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旅游管理論文之旅游資源開發概念界定與基礎理論
本篇論文目錄導航：
【題目】牡丹江縣域旅游資源開發利用探討
【第一章】牡丹江地區旅游資源開發問題探究導論
【第二章】旅游資源開發概念界定與基礎理論
【第三章】縣域旅游資源開發現狀與開發潛力
【第四章】牡丹江市縣旅游資源建設存在的問題
【第五章】牡丹江縣域旅游資源開發設計
【第六章】縣域旅游資源開發的保障措施
【結論/參考文獻】縣域旅游資源規劃研究結論與參考文獻
第二章 概念界定與基礎理論
2.1 基本概念界定。
2.1.1 旅游資源。
旅游資源是能夠吸引旅游者產生旅游動機、能夠用來開展旅游活動的各種自然、人文或其他因素。旅游資源主要包括自然風景旅游資源和人文景觀旅游資源，山脈、峽谷、森林、火山、江河、湖泊、海灘、溫泉、野生動植物、氣候等屬于自然風景旅游資源；歷史文化古跡、古建筑、民族民俗風情、文化、藝術、現代建設新成就、飲食、購物和體育娛樂等屬于人文景觀旅游資源。
2.1.2 旅游資源開發。
旅游資源開發，是指以市場需求為導向， 以旅游資源為核心， 以發揮、改善和提高旅游資源對游客的吸引力為著眼點的系統工程。借助現代科學技術手段，旅游資源開發把潛在的旅游資源改造成旅游吸引物，并促使旅游活動得以實現的技術、經濟活動。從內容來看，旅游資源開發不僅僅是將旅游資源本身開發成對游客具有吸引力的吸引物，還需要為其提供滿足旅游活動需要的其他條件，如交通、住宿、飲食、休息、購物等。所以，在旅游資源開發中必然伴隨著基礎設施的興建以及人員的培訓和接待管理機構的設立。
旅游資源開發涉及多個方面，在開發之前要編制綜合性的開發規劃；規劃中要明確旅游資源的開發方向，也就是對開發后的旅游吸引物進行客源市場定位。
例如，是面向國際游客還是面向國內游客，是面向高層次、高消費人群還是面向一般大眾消費人群，以及客源群體的年齡層次等。
2.2 研究的理論基礎。
2.2.1 可持續發展理論。
可持續發展理論的形成時間較長。20 世紀 50-60 年代，人們對"增長=發展"的模式產生懷疑并展開講座。1962 年，美國女生物學家 Rachel Carson 發表了一部引起很大轟動的環境科普著作《寂靜的春天》，作者寫了關于農藥污染所帶來的嚴重的后果，提醒大家會失去"春光明媚的春天",這本書引起世界范圍內關于發展觀念上的大討論。1972 年，名為《增長的極限》的研究報告被發表了，這是一個非正式國際著名學術團體提出的，明確指出"持續增長"和"合理的持久的均衡發展"的概念。1987 年，名為《我們共同的未來》的報告，被挪威首相 GroHarlem Brundt land 為主席的聯合國世界與環境發展委員會發表，這篇報告第一次提出可持續發展概念，并全面論述了人類共同關注的環境與發展的關系。
可持續發展就是要經濟建設、社會發展要與自然承載能力相適應。經濟和社會發展的同時，也一樣要保護和改善地球生態環境，使用自然資源和環境成本要以可持續的方式，在地球承載能力內去發展�？沙掷m發展理論指出世界各國的發展的本質應是要改善人類生活質量，提高人類健康水平。
2.2.2 增長極理論。
20 世紀 50 年代，法國經濟學家弗朗索瓦。佩魯（F.Perrour）提出了增長極理論。在分析經濟在空間上的非均衡增長時，佩魯引入了 "增長極"的概念。就是要把少數區位條件好的地區和少數條件好的產業培育成經濟增長極。
旅游業是新興的、技術水平較高的、有發展前景的產業，同時具有廣泛市場需求，并對其他產業有較強的帶動作用的產業。旅游產業作為增長極，不但具有"極化效應",同時也具有"擴散效應"."極化效應"就是積累有利因素，為自己的進一步發展創造條件。牡丹江縣域旅游業的發展急需形成規模經濟和集聚經濟，本地的區位優勢有利于經濟活動的集聚。 "擴散效應"是促成各種生產要素在一定發展階段上從增長極向周圍不發達地區的擴散，縮小地區間經濟發展差距。在牡丹江的縣域中，海林、寧安兩市（縣）旅游資源富集、發展較快，穆棱、林口等市（縣）發展遲緩，通過擴散效應的原理，旅游線路的編排，將各縣區串點成線，同時通過旅游人才的互動，旅游產品的多樣化，各縣之間的差距正在縮小。
2.2.3 產業集群理論。
哈佛大學教授 MichaclePorter 率先提出全球經濟下的產業集群理論。產業集群能夠產生三個方面的效應。一是外部經濟效應。作為一個旅游產業集群，區域內吃、住、行、游、購、娛等旅游企業數量眾多，雖然單個企業規模不大，但集群區內的企業進行分工協作，使整個產業集群獲得外部規模經濟。二是空間交易成本的節約。主要是旅游者的運輸成本、信息成本、尋找成本等。產業集群區內企業地理鄰近，信用機制和相互信賴關系就建立起來。三是學習與創新效應。旅游企業相互學習，不斷競爭。
牡丹江縣域旅游產業主要聚集形式為正在建設中的萬達國際旅游集散服務中心，內設 40 家旅行社、20 家旅游景區、10 家旅游接待賓館的窗口和咨詢服務臺，還有旅游商品一條街，有 20 戶商家入駐。旅游飯店一條街，有 20 家飯店經營，從單個企業來講，規模都不太大，但由于萬達國際旅游集散服務中心內的企業類型較全，彼此分工協作，形成了整體規模經濟，節約了旅游者的運輸成本、信息成本和尋找成本，是一種國內較成熟的經營模式。
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