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我國企業內部會計控制中的問題及對策論文
在市場經濟體制下，內部會計控制在企業的內部控制管理中具有非常重要的作用,它能夠促進企業內部運轉效率的提升，確保財務管理工作的合法合規，提高企業會計信息質量，維護企業資產安全，控制企業風險以及加快企業經營運轉效率的重要手段，因此，如何有效控制內部財務狀況，構建了完善的會計內部控制體系，促進企業的可持續發展是每一個企業值得思考的問題。
一、企業內部會計控制的內容
1.企業內部實物資產管理的控制。重點是對企業內部的固定資產以及存貨等進行的采購、驗收、入庫、盤點以及處置等相關管理活動的控制管理，目的在于確保企業資產的安全完整，避免資產的不正常流失或者損壞問題。
2.采購、銷售管理控制。在采購管理環節的內部控制管理方面,主要控制內容是確保采購審批、合同、驗收以及付款等步驟的合法合規。銷售環節主要是加強對銷售合同以及應收賬款的會計控制管理。
3.貨幣資金管理的控制。主要是對企業內部的現金、存款、備用金以及各類票據、欠賬的控制管理,確保企業貨幣資金的規范運作使用，特別是收支以及授權審批等符合規定，并在貨幣管理中落實好相應的現金管理、不相容職務分離等制度。
4.籌資投資管理。在籌資環節,內部會計控制主要是對籌資成本、方式、結構、渠道以及規模等進行的合理優化，最大程度的降低籌資成本，防范籌資風險。在投資環節，工作的主要內容是對項目的立項、評估、決策以及投資處置環節的管理,重點防范投資風險。
5.成本費用控制。在成本費用控制管理工作上，內部會計控制的主要內容是建立完善的成本費用控制系統，降低成本支出，同時不斷提高資金使用效率。
二、目前我國企業內部會計控制中的問題
1.企業對于內部控制重視程度不夠
目前一些企業在內部會計控制管理方面的風險控制意識不強，對于企業經營管理階段可能出現的風險缺乏系統性的分析,對于風險可能帶來的影響也沒有準確的評估,降低了企業整體防范應對風險的能力。
2.企業管理者及員工的素質有持提升
從我國企業內部實際情況來看，經營者享受的權利遠遠大于其應該承擔的義務，企業缺乏激勵機制，管理者沒有壓力，因此也缺少自我提升的動力，最終導致企業管理層的素質普遍較低。此外,企業內部控制比較薄弱的另一個原因在于沒有完善的公司治理結構，缺乏企業約束機制對經營者進行監督和約束。另一個方面就是企業員工的素質普遍低下，在如今的知識經濟時代，尤其是企業的財會崗位更是內部控制的中心崗位，會計人員不僅需要具備專業的會計知識，同時還應該懂得企業的經營管理,同時又可以了解一些生產技術,這樣一來，才能夠確保企業內部控制制度的有效實施。但是從我國企業基本現狀觀察，企業財務人員的素質還存在明顯的缺陷，最終導致內部控制制度的失效。
3.內部監督管理力度不足
企業內部會計控制管理效果較差,重要的一方面原因就是由于企業缺少有力的內部監督管理,尤其是內部審計不完善，影響了企業內部會計控制管理措施的有效執行，一些內部會計控制管理中的問題無法得到及時的糾正解決。
4.企業的內部會計控制力度不足
雖然一些企業針對內部會計控制管理制定了一系列的管理制度措施，但是對于這些規章制度的執行力度不足，甚至是存在著嚴重的形式化問題，在內部會計控制管理活動中仍然存在著較強的隨意性,影響了內部會計控制活動效果。
三、加強企業內部會計控制的措施
1.建立健全企業財務內部控制制度
企業的財務內部管理工作并不是單一的，僅憑某個部門就可以完成的，而是需要各個部門的共同參與，積極配合,全面貫徹執行財務內部控制的思想理念,真正將財務內部控制工作落實到企業發展的各個方面。我國在企業財務管理方面也制定了一些政策、制度，這對企業來說是一個有效地借鑒，企業要根據自身發展的實際情況，分析企業的內部財務控制現狀，有針對性的采取合理措施實現財務內部控制。企業的財務內部控制系統一旦完善,就要嚴格執行，這是毋庸置疑的，一個良好的企業發展，必須要有健全的財務管理制度，更要有強大的執行力，否則也只是紙上談兵，對企業的發展毫無意義，以往的財務內部管理混亂，大多情況是由于執行力沒有達到，因此，降低了財務內部控制的效果。
2.提高財務工作人整體體素質
目前，大多數企業的會計及財務工作人員的素質都有待提升。企業的財務內部控制一般是由會計等相關人員來負責的，企業的財務狀況是企業發展的動力支撐,在企業中處于核心地位，因此一定要選擇高素質的專業人才來進行企業的財務內部控制。首先,一個優秀的會計人員必須具有基本的財務理論知識與基本判斷能力。當前，我國在教育上重視會計方面人才的培養，各大高校開設了會計、財務等相關專業,為企業的發展提供了一批高素質的新型人才,他們具備一定的財務預判能力與評估能力，這是財務內部控制不可缺的一種基本專業素養。另外，會計人員必須具備財務內部控制與實施能力。包括企業財務制度的建立與實施，能夠對企業的財務狀況進行有效的管理，從籌資到資金收入支出,再到投放,都必須建立相應的制度標準，并做好相應的記錄，善于發現問題，并根據實際情況，提出具有可行性的發展戰略，改進財務內部控制的不合理成分，并督促有關部門執行。會計人員要對國家的經濟政策以及財務制度具有一定的敏感性，多關注國家的各項政策制度，以及改革的思想理念，根據企業的發展狀況，合理調整財務管理方式，適應市場經濟的發展，從而形成自己的競爭優勢，而且，財務管理人員必須具備良好的職業道德，將企業的長遠利益放在首位，嚴格遵守企業的各項政策制度，規范自己的行為，促進企業的健康發展。
3.加強監督與控制
企業內部的監督對于企業的發展具有重要的意義，財務工作具有特殊的性質,它關乎到整個企業的有效運行，因此企業必須建立強有力的監督機制，對財務管理實行必要的監督。在我國現有的監督機制中，企業內部審查是一種比較常見的內部監督手段。這不僅能夠對企業財務內部形成一定的制約，而且能夠隨時發現財務內部控制工作中出現的問題，起到輔助管理的作用，共同促進企業的有效發展。當然,這種內部審查不僅僅是對財務的某一個方面進行監督，而是全面地對“財務收支、運用、核算等進行充分的考證，并在這個過程中，發現財務管理上的不足與漏洞，對于一些不符合實際的財務信息進行調查、驗證，企業經濟活動比較頻繁，容易出現一些問題，內部審查要做好這方面的工作,將經濟活動合理化、有效化。并且這種監督要全面貫徹財務工作的始終，在經濟活動的計劃階段，就實施有效的監督，引導企業經括活動進人一個合理階段，使其能夠順利執行，另外在企業經濟活動過程中，更要密切關注財務變化與實行狀況，將計劃落實到位,并根據實際運作,作出相應的調整。最后,要將整個企業經濟活動的具體運行情況以及財務使用情況反饋給上級部門，從而建立一個完整的監督體系。除此之外’企業的其他相關部門也可相互監督，這是企業運作的有效保障,能夠促進企業財務內部控制的有效進行。
4.強化企業的風險控制管理
在企業內部會計控制管理中強化風險的控制管理，首先應該增強企業對風險的識別防控能力，重點是以企業信息化的內部管理系統為基礎,及時全面的搜集分析外部市場環境以及企業內部管理中的分類信息,發現可能存在的風險隱患,并通過定性定量分析的方式,合理的對風險等級進行認定評估，進而有針對性的制定防范措施。四、結束語內部會計控制是確保企業生產經營穩定、財務管理規范有序的關鍵,更是實現代企業管理的基本要求。在企業的內部會計控制管理工作中,相關管理部門應該建立健全企業財務內部控制制度、提高財務工作人整體體素質、加強監督與控制以及強化企業的風險控制管理方面,結合企業的實際情況制定針對性的管理措施，以提高企業的內部會計控制管理水平，真正發揮內部會計控制規范企業經營管理的作用。
參考文獻：
[1]陶惠忠.論企業內控制度建設[J].會計之友(下旬刊),2008(10).
[2]王真.企業內控制度建設方面存在的問題研究[J].現代商業,2010(21).
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