)的職員，企業(yè)里很多的會(huì)計(jì)所掌握的知識(shí)，隨著時(shí)間的推移逐漸變得過(guò)時(shí)守舊或者不符合要求，因而，會(huì)計(jì)人員要及時(shí)更新自身的知識(shí)，會(huì)計(jì)人員自身要積極參加，公司應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的技能培訓(xùn)，及時(shí)更新其知識(shí)結(jié)構(gòu)以便適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，與之同時(shí)，需要培養(yǎng)員工的責(zé)任感和職業(yè)操守[3]。
3.結(jié)合理論與現(xiàn)實(shí)現(xiàn)狀
西方的管理會(huì)計(jì)研究在理論與實(shí)踐的結(jié)合方面優(yōu)于我國(guó)的現(xiàn)實(shí)情況，為了滿(mǎn)足我國(guó)學(xué)術(shù)研究與企業(yè)需求的一致性，我們可以加強(qiáng)對(duì)于會(huì)計(jì)管理之一領(lǐng)域的學(xué)者與實(shí)際工作者的交流。定期舉行大型的管理會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)論壇，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)理論和方法研究，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)師的社會(huì)地位，為會(huì)計(jì)管理增加活力。
三、結(jié)束語(yǔ)
會(huì)計(jì)管理的環(huán)境的變化決定著會(huì)計(jì)管理的職能變化，在新世紀(jì)新環(huán)境新挑戰(zhàn)之下，完善各項(xiàng)會(huì)計(jì)管理的職能，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，建立以提供財(cái)務(wù)信息為主的經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)，做好會(huì)計(jì)管理職能的有效發(fā)揮。
參考文獻(xiàn)：
[1]曲洪梅，徐海寧.淺析中小企業(yè)會(huì)計(jì)職能的弱化及其解決的對(duì)策[J].哈爾濱職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2009（06）.
[2]趙婧.淺談事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理工作中存在的問(wèn)題及解決思路[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)，2011（19）.
[3]王熙慧.農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)管理工作存在的問(wèn)題和對(duì)策[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)，2011（10）.
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